服裝業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)+促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　從近幾年產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和產(chǎn)業(yè)自身的探索來看，服裝產(chǎn)業(yè)的中國制造必須加快信息化、工業(yè)化和服務化進程。信息技術革命方興未艾，服裝產(chǎn)業(yè)要不斷加快對生產(chǎn)流程的智能化改造，進行柔性化生產(chǎn)，實現(xiàn)快速反應。也就是說，服裝產(chǎn)業(yè)必須加快全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化進程。

　　隨著信息化的推進，原屬于制造或工業(yè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，逐步分離出來并形成獨立的產(chǎn)業(yè)，且更加專業(yè)化、規(guī)模化、效益化，這就是“產(chǎn)業(yè)服務化，服務產(chǎn)業(yè)化”。通過個性化設計和定制的解決方案，推進服務引導制造的先進業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，拓展產(chǎn)品功能、提高交易效率、滿足深層次需求。

　　服裝產(chǎn)業(yè)服務化，必將推進發(fā)展動力創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。我們期盼在服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分化或從產(chǎn)業(yè)外部進入，形成一批新的信息、物流、金融、文化等專業(yè)化服務性的企業(yè)或平臺化企業(yè)，從而能夠適應和引導新的服裝消費趨勢。

　　服裝電商企業(yè)韓都衣舍副總經(jīng)理賈鵬告訴記者，韓都衣舍近幾年的突飛猛進可以說與互聯(lián)網(wǎng)信息化密切相關，積極利用大數(shù)據(jù)，不論是是服裝的銷售曲線，還是客戶評價，都可以第一時間采集并加以統(tǒng)計分析，迅速指導產(chǎn)品的研發(fā)和銷售，整個供應鏈都做到有據(jù)可查，只生產(chǎn)消費者喜歡的款式，打造出了一個快速反應、柔性高效的柔性供應鏈倉儲模式，對產(chǎn)品銷量能夠做出合理預測和有效規(guī)劃，從而能夠始終牢牢的把控市場動向，在完成銷售目標的同時，可以保證較高的售罄率，避免了庫存積壓等問題。

　　中國恒天集團有限公司董事長張杰為記者介紹恒天集團將互聯(lián)網(wǎng)技術和傳統(tǒng)紡機制造緊密結(jié)合，利用新纖維材料，創(chuàng)造工業(yè)試點的產(chǎn)品，實現(xiàn)其數(shù)字化、連續(xù)化、自動化。“我們將傳統(tǒng)的紡織業(yè)，尤其是勞動密集型產(chǎn)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)技術進行結(jié)合，推出中國版工業(yè)4.0的紡織成套產(chǎn)品，并在銀川市落地建設了一個標準的12.5萬噸的標準數(shù)字化車間，同等規(guī)模的工廠，原來至少需要一萬名工人操作，如今，卻只需要幾百名工人操作電腦即可完成生產(chǎn)和管理，實現(xiàn)工業(yè)4.0的概念”，張杰說。

　　傳統(tǒng)品牌也應積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，線上線下相互融通，實現(xiàn)從困境中突圍。服裝是衣食住行的生活基點，是美好感覺的時尚原點，要通過提升創(chuàng)意設計基礎能力、研究發(fā)布流行趨勢與色彩體系、加強創(chuàng)意設計人才隊伍建設，提升品牌內(nèi)涵、品牌附加值和軟實力。服裝行業(yè)大規(guī)模制造、同質(zhì)化生產(chǎn)、強推式鋪貨的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)過去。隨著信息化的深入發(fā)展，可以預計，未來服裝行業(yè)個性定制、智能制造和柔性生產(chǎn)將成為常態(tài)，諸多服裝企業(yè)已經(jīng)在這方面開展探索和嘗試，將會帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和產(chǎn)品升級換代。

　　匹克體育用品有限公司品牌管理中心總監(jiān)劉翔接受本網(wǎng)記者采訪，他介紹：目前匹克已經(jīng)在全球建立四大研發(fā)中心，同步國際流行趨勢和高新技術手段，加快信息化建設，生產(chǎn)不再等待市場消耗，而是整合信息數(shù)據(jù)，做到前瞻市場，預測消費新趨勢。生產(chǎn)制造不再被動，市場目標明確，產(chǎn)能合理配置，企業(yè)才可以良性發(fā)展。