2015年零售業(yè)經(jīng)營困難,為什么
2015年,很多零售業(yè)都在做一些事情,“緊急結(jié)業(yè)”、“鐵定走人”、“網(wǎng)購打擊實體生意難做”……
近日,中山市東區(qū)庫充附近一家時裝店“大字招牌”宣布春節(jié)前倒閉,并且公開點名把“電商”作為了生意難做的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
請問,消費低迷真的是電商沖擊零售業(yè)的結(jié)果嗎?
請問,打倒馬云實體零售業(yè)就能東山再起?
(1)真實情況,是什么?
在消費低迷和電商沖擊的大環(huán)境下,中國零售業(yè)在最近兩年走入低潮,實體店遭遇了嚴(yán)重的倒閉潮。籠罩在實體店倒閉潮氛圍中的商家,都面臨著何去何從的難題。這個是客觀事實。
不獨中山,電商對實體商店的“沖擊”,在中國已經(jīng)持續(xù)好幾年。特別是最近一兩年,因為實體店的運營成本越來越高,線上和線下的商業(yè)競爭愈發(fā)激烈,越來越多的實體店感覺到日子不好過,甚至被迫關(guān)門,正如上圖那家服裝店。
(2)經(jīng)營困難,為什么?
物競天擇、適者生存,市場經(jīng)濟本身就是一個優(yōu)勝劣汰的過程
電商發(fā)展起來后,實體店迎來倒閉潮,倒閉的恰恰是當(dāng)前市場需要淘汰的那一部分。市場只有經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,才能提高效率,進(jìn)一步刺激消費。事實上,恰恰好有很多質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、價格合適的實體企業(yè)卻在這一波倒閉潮中脫穎而出,成為了眾星追捧的天之驕子。
(3)傳統(tǒng)企業(yè),怎么辦?
在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下,電商發(fā)展之勢不可逆裝。在電商巨大沖擊下,傳統(tǒng)零售企業(yè)應(yīng)該在困境中積極探索轉(zhuǎn)型,選擇跟著電商一起玩將是趨勢。雖然,目前國內(nèi)實體零售業(yè)仍缺乏成功的‘觸電’模式,但是傳統(tǒng)零售公司通過新技術(shù)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,如購物中心化、O2O業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型等都被大家持續(xù)看好。
借自己的電子商務(wù)系統(tǒng)與知名電商合作,應(yīng)是目前大多數(shù)實體零售企業(yè)的最佳選擇。抱團(tuán)才溫暖!

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