塑料鋼材行業進入“嚴冬” 如何利用“互聯網+”置之死地而后生?
隨著中國鋼鐵行業進入新常態,鋼材需求隨經濟增長回落而持續萎靡,粗鋼產量繼去年出現負增長后,今年一季度再度萎縮,全行業已從成本經營期或微利經營期進入整體虧損期。
如果說,兩年前我們還能用“深秋論”來表述中國鋼鐵業當時的狀態,那么,如今的中國鋼鐵業毫無疑問地已經進入“嚴冬”,到了“置之死地而后生”的關鍵期。誰能熬過這個寒冬,誰就能涅槃重生。其間,必然會有部分企業“凍死”,而生存下來的企業就能走上更加有序的發展軌道。
搭準《中國制造2025》戰略脈搏,導入“互聯網+”思維,進一步深化改革,謀求轉型發展,是鋼鐵企業的生存之道。
《中國制造2025》戰略讓鋼鐵行業仍有可為
日前,國務院印發《中國制造2025》,部署全面推進實施制造強國戰略。《中國制造2025》戰略將是中國版工業4.0戰略的具體體現,中國鋼鐵業仍有可為。
轉型發展要有產業互聯網思維
經過十余年的高速發展,中國鋼鐵業依賴巨額投資、數量擴張的粗放型發展的老路已然行不通。行業的持續低迷在給企業帶來巨大壓力的同時,也在倒逼我們謀求轉型發展。
在互聯網時代,鋼鐵行業的轉型發展應該要有產業互聯網思維。今年兩會期間,李克強總理提出“互聯網+”概念。未來20年內,我國將進入產業互聯網時代,每個行業都要被互聯網影響,鋼鐵行業首當其沖。
對中國鋼鐵行業而言,供大于求的局面短時間內不可能扭轉,企業破產、聯合重組將形成一波浪潮: 在供小于求的時候,資源為王,以產定銷;在供大于求的市場環境下,渠道為王,以銷定產,誰抓住了終端市場誰才 有可能贏得明天。事實證明,過去行業聯合重組的方式已經不可持續,我們能否嘗試為今后行業整合找出一條創新之路?目前來看,采用“互聯網+”的手段也許能破這個題。
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