加盟服裝品牌時定要“挑”前三分析

　　首先是市場趨勢分析。服裝本身有很多板塊，在不同的時期有著不同的發展趨勢。比如當前國內市場，女裝是一個比較有潛力的板塊，做代理是個不錯的選擇。加盟商在選擇品牌時對一些大的流行趨勢必須有所了解，雖然并非一定按照流行趨勢去選擇品牌，但對大趨勢的了解，有助于在選擇品牌時進行整體性把握。

　　其次是自身市場定位的分析。中國南北區域差異很大，各地的消費水平、消費習慣也大相徑庭，也就造成了各地市場的差異性。不同的品牌有不同的市場，高端的品牌也不是適合所有的市場，比如在在一些經濟欠發達的三四線市場就不宜引進高端品牌，特別是高端國際品牌，而更適合引進一些走量的大眾品牌。加盟商在選擇品牌時應充分考慮本地市場的特點，提前做好調查分析，了解當地消費群體的收入水平、消費習慣以及市場品牌分布率等，從而決定選擇品牌的大取向。

　　然后是自身分析。自身分析包括可投入資金分析，可投入資金決定了品牌選擇時的定位以及可涉及的市場范圍(如省代、市代等);品牌運作能力分析，如果沒有操作過品牌，那么加盟商在選擇品牌時應謹慎，最好選擇品牌經營能力較強的企業，這樣它可以在品牌運作上提供更大支持;團隊分析，對于做大區域代理的加盟商(如省一級代理)，一定要有自己的團隊，一個人是不可能將品牌運作起來的。網絡構建分析，“網絡不是指有多少人在你這進貨，而是指有多少分銷商與你有著長期穩定的合作”，加盟商在選擇品牌時，要考慮到自身是否有這樣的網絡，因為成熟品牌在選擇加盟商時也很看重這一點。

　　通過上述分析之后，加盟商在選擇品牌時可以確定一個大的取向，接下來就是去接觸品牌。目前接觸品牌的渠道有很多，比如參加各類服裝展會，參考專業媒體，如報紙、雜志、網絡、電視等，同時加盟商也可通過行業組織、專業資訊公司等途徑與品牌建立聯系。