徐文英：積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)　在調(diào)整中獲新生

　　大家好!首先我對(duì)到會(huì)的產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)的政府領(lǐng)導(dǎo)、理事單位、會(huì)員代表們表示熱烈歡迎，也對(duì)大家在行業(yè)發(fā)展中所作的努力表示感謝!

　　中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)成立已經(jīng)3年有余，在行業(yè)和企業(yè)家的努力下，本行業(yè)取得快速發(fā)展和進(jìn)步。最近兩年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了一些變化，尤其國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正經(jīng)歷著一個(gè)比較特殊的歷史時(shí)期。3月23日，中紡圓桌論壇上，國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚景源先生對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)有這樣一個(gè)描述，他說(shuō)：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)增長(zhǎng)速度的“換擋期”，結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”，也是過(guò)去一些經(jīng)濟(jì)政策負(fù)作用的“消化期”，我比較贊同這一觀點(diǎn)。

　　一、 2013年紡織工業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況

　　1、銷(xiāo)售收入利潤(rùn)有增長(zhǎng)，生產(chǎn)增速有下降。

　　2013年紡織行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到6.38萬(wàn)億，同比增速超過(guò)11%，與去年同期持平;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3506.05億元，同比增加15.78%，同比提高近9個(gè)百分點(diǎn)。其中規(guī)模以上化纖織造及印染精加工企業(yè)主營(yíng)收入達(dá)到1045.8億元，同比增長(zhǎng)11.5%，增速比去年同期上升了4.31個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)總額累計(jì)為48.45億元，同比增長(zhǎng)18.23%，比去年同期上升了9.66百分點(diǎn)。這個(gè)數(shù)據(jù)只是化纖織造業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)。

　　與收入、利潤(rùn)增速的回升不同，各類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量的增速則有比較明顯的下降：化纖產(chǎn)量累計(jì)4121.94萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.9%，增速下降3.3個(gè)百分點(diǎn);服裝產(chǎn)量累計(jì)271億件，同比增長(zhǎng)1.27%，增速下降4.93個(gè)百分點(diǎn)，其中針織服裝出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)1.08%。據(jù)中棉行協(xié)統(tǒng)計(jì)，2013年紗產(chǎn)量累計(jì)1943萬(wàn)噸，同比下降0.5%，布產(chǎn)量累計(jì)632億米，同比增長(zhǎng)1%;據(jù)中長(zhǎng)織協(xié)統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)絲織物產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到420億米，同比增長(zhǎng)6.3%，增速下降0.46個(gè)百分點(diǎn)。

　　在經(jīng)歷了多年的高速增長(zhǎng)之后，中國(guó)紡織和全國(guó)一樣開(kāi)始過(guò)渡到緩增長(zhǎng)的發(fā)展階段。2013年我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度為7.7%，紡織工業(yè)增加值增速為8.3%，這些數(shù)據(jù)都在告訴我們，我們正在與高增長(zhǎng)告別。

　　2、出口有增長(zhǎng)，內(nèi)需有下降。

　　在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，我們對(duì)出口不足是有預(yù)判的，但據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2013年全國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口2921億美元，同比增長(zhǎng)11.24%，同比提高了近8個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)出口增速高3.34個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然2013年出口的增長(zhǎng)是恢復(fù)性的，基本上是恢復(fù)到了2011年的增長(zhǎng)水平，2012年出口下降的主要原因是對(duì)歐盟出口為負(fù)增長(zhǎng)，2013年恢復(fù)出口的主要原因則是歐美市場(chǎng)的恢復(fù)與東盟市場(chǎng)的進(jìn)步。2013年我國(guó)對(duì)歐盟出口528.55億美元，同比增長(zhǎng)8.88%，比去年同期提高了21個(gè)百分點(diǎn);對(duì)美國(guó)出口439.5億美元，增長(zhǎng)7%，增幅提高3.23個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)東盟出口347.05億美元，同比增長(zhǎng)28.34%，東盟已經(jīng)超過(guò)日本，成為我國(guó)紡織業(yè)第三大貿(mào)易伙伴。

　　2013年化纖長(zhǎng)絲織物出口表現(xiàn)也較為理想，累計(jì)出口112.74億美元，同比增長(zhǎng)13.15%。但與2012年不同的是，2013年化纖長(zhǎng)絲織物出口依靠的是數(shù)量而不是價(jià)格，實(shí)際出口106.54億米，同比增長(zhǎng)11.18%，增速提高了10.4個(gè)百分點(diǎn)，平均價(jià)格卻依然保持在2012年年底的1.06美元/米左右。2011年起至今，化纖長(zhǎng)絲織物始終是我國(guó)各類(lèi)紡織織物中出口數(shù)量最多的產(chǎn)品，并始終保持占我國(guó)紡織織物出口總量的40%以上。

　　2012年，行業(yè)經(jīng)濟(jì)主要依托內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。2013年我們對(duì)內(nèi)銷(xiāo)也寄予了很大的希望。但2013年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總為23.44萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)13.1%;限額以上服裝類(lèi)零售額8179.8億元，同比增長(zhǎng)11.5%，比往年平均水平17%下降了4個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)也低于“十二五”規(guī)劃中要求的15%。從東方絲綢市場(chǎng)交易的情況來(lái)看，化纖長(zhǎng)絲織物日交易量也從5月開(kāi)始持續(xù)下滑到年底。

　　3、投資增速略有回升。

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2013年我國(guó)紡織行業(yè)實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資額9140.29億元，同比增長(zhǎng)17.29%，比2012年回升了2.67個(gè)百分點(diǎn);行業(yè)新開(kāi)工項(xiàng)目同比增加5.86%，增速高于上年同期11.37個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)化纖長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)實(shí)際完成投資額為417.09億元，同比增長(zhǎng)32.61%;新開(kāi)工項(xiàng)目881個(gè)，同比增長(zhǎng)17%。

　　雖然投資依然表現(xiàn)為增長(zhǎng)，但從2012年起增速僅僅維持在過(guò)去歷年平均增速的一半左右。投資增速趨緩趨穩(wěn)可以從兩個(gè)方面來(lái)解讀，好的一方面是行業(yè)發(fā)展方式走集約化道路，投資更趨于理性，而不是盲目發(fā)展規(guī)模;不好的方面是，行業(yè)要發(fā)展就必須要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，通過(guò)技術(shù)改造投入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，投資增速下降，從側(cè)面表示紡織業(yè)對(duì)資金的吸引力有所減弱，這也是現(xiàn)在我們普遍感到銀行放貸難的一個(gè)原因。

　　4、在過(guò)去的一年里，我們有兩個(gè)方面的表現(xiàn)值得肯定。

　　一是國(guó)際市場(chǎng)的推廣。2012年我們?cè)诔隹谏鲜艿搅艘稽c(diǎn)挫折，2013年我們?cè)趦?nèi)銷(xiāo)上又受到了一些阻力，如何在內(nèi)外壓力下做好產(chǎn)品的推廣與銷(xiāo)售，許多企業(yè)把眼光放在了正在復(fù)蘇中的國(guó)際市場(chǎng)上。在春季調(diào)研中，我們了解到恒力集團(tuán)2013年外銷(xiāo)的增長(zhǎng)速度就達(dá)到20%。這一方面是基于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握，另一方面則是企業(yè)在過(guò)去的兩年中臥薪嘗膽，不僅做到了堅(jiān)持生產(chǎn)，也做到了自我提升，才能牢牢抓住國(guó)際市場(chǎng)恢復(fù)的最初契機(jī)，取得好的成績(jī)。

　　二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的深化。

　　加快技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度是許多企業(yè)目前都在做的重要工作。2013年企業(yè)在自動(dòng)化、精細(xì)化道路上繼續(xù)努力探索，機(jī)器換人也小有成果。春季調(diào)研期間，我走訪了巨誠(chéng)集團(tuán)。2013年巨誠(chéng)成功引進(jìn)了2000多臺(tái)目前國(guó)際上最先進(jìn)的多噴多臂噴水織機(jī)，并與日本東麗公司等國(guó)際大公司合作，通過(guò)建設(shè)精品車(chē)間的方法，向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，也取得了明顯的成績(jī)。

　　二、行業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題

　　1、必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

　　在經(jīng)濟(jì)下行期間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，企業(yè)優(yōu)勝劣汰趨勢(shì)明顯。從節(jié)后開(kāi)工情況來(lái)看，訂單向大型企業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯，尤其是規(guī)模大、產(chǎn)品品質(zhì)好的織造企業(yè)更為明顯，開(kāi)工情況好，訂單足。好的企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，資金充足、生產(chǎn)穩(wěn)定，管理先進(jìn)，能夠吸引更多的訂單;而中小企業(yè)則面臨著比較嚴(yán)峻的形勢(shì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勢(shì)必要淘汰不適應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)，中小企業(yè)應(yīng)憑借自身船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)特色化產(chǎn)品，避免與大企業(yè)正面交鋒，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。

　　2、節(jié)能減排的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻

　　2013年，從全行業(yè)來(lái)看節(jié)能減排問(wèn)題更加嚴(yán)峻。現(xiàn)階段，企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求迫切，希望更新設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)改造，可是現(xiàn)代化、自動(dòng)化的新設(shè)備上馬必然引起用電量大幅上漲，這與當(dāng)?shù)卣南揠娬哂兄黠@的沖突。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，生產(chǎn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，企業(yè)就難以達(dá)到節(jié)能指標(biāo)要求;當(dāng)形勢(shì)不好時(shí)，開(kāi)工率不足，企業(yè)又難以達(dá)到節(jié)能限單耗的標(biāo)準(zhǔn)。一些地區(qū)出臺(tái)的強(qiáng)制用電標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，有時(shí)甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的正常生產(chǎn)。

　　與此同時(shí)，減排壓力也非常大，李克強(qiáng)總理今年的政府報(bào)告講了“向污染宣戰(zhàn)”，治理污染的決心可見(jiàn)一斑。浙江省從2013年7月1日后要求入網(wǎng)污水COD值不超過(guò)200，這一要求比之前500的規(guī)定嚴(yán)格了幾倍。為了幫助企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一些地區(qū)開(kāi)始實(shí)施工業(yè)園區(qū)計(jì)劃，企業(yè)搬遷到工業(yè)園之后，可以對(duì)污水排放進(jìn)行統(tǒng)一管理，這對(duì)于企業(yè)比較集中的地區(qū)不失為一個(gè)好辦法。

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　　3、人力資源趨緊

　　最近幾年，我們對(duì)勞動(dòng)力的關(guān)注重點(diǎn)主要集中在工資上，但經(jīng)過(guò)連續(xù)幾輪的高增長(zhǎng)后，工人工資已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的階段。2014年初，我們隱約感到了新的用工壓力，一是工人的年齡結(jié)構(gòu)偏大。春節(jié)后，中紡聯(lián)組織調(diào)研，棉花小組的調(diào)研報(bào)告中反映，目前棉紡織行業(yè)工人的平均年齡為40歲，最年輕的工人年齡是35歲，造成這一現(xiàn)象的原因是年輕人不愿意上夜班，不喜歡紡織業(yè)艱苦的工作環(huán)境;二是用工方面，出現(xiàn)了工人從東部沿海向內(nèi)地回流，這一方面是因?yàn)殡S著內(nèi)地制造業(yè)的發(fā)展可以為工人提供更多的崗位;另一方面是因?yàn)橐恍┑貐^(qū)為保障留守兒童的健康與安全，出臺(tái)了父母親中必須有一人留在孩子身邊的有關(guān)規(guī)定,使得很多媽媽們不能再到離家遠(yuǎn)的地方工作。

　　三、2014年的形勢(shì)展望：

　　1、市場(chǎng)方面——要重視內(nèi)需市場(chǎng)的開(kāi)拓

　　從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，2014年美國(guó)經(jīng)濟(jì)將有更為明顯的復(fù)蘇，歐盟、日本也在慢慢恢復(fù)之中，這都為整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)希望。2014年1月，我國(guó)紡織品服裝出口額為294.23億美元，同比增長(zhǎng)15.91%。從內(nèi)需市場(chǎng)來(lái)看，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口的消費(fèi)將會(huì)有所提高。如何把農(nóng)村紡織品服裝做活、做好，是我們?nèi)袠I(yè)應(yīng)該關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。我們鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，以滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)需要;但我們也鼓勵(lì)紡織企業(yè)關(guān)注城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的市場(chǎng)，如正在發(fā)展中的三、四線城市，要努力打造適合這些城市的服裝、紡織品品牌，全面擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)。

　　2、生產(chǎn)方面——要清醒面對(duì)產(chǎn)能階段性、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩

　　目前，由于終端需求不旺，致使上游PTA、化纖抽絲以及化纖織造整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品庫(kù)存增加，PTA、長(zhǎng)絲價(jià)格下降，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，表現(xiàn)出階段性的產(chǎn)能過(guò)剩，這也是相對(duì)的，不代表紡織全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。沒(méi)有需求的積壓的產(chǎn)品、附加值不高沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就是過(guò)剩產(chǎn)品。當(dāng)終端產(chǎn)品市場(chǎng)的恢復(fù)，目前的產(chǎn)能就是適宜的，甚至有可能是不足的。所謂產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩是指在裝備水平有高有低，還有大量需要淘汰的落后設(shè)備，這些設(shè)備的使用不僅無(wú)法提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。但考察一個(gè)設(shè)備是否落后，需要用科學(xué)的眼光綜合判斷，而不是就某一種型號(hào)或某個(gè)年代或某個(gè)地區(qū)的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一淘汰。我們講產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，就是要符合市場(chǎng)規(guī)律，在市場(chǎng)作用下，能夠生產(chǎn)適合產(chǎn)品，充分發(fā)揮效率并帶來(lái)實(shí)際收益的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，就是結(jié)構(gòu)合理的。

　　3、原料方面----棉花和PTA、化纖問(wèn)題

　　2014年將要取消國(guó)家收儲(chǔ)棉花的辦法，并在新疆實(shí)施對(duì)種棉農(nóng)民實(shí)行目標(biāo)價(jià)格直接補(bǔ)貼的辦法。目前仍有1300萬(wàn)噸的國(guó)儲(chǔ)棉，這相當(dāng)于兩年多的棉花產(chǎn)量，在這些棉花沒(méi)有徹底消化之前，至少在9月新棉上市前，高棉價(jià)差依然存在，紡織企業(yè)依然困難。棉花問(wèn)題能否妥善解決對(duì)整個(gè)紡織業(yè)的運(yùn)行有著至關(guān)重要的影響。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，棉花新政的出臺(tái)應(yīng)會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)棉價(jià)與國(guó)際棉價(jià)接軌。另一個(gè)重要原料是化纖，從國(guó)內(nèi)PTA的供給能力上看，今年計(jì)劃將有1000多萬(wàn)噸PTA形成生產(chǎn)能力，供大于求的矛盾更加突出，除非今年終端需求出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，否則化纖長(zhǎng)絲的價(jià)格應(yīng)該是平穩(wěn)的，可能也會(huì)有小幅下降。我們對(duì)化纖原料更多的擔(dān)心是價(jià)格下降過(guò)快，會(huì)影響到織造產(chǎn)品的簽單價(jià)格。

　　四、2014年的工作重點(diǎn)

　　1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，細(xì)分市場(chǎng)，走產(chǎn)品差異化道路

　　關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)，我想很多企業(yè)、甚至是一些大企業(yè)都有比較深的感觸。比如我們長(zhǎng)絲織造行業(yè)，2012年仿真絲產(chǎn)品賣(mài)的好，結(jié)果大家一起去做仿真絲，2013年這類(lèi)產(chǎn)品就不好銷(xiāo)售了，一些跟風(fēng)生產(chǎn)的小企業(yè)吃盡了苦頭;大企業(yè)憑借質(zhì)量好、客戶(hù)穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)勉強(qiáng)可以應(yīng)對(duì)。有的企業(yè)能夠堅(jiān)持在細(xì)分領(lǐng)域，比如高密細(xì)旦錦綸織物上下工夫，生產(chǎn)的產(chǎn)品每年都有新突破、不僅僅追求輕薄、也追求功能與色彩，這樣的產(chǎn)品終究會(huì)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。那么如何進(jìn)一步做好細(xì)分市場(chǎng)，做好產(chǎn)品差異化呢，我認(rèn)為：

　　一是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建立健全企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)隊(duì)伍和機(jī)制。堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終是企業(yè)的生命線。我們長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)的很多產(chǎn)品，比如女裝面料、家紡面料、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)面料、休閑面料都有著很強(qiáng)的時(shí)尚性，這就要求我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是不間斷的、要系統(tǒng)的、有步驟的進(jìn)行安排，這離不開(kāi)一支有素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和科學(xué)的研發(fā)機(jī)制，因此要高度重視人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)，并建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮研發(fā)團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性。也可以與高校合作，在產(chǎn)學(xué)研方面下工夫。目前已經(jīng)有一些企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研道路上有所突破，充分發(fā)揮科研院校的力量，做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，這一方面可以提高企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力，另一方面也為院校培養(yǎng)紡織人才做出貢獻(xiàn)，是一舉兩得的好辦法。

　　二是要提倡建立以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為目標(biāo)的上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。做好細(xì)分市場(chǎng)，在產(chǎn)品差異化道路上真正獨(dú)樹(shù)一幟，就需要從源頭做起，并一直向下游延伸，直到最終產(chǎn)品呈現(xiàn)到消費(fèi)者面前。搞織造面料的要研究染整技術(shù)和最終產(chǎn)品，研究建立一個(gè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)道路上的上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。一種好的、具有某種功能性的化纖原料研發(fā)出來(lái)，必須要有與之相配的紡絲、織造設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，需要某種特殊的工藝將它的原料性能加以表現(xiàn)，也需要印染、后整理等技術(shù)的支撐，在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)期性能的基礎(chǔ)上帶來(lái)色彩、時(shí)尚以及更加舒適的感受，最后還需要設(shè)計(jì)師對(duì)面料的深入理解，才能將它全部的價(jià)值恰當(dāng)、完美的表現(xiàn)出來(lái)，最終展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，也只有這樣才不辜負(fù)我們這些紡織人為一塊面料所付出的心血。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要整合諸多要素，有時(shí)甚至需要跨學(xué)科跨領(lǐng)域，單靠一個(gè)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)。因此就需要建立一個(gè)目標(biāo)統(tǒng)一、任務(wù)分擔(dān)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、利益共享的產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同參與的產(chǎn)品研發(fā)體制。我們強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，就是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@一條產(chǎn)業(yè)鏈的血液流動(dòng)上做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們急需建立以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為目標(biāo)的上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。今年，志向集團(tuán)正在這方面做深入的嘗試，從原料到服裝，進(jìn)行深度的上下游產(chǎn)業(yè)資源整合，我認(rèn)為是非常有價(jià)值的嘗試。從協(xié)會(huì)的角度，也要在上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上多做工作、多下工夫。

　　三是要積極大膽地走出去。我相信我們?cè)谧拿恳晃黄髽I(yè)家對(duì)中國(guó)的紡織產(chǎn)品還是有信心的，但我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的地位還需要進(jìn)一步提升。中國(guó)制造不僅僅是數(shù)量的品牌，更應(yīng)該是品質(zhì)的品牌。所以我們還要深入考察國(guó)際市場(chǎng)，積極參加一些國(guó)際展覽并深度拜訪客戶(hù)。春季過(guò)后，我們?nèi)ナ珊名湢柟菊{(diào)研，這個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)大年初四就已經(jīng)全部出國(guó)去尋找客戶(hù)了。只有走出去才能開(kāi)闊眼界，只有走出去才能捕獲先機(jī)，只有走出去才能知己知彼，也只有這樣才能在細(xì)分市場(chǎng)中找準(zhǔn)自己的定位。

　　2、做好品牌建設(shè)，全面提升企業(yè)素質(zhì)

　　關(guān)于品牌建設(shè)問(wèn)題，這兩年多數(shù)企業(yè)的認(rèn)知水平都有明顯提升。過(guò)去我們一講品牌，織造企業(yè)就會(huì)說(shuō)我們是中端產(chǎn)品，沒(méi)有必要有什么品牌，但為什么你們買(mǎi)原料要買(mǎi)恒力的、要買(mǎi)盛虹的?為什么人們買(mǎi)內(nèi)衣，要看有沒(méi)有美棉的純棉標(biāo)志?原料尚且有品牌，何況是面料?中國(guó)過(guò)去有瑞蚨祥，這實(shí)際上也是面料的品牌。現(xiàn)在一些設(shè)計(jì)師在選購(gòu)面料時(shí)，喜歡去志向、福華，這都是品牌效益，品牌代表的是對(duì)織造企業(yè)的信任與忠誠(chéng)。去年，長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)推廣了第一批“最具市場(chǎng)影響力品牌”，我覺(jué)得這是一個(gè)好的開(kāi)始，我們不僅要把好的品牌找出來(lái)，更要加強(qiáng)宣傳和推廣力度。要結(jié)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，把我們的面料品牌向下游深度推廣，尤其是把我們的優(yōu)質(zhì)品牌與一線品牌、時(shí)尚品牌聯(lián)姻。我們有很多企業(yè)是耐克、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫(kù)等品牌的供貨商，我們要憑借這一點(diǎn)把我們自己的品牌宣傳出去。隨著人民群眾物質(zhì)文化水平的不斷提高，對(duì)品牌的認(rèn)知與要求也會(huì)越來(lái)越深入，這也為我們推廣品牌提供了很好的機(jī)遇。積極主動(dòng)地與一線品牌聯(lián)姻，除能借光揚(yáng)名外，對(duì)企業(yè)管理而言還有一個(gè)自我加壓、自我提升的作用。企業(yè)和人一樣，本質(zhì)是懶惰的，趕鴨子上架未必是個(gè)壞事，有時(shí)還是必須的。

　　3、向管理創(chuàng)新要效益

　　管理創(chuàng)新是我們必須要堅(jiān)持的根本。抓好管理，可以保證產(chǎn)品品質(zhì)、可以樹(shù)立產(chǎn)品品牌，更可以為我們降低成本、提高效益。春節(jié)調(diào)研期間，我了解到，有的企業(yè)面對(duì)當(dāng)前節(jié)能壓力，提出了“節(jié)能管理”的理念，就是通過(guò)科學(xué)管理和計(jì)劃，應(yīng)對(duì)錯(cuò)峰電價(jià)、用電總量指標(biāo)、單耗指標(biāo)等節(jié)能要求，合理安排生產(chǎn)，既實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)又達(dá)到生產(chǎn)要求。還有的企業(yè)通過(guò)“機(jī)器換人”對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，減少人為差錯(cuò)，緩解用工壓力、提高生產(chǎn)效率。增收節(jié)支、向管理要效益是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)因，是企業(yè)管理永恒的主題。

　　4、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)節(jié)能減排工作，做環(huán)境友好的領(lǐng)跑者

　　剛才，我在“節(jié)能減排形勢(shì)”一段中講到了我們企業(yè)所面對(duì)的壓力，對(duì)此我表示深深的理解，但也想說(shuō)，這是大勢(shì)所趨，也是企業(yè)自身健康發(fā)展的要求，可以說(shuō)早做早主動(dòng)。除了要盡力完成節(jié)能減排的任務(wù)外，也應(yīng)重視職工權(quán)益等勞動(dòng)關(guān)系方面的問(wèn)題，我們紡織業(yè)的用工與其他制造業(yè)相比還是比較多的，因此我們?cè)谶@方面的社會(huì)責(zé)任也就更重一些。在社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)上，我們?cè)谧龊米约旱耐瑫r(shí)，也要爭(zhēng)取獲得政府的理解與支持，行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)多做工作。對(duì)于做的好的企業(yè)，我們要在協(xié)會(huì)活動(dòng)和全社會(huì)多做宣傳，樹(shù)立行業(yè)形象，真正做到“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”。

　　5、重視做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作

　　現(xiàn)在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)資源配置越來(lái)越緊張，許多優(yōu)秀企業(yè)感到成長(zhǎng)空間不足，因而出現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”一說(shuō)。我們講“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，具體的工作應(yīng)該落實(shí)在“加工基地外遷”上。只要研發(fā)貼近市場(chǎng)，品牌做足優(yōu)勢(shì)，加工基地遠(yuǎn)一點(diǎn)、多幾個(gè)沒(méi)什么不好，前提是質(zhì)量有保證、成本有優(yōu)勢(shì)。在相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，土地資源、稅收政策、勞動(dòng)力價(jià)格、用電供給、政府支持等方面具有更多的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在已經(jīng)建成投產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)園，如泗陽(yáng)、大豐、山東德州，安徽等地，都是很好的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向。產(chǎn)業(yè)發(fā)展向成本洼地流轉(zhuǎn)是客觀規(guī)律。總之，企業(yè)應(yīng)該像候鳥(niǎo)一樣，哪里溫暖哪里去，哪里有益于生長(zhǎng)哪做窩。一些有能力的企業(yè)，也可以考慮向國(guó)外轉(zhuǎn)移，但需要認(rèn)真考察，縝密思考，權(quán)衡利弊。

　　總體來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為，2014年是十分關(guān)鍵的一年，既有嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也有發(fā)展的機(jī)遇，只要我們堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)，我相信絕大多數(shù)的企業(yè)會(huì)在激烈的市場(chǎng)拼搏中獲得新生、發(fā)展壯大，衷心的祝愿大家在2014年里能夠取得好成績(jī)。