奧康對(duì)員工這種溫情的激勵(lì)方式值得推廣

　　近日，王振滔慈善基金會(huì)再次啟動(dòng)“職工子女教育計(jì)劃”，擴(kuò)大員工子女受惠面，規(guī)定員工只要在奧康工作滿(mǎn)一年，其子女在今年考上高中或?qū)？埔陨蠈W(xué)校的，便可根據(jù)自身情況獲得由基金會(huì)提供1000元至5000元不等的獎(jiǎng)學(xué)金。奧康對(duì)員工這種溫情的激勵(lì)方式值得推廣。

　　奧康一直關(guān)心員工子女的生活以及教育問(wèn)題， “職工子女教育計(jì)劃”更讓員工體會(huì)到了一份來(lái)自企業(yè)真誠(chéng)的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。關(guān)愛(ài)孩子才能留住員工，奧康愛(ài)屋及烏、將挽留人才的橄欖枝伸向員工子女，讓員工感受到奧康的溫馨、奧康的實(shí)力、奧康的人文關(guān)懷。

　　大家都知道人才對(duì)于企業(yè)的重要性，但所謂的人才，不僅是指企業(yè)的高級(jí)管理人員和技術(shù)人員，企業(yè)中每一位員工都是企業(yè)的寶貴財(cái)富。如果他們沒(méi)有把工作做好的強(qiáng)烈欲望，會(huì)出現(xiàn)出勤不出力，生產(chǎn)不出好產(chǎn)品的。我們常說(shuō)勞動(dòng)者要有職業(yè)道德，但別忘了職業(yè)道德是從事職業(yè)勞動(dòng)的人在特定的工作和勞動(dòng)中產(chǎn)生的內(nèi)心信念。如果企業(yè)能夠提供員工真正想要的東西，就可以得到相應(yīng)的回報(bào)。“讓孩子受到好的教育，我們出來(lái)打工賺錢(qián)才有意義。” 很多員工都是把希望和精力寄托在下一代身上。奧康給員工子女舉辦夏令營(yíng)、發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，將一年一度的“職工子女教育計(jì)劃”落實(shí)到具體的行動(dòng)上，這是企業(yè)給員工的一項(xiàng)福利，體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷。它讓員工在安心打工的同時(shí)，又可以幫助其子女健康成長(zhǎng)，讓員工明顯感到企業(yè)的愛(ài)心和關(guān)懷，能大大增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，積極性也會(huì)明顯提高。這樣讓企業(yè)收獲的是職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作效率的提高，對(duì)子女、對(duì)員工、對(duì)企業(yè)而言，是一個(gè)三贏的舉措。

　　南宋著名詩(shī)人陸游說(shuō)：“汝果欲學(xué)詩(shī)，工夫在詩(shī)外”。一個(gè)企業(yè)要成功需要具備許多條件，但可以肯定，像奧康這樣在大力提倡人性化關(guān)懷的大背景下，將關(guān)愛(ài)員工的觸角延伸得更廣，從關(guān)愛(ài)員工，到關(guān)愛(ài)員工的下一代，甚至父母長(zhǎng)輩，溫情的“員工激勵(lì)”將會(huì)使企業(yè)走得更遠(yuǎn)，做得更大。