重覓方向的大牌如何走好發展之路
新的奢侈品調研數據是:“67%的中國富豪認為,定制才是真正的奢侈品。”
“有數據顯示,整個高端定制奢侈品品牌正以超過傳統奢侈品20倍的速度在發展。”這是周婷調研的數據。但是,身份界限感將被強化:傳統的奢侈品品牌或將只能作為“中高端定制產品”,而且還可能看到傳統奢侈品牌推出“大眾無品牌產品”;而真正的中國巨富們,則會迷戀“高端的設計師品牌”,真正的超高端定制。
“定制可能現在更多的還是頂級富豪們的事吧。”唐太說。記者對身邊的一些超高凈值人士做了個小調查,他們的定制模式還都沒有開啟。用資本的思維分析,這意味著奢侈品定制市場的蓬勃發展值得期待。
2014年9月,古馳(GUCCI)母公司法國開云集團宣布集團亞太區總裁鄧婉穎將于2014年12月1日離職,屆時將由集團亞太區人力資源副總裁、法律顧問接替。
從履歷來看,鄧婉穎1998年加入古馳集團擔任中國香港和中國內地總裁;2001年被提升為古馳集團亞太區總裁;2006年開始擔任古馳集團亞太區首席執行官,并于2011年4月被提升為開云集團亞太區總裁。
16年的資深經歷,讓鄧婉穎的離職成為冥冥之中奢侈品大牌在中國的憂傷序曲。隨著2014年的結束,回顧奢侈品業在中國的變局,傷情刺痛:大牌們縮減了在中國的廣告預算;一些品牌的中國區業務已經合并到集團內,或者被大牌托管;放棄使用高級人才,中國市場去高管化趨勢劇烈,有的人被迫“轉型”:某鐘表珠寶品牌的資深高層無奈跳槽去了時裝公司;而某高端鐘表品牌的主管則轉投到高端汽車公司。
迷茫仍然。作為奢侈品行業的知名律師,陶景洲透露,銷售下滑的陰霾籠罩下,奢侈品品牌的外國專家們正在仔細研究一個問題:奢侈品是不是該平民化?
但中國高凈值人群想的則是:奢侈品的界限在哪里?怎樣的品牌具備稀有性?
曾經,諸多奢侈品牌在爆發增長的中國市場沒能堅持住稀有、尊貴的初衷,為爭奪市場和利潤增長而變得大眾化。如此下去,“未來3到5年,我們所熟知的傳統奢侈品品牌,將成為大眾的高端消費品,并且告別暴利時代。”行業研究員這樣預測。
從神壇上跌落之后,再想東山再起,看來很不容易。2013年,兩大奢侈品品牌古馳、路易威登曾相繼高調宣稱“高端策略”,同時進行“去Logo”運動,但其在高端消費者心中失去的“奢侈品光澤”似乎難以復原。截至2014年9月30日,古馳全球銷售下跌1.6%,在以中國市場為首的亞太地區其收入跌幅則為4%。
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