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    紡織服裝行業(yè):不太好的時(shí)代也要出成績(jī)

    2016/1/18 10:36:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)59

    紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)行情

      在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),紡織工業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要民生產(chǎn)業(yè)的地位不會(huì)變,基于比較成本層面的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在進(jìn)一步轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)鏈層面的國(guó)際化新優(yōu)勢(shì)。這體現(xiàn)了我國(guó)紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化的新特點(diǎn),面向創(chuàng)造供求和市場(chǎng)化配置資源的決定性作用。

      紡織業(yè)要破解真跨界和假跨界

      跨界可以說(shuō)是近幾年的熱門關(guān)鍵詞之一,也是各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要“手段”,紡織業(yè)自然也不例外,如羅萊家紡涉及智能家居,夢(mèng)潔家紡進(jìn)軍軟裝領(lǐng)域等,都說(shuō)明跨界已經(jīng)滲透紡織業(yè),但是也有一些人誤解了跨界的定義,甚至誤以為升級(jí)就是跨界。那么究竟什么是跨界,而哪些又是升級(jí)呢?下面華南城網(wǎng)紡織頻道小編為你一一剖析。

      許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候,誤以為升級(jí)就是轉(zhuǎn)型,但這是兩個(gè)概念,升級(jí)只是在原有的基礎(chǔ)上做一些調(diào)整,而轉(zhuǎn)型就是跨界,跨到另一個(gè)領(lǐng)域,這是非常需要勇氣的。其實(shí)許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上吃了不少苦頭,就是因?yàn)闆](méi)有很好的區(qū)分兩者的區(qū)別,導(dǎo)致浪費(fèi)了許多時(shí)間和金錢,使得企業(yè)錯(cuò)失最好的時(shí)機(jī),從而走向破產(chǎn)。

      真正的跨界不僅僅是單純的升級(jí),而是改變?cè)械漠a(chǎn)品形態(tài),對(duì)于紡織業(yè)而言,最有說(shuō)服力的應(yīng)該是從紡織原輔料進(jìn)入到紡織成品,畢竟一直從事生產(chǎn)半成品或者原料的企業(yè),對(duì)于成品的生產(chǎn)可以說(shuō)是一知半解。成品相對(duì)于半成品的要求會(huì)更高,因?yàn)槌善肥侵苯用嫦蚪K端消費(fèi)者,而生產(chǎn)成品的企業(yè)不僅要確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),還要了解市場(chǎng)的需求,才能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。而原輔料企業(yè)只需要將產(chǎn)品的質(zhì)量把好關(guān)即可,無(wú)需針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的需求而生產(chǎn)產(chǎn)品。

      另外,許多家紡企業(yè)進(jìn)軍到軟裝界,這也是一種跨界,從前只是生產(chǎn)成品,只要把好產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),關(guān)注產(chǎn)品款式是否新穎,消費(fèi)者是否喜歡即可,無(wú)需顧慮怎么擺放才能體現(xiàn)出房間主人的品味等。而現(xiàn)在眾多家紡企業(yè)紛紛涉及軟裝,無(wú)疑也是一個(gè)極具代表性的跨界例子。

      說(shuō)完真跨界,現(xiàn)在來(lái)說(shuō)說(shuō)偽跨界。什么是偽跨界,就是打著跨界的名頭,而仍然從事與自身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。如家紡企業(yè)與動(dòng)漫企業(yè)合作,打造一些適合兒童的紡織品,這不叫跨界,應(yīng)該叫合作。很明顯這只是一個(gè)企業(yè)為自家產(chǎn)品進(jìn)行的一個(gè)升級(jí),沒(méi)有涉及到產(chǎn)品定義。

      2015年或許并不是最好的時(shí)代

      2015年,波司登關(guān)店和凈利潤(rùn)創(chuàng)新低。據(jù)截至2015年3月31日的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上一財(cái)年波司登營(yíng)收為62 .93億元,同比下滑23 .61%;凈利潤(rùn)更同比大跌81.01%,至1.32億元。同時(shí)零售網(wǎng)點(diǎn)同比減少了高達(dá)5053家。截至2015年9月31日的2016財(cái)年中報(bào)顯示凈利同比減少48.29%,同樣不樂(lè)觀。作為老牌的羽絨服企業(yè),羽絨類的品類之王,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中走的并不順利。波司登曾引入過(guò)美邦原銷售副總裁程偉雄、達(dá)芙妮高管梁旭暉等職業(yè)經(jīng)理人,但是職業(yè)經(jīng)理人并不適應(yīng)波司登的家族化管理。

      早有博友吐槽過(guò)波司登內(nèi)部的常熟派和外來(lái)力量的難以融合問(wèn)題。亦有媒體報(bào)道稱,波司登的會(huì)議通常以尊敬的高總、尊敬的梅總,在其領(lǐng)導(dǎo)下取得了多大成績(jī)開(kāi)始,最后以向高總和梅總保證今年完成任務(wù),喊請(qǐng)高總放心、梅總放心等等口號(hào)結(jié)束。2015年末,波司登和韓國(guó)企業(yè)聯(lián)合,發(fā)力國(guó)內(nèi)校服市場(chǎng),可以視為波司登轉(zhuǎn)型的又一個(gè)號(hào)角。對(duì)于波司登而言,轉(zhuǎn)型之前,或許需要選撥能夠駕馭波司登團(tuán)隊(duì)的管理者。

      同樣處于轉(zhuǎn)型焦慮還有百麗、李寧等知名企業(yè)。一旦企業(yè)在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,勢(shì)必會(huì)尋找新的突破口來(lái)捅破固有的天花板。可捅破天花板的這個(gè)過(guò)程本身就是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程,沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以參照,需要冒險(xiǎn)和創(chuàng)新的企業(yè)家精神來(lái)引領(lǐng)。同樣,只有渡過(guò)轉(zhuǎn)型焦慮癥,企業(yè)才能贏得新一輪的增長(zhǎng)。

      美邦的業(yè)績(jī)也不樂(lè)觀。據(jù)美邦公布的2015年前三季度財(cái)報(bào),前三季度公司營(yíng)收43.28億元,與上年同期相比下降7.8%,歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)虧損1.77億元,比上年同期暴跌178.12%。在轉(zhuǎn)型路上,美邦走的頗為激進(jìn)。從多品牌策略,到一城一店O2O體驗(yàn)店,再到“有范”的互聯(lián)網(wǎng)潮牌平臺(tái),以及布局智能制造,美邦每一步,似乎都走在行業(yè)發(fā)展的鼓點(diǎn)上,但每一步卻走的并不順利。

      從根源上講,在休閑品類,美邦一方面受到國(guó)外快時(shí)尚品牌的挑戰(zhàn),另一方面,又疲于應(yīng)對(duì)本土平價(jià)品牌對(duì)低端市場(chǎng)的搶奪,主營(yíng)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)在近幾年流失掉多名創(chuàng)業(yè)元老和資深干部,導(dǎo)致戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作變形,經(jīng)銷商怨言加重,而開(kāi)創(chuàng)的新業(yè)務(wù)并沒(méi)有形成明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。客觀的講,美邦不缺創(chuàng)新精神,但在實(shí)干方面已經(jīng)落后于創(chuàng)業(yè)初期,對(duì)于一家身軀龐大的企業(yè),如何重拾創(chuàng)業(yè)期的狼性,是企業(yè)家需要思考的問(wèn)題。

      紡織工業(yè)的定位將有所調(diào)整

      在新的定位下,行業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有三大關(guān)系需要改善。第一是產(chǎn)業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展,首先要解決好產(chǎn)業(yè)同社會(huì)的關(guān)系問(wèn)題。紡織產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱地位在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變。

      因此,在紡織“十三五”規(guī)劃中提出了一個(gè)與過(guò)去有所調(diào)整的行業(yè)定位表述:紡織工業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)造國(guó)際化新優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),是科技和時(shí)尚融合、衣著消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)用并舉的產(chǎn)業(yè),在美化人民生活、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)、建設(shè)生態(tài)文明、增強(qiáng)文化自信、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮著重要作用。

      另外紡織產(chǎn)業(yè)還是重要的民生產(chǎn)業(yè),特別是在目前的城鎮(zhèn)化過(guò)程之中,紡織產(chǎn)業(yè)還肩負(fù)著吸納大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的任務(wù)。第二是產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的關(guān)系。目前環(huán)境保護(hù)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,與之相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在逐步提升,相關(guān)的政策逐漸對(duì)產(chǎn)業(yè)形成越來(lái)越大的壓力。

      如果產(chǎn)業(yè)忽視對(duì)生態(tài)的保護(hù),沒(méi)有改善好同生態(tài)的關(guān)系,那么可持續(xù)發(fā)展將無(wú)從談起。第三是產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)的關(guān)系。紡織服裝業(yè)已經(jīng)跨越了制造產(chǎn)品的層面,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品很大部分是面對(duì)最終消費(fèi)者,肩負(fù)著改善消費(fèi)者的生活,甚至是引領(lǐng)生活方式的責(zé)任。


    責(zé)任編輯:金媛媛
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