韓國收購歐洲奢侈品牌打開國際市場

　　直接收購歷史背景迷人的歐洲奢侈品牌，這一舉措既可借品牌的知名度，又可學習歐洲工匠技藝。

　　在引領潮流上，韓國依靠強大的影視、音樂及偶像明星為支撐的娛樂業沖擊亞洲市場，經常可以讓名不見經傳的小品牌快速被消費者熟知。

　　因韓劇而火的品牌及穿搭多得數不過來，窮困女主角也得一天換幾套裝扮，每當有韓劇收視率破表，少不了的是時尚博主對整部戲服裝的大盤點，成為某種程度上的穿衣指南。

　　而對于韓國來說，為打開國際市場，最好的方法之一可能就是直接收購歷史背景迷人的歐洲奢侈品牌。

　　但這一做法其實也是瞄準中國奢侈品消費市場的一種“迂回戰術”。任何國家都無法忽視的中國龐大的奢侈品消費需求，為很多國家疲軟的市場帶來生機，2014 年國人在本土消費下降 11% 的情況下，境外消費同比增長了 9% 。

　　還比如我們曾報道過，年初日本奢侈品收入暴增，其中中國訪日游客第一季度共消費 2775 億日元，約占全球游客的四成，平均下來每個人的支出約 60% 用在購物上。

　　并且中國消費者目前仍然非常青睞歐洲奢侈品牌，尤其是皮具、時裝系列。

　　三星集團的第一毛織于 2011 年底收購意大利箱包品牌 Colombo via della spiga，后進駐香港，韓星權志龍、全智賢、崔始源等多次提著這一品牌的手袋增加其品牌曝光度。

　　EXR集團同年收購法國品牌Castelbajac 。2012年韓國信元集團(shinwon)收購意大利服裝品牌Remeo Santamaria 100%的股份，后者于1947年發源于米蘭，以生產頂級鱷魚皮和鴕鳥皮制包聞名，曾是英已故王妃戴安娜、好萊塢影星湯姆克魯斯的喜愛品牌。收購后，擴大成綜合品牌并在次年進軍中國市場。

　　這一舉措既可借品牌的知名度，又可學習歐洲工匠技藝，成為韓國本土企業擴張全球市場的技術和經驗保障。

　　而收購最多歐洲品牌的當屬衣戀集團(E.Land World Ltd.)，2010年起已經先后收購意大利服裝品牌Lario、Belfe、英國品牌Peter Scott ，次年又收購了蘇格蘭品牌Look Of Scotland 和意大利箱包品牌Mandarina Duck(意大利鴛鴦)(沒錯，“都教授”、金宇彬在韓劇里背過幾款雙肩包即是這一品牌)，2013年收購意大利鞋履品牌Bruno Magli，而這些品牌基本都在收購后的第二年進軍中國。

　　韓國企業收購西方奢侈品牌的風潮可能最初源于歐洲債務危機，經濟的低迷導致眾多意大利等時裝品牌無法維持遂低價拋售，韓國憑借逐漸在海外擴大的知名度以及各家族財閥雄厚財力開始收購。

　　除去這些，美國的運動和戶外品牌也在韓國企業收購之列。仍是 E-land，2013 年 1 月以 1.7 億美元收購著名運動品牌 K-Swiss，10 月落戶中國市場。

　　韓戶外服裝位列第三的 BLACK YAK 于 2014 年底完成了對美國戶外服裝品牌 NAU 的收購。NAU 是耐克、阿迪達斯等的產品開發者于 2007 年聚在一起創建的高檔戶外服裝品牌，在全美擁有 100 余個賣場，借收購打開北美市場，同時在歐洲、中國的市場也在全面拓展中。