服裝企業(yè)加強(qiáng)主業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)應(yīng)對(duì)庫(kù)存難題

　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是服裝企業(yè)庫(kù)存居高難消化，加強(qiáng)主業(yè)經(jīng)營(yíng)為上策。

　　據(jù)報(bào)道，服裝行業(yè)從2012年延續(xù)至今的庫(kù)存危機(jī)，這兩年來(lái)都是國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的心頭之痛。而且由于需求持續(xù)不振，服裝業(yè)之前簡(jiǎn)單粗放的外延擴(kuò)張模式遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)，大量服裝企業(yè)紛紛現(xiàn)閉店潮。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，終端市場(chǎng)需求低迷以及供給的持續(xù)增加使得服裝行業(yè)的庫(kù)存居高不下。而在很大程度上，庫(kù)存危機(jī)源于供應(yīng)鏈管理不善，建立供應(yīng)鏈協(xié)同、向經(jīng)銷商開放數(shù)據(jù)，以降低庫(kù)存成本，或是問(wèn)題的解決之道。

　　2014年三季度，43家紡織服裝業(yè)上市公司公布2014年前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告，其中，6家公司預(yù)減、7家公司略減、2家公司首虧、4家公司續(xù)虧。具體來(lái)看，步森股份和希努爾是首虧企業(yè)，欣龍控股、德棉股份、泰亞股份和維科精華則是續(xù)虧企業(yè)。

　　為了消化過(guò)高庫(kù)存，提高銷售量，一些紡織服裝、家紡企業(yè)開始進(jìn)行商品大甩賣。業(yè)內(nèi)人士表示，商品大甩賣的促銷效果是有限的，未來(lái)，紡織服裝企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)主業(yè)的經(jīng)營(yíng)和關(guān)注，多投入精力研究行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問(wèn)題，并配備相應(yīng)的資金和團(tuán)隊(duì)力量及時(shí)進(jìn)行解決。

　　另外，存貨及周轉(zhuǎn)天數(shù)的上升目前已經(jīng)成為整個(gè)紡織服裝業(yè)普遍存在的問(wèn)題，而多數(shù)紡織服裝企業(yè)也都在減少采購(gòu)規(guī)模，并實(shí)施以銷定產(chǎn)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)高企的存貨。按照常規(guī)，一個(gè)商品的庫(kù)存是店鋪鋪貨量的30%左右，這樣不會(huì)帶來(lái)更大的成本壓力，也不會(huì)在產(chǎn)品熱銷時(shí)出現(xiàn)供貨不足的問(wèn)題。企業(yè)可以在換季時(shí)借助電商渠道進(jìn)行清倉(cāng)處理，也可以到奧特萊斯進(jìn)行二次銷售。

　　截止到6月30日，在平均存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)方面表現(xiàn)最好的是安踏和361°，均為59天。特步和匹克分別為94天和87天。平均貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)日數(shù)方面表現(xiàn)最好的也是安踏，為78天。最差的則是361°，高達(dá)165天。此外，匹克123天，特步96天。而現(xiàn)金存量方面，安踏憑借44億的現(xiàn)金存量高居榜首，特步、匹克、361°分別為30億元、20億元和17.6億元。

　　不過(guò)，在實(shí)際運(yùn)作中，由于供應(yīng)商和加盟商之間信息不對(duì)稱和利益分配的不同，往往會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存控制方面的難題。對(duì)此，杉杉童裝總經(jīng)理王雪平認(rèn)為，“如果供應(yīng)商品牌很有知名度，那么庫(kù)存壓力就會(huì)轉(zhuǎn)移到加盟商這里，加盟商要自行消化庫(kù)存。如果供應(yīng)商對(duì)加盟商依賴性較強(qiáng)，那么供應(yīng)商要自行消化庫(kù)存。但有時(shí)候雙方信息不對(duì)稱，庫(kù)存和銷售比例就無(wú)法恰當(dāng)控制。”

　　今年以來(lái)，為了消化高庫(kù)存，一些紡織服裝、家紡企業(yè)開始進(jìn)行商品大甩賣。維科家紡、雅戈?duì)枴⑻进B、杉杉童裝、博洋家紡等都開展過(guò)商品大甩賣活動(dòng)。

　　對(duì)此，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，“紡織服裝企業(yè)前幾年受到的誘惑太多，參與到了很多新的并不擅長(zhǎng)的行業(yè)中，造成公司主業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)滑坡。未來(lái)，紡織服裝企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)主業(yè)的經(jīng)營(yíng)和關(guān)注，多投入精力研究行業(yè)里出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問(wèn)題，并配備相應(yīng)的資金和團(tuán)隊(duì)力量及時(shí)解決，不要依靠清倉(cāng)大甩賣來(lái)處理庫(kù)存。”