“體育+旅游”的跨界融合還在不斷上演
“擴大旅游、養老、健康和信息消費”“增加中高端醫療、文化、體育等服務供給”“促進智能家居、數字媒體、個性時尚等熱點消費”……省政府工作報告中消費再次成為熱詞,看點十足。展望蓬勃興起的新業態、不斷涌現的新熱點,助推消費升級提速。
3月7日報名,4月9日出發,合肥環巢湖毅行大會還未正式開走,由此催生的體育消費就已提前“開跑”。
近年來,體育消費發展迅速。有數據統計顯示,2011年至2014年,我省體育產業總產值年均增速超過30%,到2014年底達到221.71億元。在剛剛結束的全國“兩會”上,國家體育總局局長劉鵬在人民大會堂“部長通道”受訪時表示,國務院將頒布第二個全民健身計劃,到2020年中國體育消費的總規模將達1.5萬億元。
運動裝備
毅行、跑步、球類運動帶火了體育用品
在合肥市一家事業單位上班的王女士,最初為了控制體重開始運動健身,兩年前迷上了戶外徒步,從市內,到巢湖邊,再到皖南,都留下了她的腳步,熱愛程度可見一斑。
“去年我參加了環巢湖毅行,走了3個多小時,18公里。今年報名參加了40公里的路程,希望可以堅持下來。 ”為了讓徒步更加舒適、讓身體得到更好保護,王女士在運動裝備上沒少花錢。王女士給記者算了一筆賬,一雙專業跑步鞋需要七八百元,穿了一段時間還需要更換新款,一套跑步服也要好幾百元,還有隨行水杯、背包等裝備。 “這些還只是基本款,發燒友的高端裝備還要更貴”。
隨著人們生活方式的改變、對運動的關注度日益提升,越來越多的消費者開始購買鞋服等運動裝備,為相關的體育用品帶來了巨大的商機。
3月17日,李寧發布2015年財報顯示,全年收入達70.89億元,較2014年上升17%,凈利潤1400萬元,其中在服裝和鞋類業務上都實現了近50%的業績增長,這是李寧自2012年以來首次實現扭虧為盈。除了李寧,其他國產體育品牌也進入回暖期。
2015年,361°營收增長14.1%達44.59億元,凈利潤增長30.2%至5.18億元;匹克的營業額增長9.4%達到31.1億元,凈利潤增長約22.3%至3.9億元;特步去年收入增長10.8%至52.95億元,凈利潤增長30.3%至6.23億元。安踏的財報則更加搶眼,2015年公司營業收入達到111.26億元,同比增長24.7%,這是中國體育用品企業首次進入“百億俱樂部”,其凈利潤同比增長約20%至20.4億元。
有業內人士指出,追求健康生活的理念深入人心,全民參與體育的熱情與日俱增,受此帶動,國內體育用品行業在消費品板塊整體表現較為低迷的環境下,依然維持向好趨勢。
移動網絡
騎行、約球等社交類App異軍突起
毅行、騎行、馬拉松跑步的熱潮不僅帶火了體育用品,也讓人們看到了賽事運營中的商機,一些互聯網創業者已經搶先把目光瞄準了這里。
2015年7月,馬冰和其他四個小伙伴在合肥做出了一款名為“樂騎”的互動騎行軟件,截至目前,用戶數量已經達到15萬人。
“體育本身就是個特別接近錢的行當。 ”馬冰本來在省內一家知名科技公司上班,去年辭掉了工作,開始在體育產業創業,“無論小白用戶還是資深用戶都要產生消費,買裝備、請教練、去外地騎行、參加比賽等等。目前公司已經與一家國內大企業簽署了投資協議,前景巨大。 ”
“像合肥的騎友,如果想找人一起騎游大蜀山,只需要在App上發布一條組隊信息,就會被同樣裝有App的騎友看到,選擇加入就可以一起騎游大蜀山。而且,組隊后軟件上還可以顯示隊伍成員所在的位置,在長途的騎行中,可以增加騎友的安全性,不至于掉隊。 ”馬冰向記者介紹,App除具備傳統的騎行數據記錄功能外,還將組隊騎行、個人訓練、朋友圈分享的需求融合一體。 “朋友圈分享可讓騎友更直接的了解到發布人所在位置和游玩場所,可直接評論或點贊,更方便騎友之間進行互動交流。 ”
{page_break}除了騎行App之外,在手機的應用軟件商店內搜索“約球”,也會出現不少相關App。
家住合肥市經開區的周先生酷愛足球,他表示,以前踢球如果訂不上常去的球場,就不知道去哪踢。“現在我的手機上有約球類App,能夠直接對接場地和隊友,踢球變得輕松很多。 ”周先生打開手機App,一邊向記者展示一邊說,“在屏幕上就能看到‘能去哪里踢’‘什么時候能踢’,操作流程與在線預訂酒店類似,選定某個足球場,依次選擇比賽日期、參賽人數、半場或全場,即可完成訂單。找不到對手時,App還能為之匹配實力相當的球隊來比賽。 ”
“下一步,我們也打算開發約球類App,一方面可以解決球迷愛好者的需求難題,另一方面也可以對接球場運營者面臨的‘電話訂了場沒人來’的尷尬,從供給側滿足大眾體育消費需求。 ”馬冰說。
體育旅游
聞著花香去健身,跨界融合如火如荼
“目前,俱樂部已經組織了近萬次戶外活動,有6萬多名戶外愛好者參與。 ”省城一家戶外俱樂部相關負責人路飛告訴記者,“春季是戶外活動的旺季,每周都有幾場戶外活動,省內活動人均消費在幾百元左右。我們起到的是橋梁作用,將戶外愛好者組織在一起,提供專業的服務,讓大家在運動中欣賞美景,在游玩中得到鍛煉。 ”
業內人士認為,旅游正從傳統的觀賞性旅游向體驗型旅游發展,而“體育+旅游”則為消費者提供了較好的體驗式旅游需求。
“體育+旅游”的跨界融合還在不斷上演:3月20日“健康安徽”2016環江淮萬人騎行大賽拉開帷幕,為了擴大比賽的觀賞性,不少站點的比賽特意選在花期,比如,首戰選在寧國市廣玉蘭盛開的季節、宣城市宣州區則選擇在丹桂飄香的10月開賽、淮北市將賽事與石榴節同期舉辦;4月8日碭山梨園馬拉松賽開跑,邀請各地的跑步愛好者前來碭山看一看百萬畝果園,賞一賞萬頃梨花,嘗一嘗獨特風味的碭山水果,意欲打造“旅游+體育”文化節。
“從需求側來看,無論是傳統馬拉松比賽、自行車騎行、帳篷休閑,還是時尚的房車旅行,游戲性質的撕名牌、彩色跑,能夠成為現象級的戶外休閑運動,幾乎都是由人們自發性需求所推動的。 ”安徽萬達環球國際旅行社品牌經理張遵寶認為,隨著國民生活水平提升和消費升級,以體育和旅游為代表的體驗式消費正在快速增長,這種消費已逐步被眾多家庭、尤其是有著中高收入和知識層次的人所追捧。
安徽師范大學體育學院院長、運動與休閑研究所所長席玉寶也表示,當代體育集經濟生產力、政治影響力、文化傳播力、社會發展力、生態營造力于一體,已經從一個單獨的健身競技領域成長為一個龐大的新興產業,成為經濟發展新的增長點。它不僅能夠培養人健康的體魄、塑造人健全的精神、提高人的生命質量,而且能夠增加就業、擴大消費。
延伸閱讀
全省體育產業規模將達2000億元
到2025年,基本建成布局合理、功能完善、門類齊全、具有安徽特色的體育產業體系,初步形成體育公共服務與市場服務相結合、體育事業與體育產業協調發展、體育產業與其他產業融合發展的良好局面。全省體育產業總規模達到2000億元左右,力爭建設1個國家級體育產業(示范)基地、一批特色鮮明的省級體育產業基地。確保經常參加鍛煉人數達到3000萬以上,人均體育場地面積達到2平方米,體育公共服務基本實現全覆蓋。
豐富市場供給。堅持“政府引導、社會參與、市場運作”的發展模式,堅持辦賽形式市場化、投資主體多元化,鼓勵和引導各類體育企業按照市場需求,培育我省品牌賽事和品牌產品,滿足人民群眾日益增長的體育消費需求。
促進融合發展。充分發揮體育產業對相關產業帶動作用,促進體育產業與文化旅游、健康科技等產業的融合發展。以皖南國際文化旅游示范區建設為契機,加快體育健康休閑產業園和汽車營地規劃建設,培育一批具有我省特色的體育文化產品,建設一批具有國內外影響力的體育旅游目的地。
{page_break}完善健身消費政策。積極引導城鄉居民體育消費,促進農村與城鎮體育消費、傳統體育消費與現代體育消費的協調發展。各地要將全民健身經費納入財政預算,加大投入,支持體育設施建設。各級政府安排一定比例體育彩票公益金等財政資金,鼓勵大型體育場館及公共體育設施免費或低收費開放,鼓勵企事業單位的體育設施創造條件向社會開放,符合條件的學校體育場館在非教學時間向公眾開放,并采取有力措施加強安全保障。通過政府購買服務,探索對特定人群發放體育消費券等多種方式,支持群眾健身消費。鼓勵保險公司圍繞健身休閑、競賽表演、場館服務、戶外運動等需求推出多樣化保險產品。
——摘自《安徽省人民政府關于加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》
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