零售店及賣場店鋪設計三大重要原則

　　一 便利顧客、服務大眾

　　零售店鋪內部環境的設計必須堅持以顧客為中心的服務宗旨，滿足顧客的多方面要求。今天的顧客已不再把“逛商場”看作是一種純粹性的購買活動，而是把它作為一種集購物、休閑、娛樂及社交為一體的綜合性活動，因此，零售店鋪不僅要擁有充足的商品，還要創造出一種適宜的購物環境，使顧客享受到最完美的服務。

　　二 突出特色，善于經營

　　零售店鋪內部環境的設計應依照經營商品的范圍和類別以及目標顧客的習慣和特點來確定。以別具一格的經營特色，將目標顧客牢牢地吸引到零售店鋪里來。使顧客一看外觀，就駐足觀望;并產生進店購物的愿望;一進店內，就產生強烈的購買欲望和新奇感受。例如，日本品川區的T茶葉、海苔店在店前設置了一個高約1米的偶像，其造型與該店老板一模一樣，只是進行了漫畫式的夸張，它每天站在門口笑容可掬地迎來送往，一時間顧客紛至沓來，喜盈店門。

　　三 提高效率，增長效益

　　零售店鋪內部環境設計科學，能夠合理組織商品經營管理工作，使進、存、運、銷各個環節緊密配合，使每位工作人員能夠充分發揮自己的潛能，節約勞動時間，降低勞動成本，提高工作效率，從而增加企業的經濟效益和社會效益。

　　拓展閱讀：

　　在許多市場的招商或洽談中，常常會聽到這個詞——資源。資源的由來是，在市場的初期，一些先知的商戶往往自發地聚集在某地，日漸形成了一個人們認同的市場。自古慢慢沿襲下來，如南京夫子廟、上海城隍廟、北京西單及王府井等，都經歷了幾百年的歷史，有著很深的商業底蘊，其資源主要體現在地塊的優越位置上，是好好地段的一種商業附加體。

　　資源還指某個商廈擁有多少商戶量，以此作為該商廈的資源。客觀而言，在某種程度上該商廈的確擁有這份資源;而實際上，在一定的條件下，這種資源則是公共的，商戶也會因為利益的驅使而發生改變。由此可見，資源并非是某人或某某公司所專有的、一成不變的。