開云集團為何也要做可持續時尚

　　時尚公司們向來都是環境污染的一大制造者，這是不爭的事實，但是，伴隨著地方法規的完善和成本壓力的增加，一些時尚公司們開始紛紛改變做法。

　　開云的目標是將這些技術運用到時尚產業的所有品類中，而不僅止于奢侈品。公司歡迎同行前來咨詢，并樂于將它免費分享出來，如果你找到解決(污染)的方法，卻將它作為一個競爭優勢藏在家，那就完全搞錯了出發點。

　　最近，Gucci所屬的開云集團董事長兼首席執行官Francois-Henri Pinault在帕森斯設計學院發表了一次演講，稱開云認為可持續時尚是明智，并明確了這家全球第三大奢侈品集團將會在這方面“全情投入”。

　　根據開云的報告，他們對可持續發展的戰略已經有了一些具體的指標：到2016年，開云將不會在生產中使用焚燒時會釋出致癌氣體二惡英的聚氯乙烯;所有原材料供應商都是符合環保要求的;稀有珍貴皮草的采購保證不傷害當地的自然環境平衡;采用方式是第三者認可的人道采集方式等等。

　　為了實現這些目標，開云還在集團層面設立了一個15人的可持續發展部門，負責人Marie-Claire Daveu此前是為政府工作的可持續經濟專家。

　　“奢侈品牌一直以來都在扮演(可持續發展)響應者，但是現在它需要轉換角色，成為創新引領者，來解決諸如可持續供應鏈等一系列問題。”Daveu說。

　　開云旗下的英國品牌Stella McCartney堪稱可持續時尚先行者。當奢侈品消費者關注原材料是否足夠稀有時，Stella McCartney卻一路堅持不使用動物皮革或毛皮。創始人McCartney和她的團隊承諾建立使用可持續原材料的供應鏈，贏得了一大批環境保護主義者的擁護。她本人近年來也多次被Pinault點名表揚，“不僅設計非常好賣，在可持續方面，沒有其他品牌可以超越，甚至與之比肩。”

　　不過，開云態度的轉變，很難相信是來自是對大自然突然而來的憐憫之心，因為開云集團作為一個商業機器，決策的出發點仍然是利潤最大化。

　　據英國時裝商業評論(Business of Fashion)報道，服裝紡織業是僅次于石油業污染最為嚴重的產業。生產1000克棉布——差不多可制成一件T恤和一條牛仔褲——需要消耗2萬多升水。將原材料制成各種服裝的過程，包括采用的一系列染色和裝飾工藝，期間需要使用多達8000種不同的化學品。

　　就在今年3月31日，開云與英國新生代公司Worn Again以及快時尚品牌H&M簽訂合作協議，試圖利用技術實現紡織品回收利用。“我們每年使用6500萬噸聚酯纖維和棉纖維產品，2020年的消耗量預計達到9000萬噸。”Pinault說道：“如果能將這項技術運用在開云的供應鏈上，回收的紡織品數量將很驚人。”除了”環保“的金字招牌外，紡織品回收技術將為集團節省一大筆成本開支。

　　此外，開云海分別與位于德國和瑞士的兩所大學結盟，開發并采用了一種新的染色技術，能夠減少污染物排放。目前，開云旗下的品牌Gucci有15%的皮革制品是通過這種可持續方式生產出來的。盡管開云集團聲稱這種新技術的成本更高，但正如開云的可持續發展評估中所說，新的方式能夠更好地控制生產風險——比如遭受罰款。

　　而嗅到奢侈品牌新動向的可持續發展組織，也開始與有意向的設計師建立聯系，Vivienne Westwood就是一位積極的合作者。Vivienne Westwood曾與聯合國項目“道德時尚倡議”項目(Ethical Fashion Initiative，簡稱EFI)合作推出系列手袋，這些手袋由內羅畢的貧民窟居民及馬賽社區婦女將回收的手工印染帆布、皮革邊角料和廢棄金屬加工成裝飾品，完成手袋制作。截止目前，EFI已經與包括Vivienne Westwood、Stella McCartney、Karen Walker、Chan Luu等29個設計師品牌合作，將全球發展中國家，甚至邊緣化國家的手藝人和時尚界頂尖人才聯系起來，為前者創造工作機會。而對于后者來說，“環保”、“綠色”、“道德”的這樣的標簽自然能為它們贏得了新一批顧客群。