紡織業與“發現·再造”零距離

　　12月10日，中國紡織工業企業管理協會(中國紡織企業家聯合會，以下簡稱“中紡企協”)第九屆第二次理事會議在京召開。中紡企協相關負責人就今年以來，中紡企協的工作情況進行匯報并對未來工作進行部署;企業代表、專家學者針對當前紡織產業轉型升級過程中，企業面臨的問題及如何應對開展交流。

　　今年以來，中紡企協各方面工作都取得了一定成績。首先是為企業搭建平臺、提供服務。中紡企協舉辦的海峽兩岸科技創新與市場對接會暨企業家活動日，幫助兩岸紡織業界專家和企業家進行對接，并簽訂了戰略合作協議。向中國企業聯合會和中國企業家協會推薦“全國優秀創業企業家”人選是中紡企協的一項重要工作，截至目前，6人被推薦并獲得“全國優秀企業家”稱號。

　　其次是產業集群和產業轉移工作。今年中紡聯集群工作委員會偕同各行業協會對申請的5個紡織產業集群進行考察，并將結果上報。此外，集群工作委員會深入開展行業調研工作，配合中紡聯制定“十三五”發展綱要，繼續推進產業區域品牌建設工作。產業轉移方面，中紡企協召開研討會，探求提高產業轉移的質量，要求產業轉移更加注重綜合配套，同時將投資為主向訂單、技術、市場與投資轉移并重轉變;擴大園區數量，發揮園區間聯動效應，目前產業轉移試點園區21家，覆蓋全國12省市自治區。

　　會上，多名優秀企業家分享了各自的管理經驗和對行業發展的觀點。上海某有限公司董事長沈玲嫻在2009年將美國潮流品牌“大嘴猴”引入我國，作為以授權起家的“80后”企業家，她認為品牌未來的嫁接趨勢一定是收購，不是授權，中國人該有更多的國際自主權。為避免同質化競爭，企業要做細分市場的布局。

　　蘇州志向紡織科研股份有限公司總裁黃志向也認為企業要走差異化路線，公司專做防寒面料。作為中小企業，黃志向表示，公司將擴張的資金用到企業技術研發和渠道擴展方面，優化研發團隊，以聯盟的形式與上游供應商合作，共同采購、一起技術研發，有效降低成本。企業要定位準確，互相信任，未來希望全產業鏈合作，共同實現紡織強國夢。