顛覆模式定義女裝實體零售未來

　　什么是“M空間棧”?“M空間棧”是全球合伙開店計劃：ZIMMUR品牌投資十億在2年內在中國大陸地區開設1000家品牌店，在東南亞地區100家品牌店。其概念核心是：0加盟費;B2B2C利潤共享;云倉儲零庫存，100%退換貨。為什么“M空間棧“獲得如此追捧?子牧服飾CEO伏文先生給出了答案：”M空間棧是共享經濟下女裝零售的新模式，我們做的是迎合時代發展，在新經濟浪潮中發現新風口。”從市場反饋來看，“M空間棧”正以模式創新和價值創新徹底顛覆女裝實體零售模式，重塑女裝實體店價值，引領未來商業革命。

　　利益共享是這個商業計劃的基本邏輯。共享經濟紅利下的“M空間棧”模式，相對于傳統品牌加盟模式，至少做到了四大顛覆：

　　B2B2C利潤鏈構成是：廠商—品牌商—零售商。新模式閹割經銷商利潤，打破市場上傳統的廠商—品牌商—分銷商/經銷商—零售商的利潤層級，縮短產品路徑，重組價值結構，讓店鋪終端獲得最大利益。將經銷商原有的30%利潤，讓渡給零售商與消費者，讓銷售終端獲得最大利潤，同時滿足消費者的最大利益，實現B2B2C三方共贏，這是 “M空間棧”的核心價值。 女裝市場幾乎所有品牌還在遵循著傳統的價值鏈，零售商在狹小的利潤空間里謀求自己的利潤配比，難怪他們抱怨生意難做。

　　服裝O2O的1.0模式是線上線下單維拓展，服裝O2O的2.0是數據流引發的模式革命，只有擁有大數據技術能力的企業，才能搶灘O2O成功獲利。ZIMMUR在2010年成立了IT技術公司，專門從事行業大數據信息技術研發，去年企業就實現了研發、生產、商品、銷售、物流等所有終端的全面互聯。ZIMMUR應用大數據技術，實現線上線下無縫對接，開啟了全球開店的O2O商業計劃。“大數據+品牌店”是ZIMMUR的O2O模式的核心概念：應用大數據，融合線上←云→線下，形成品牌店、移動端、電商多渠道發力的O2O模式，帶動整個服裝行業O2O模式的提升與變革。

　　基于大數據的“云倉儲”技術，讓ZIMMUR成為業內唯一能夠提供“貨品全退換”服務的企業：閃電調配貨，不缺貨，也不壓貨。ZIMMUR應用大數據系統進行貨品管理，數據可以精確反饋旗下每一家店鋪賣了多少商品，什么商品在東北好賣，什么商品在華南好賣，全盤配貨，貨品流轉速度比同行快出1倍。縱觀女裝市場，沒有任何品牌商能夠做出100%退換貨的承諾，很多品牌單純依靠把貨品賣給加盟店鋪來賺錢，不理店鋪死活。做零售的都知道，庫存是店鋪運營的命脈所在，即使是運營最好的店鋪庫存積壓也在20%以上。云倉儲是物聯網大趨勢，ZIMMUR已經搶先一步，將先機化成紅利。

　　“M空間棧”是品牌合伙人雙方利潤共享的平臺，不是加盟、不是直營，是互惠互利的品牌合伙人。M空間棧沒有任何品牌加盟費用，在構架的共享平臺，借力中產閑散資金進行店鋪擴張，ZIMMUR提供商品與技術，與合伙人合力賺錢共獲利潤。相對于傳統品牌加盟模式，品牌方一般都很強勢，會出于自身利益需求制定加盟政策，挾制實體店鋪的利益，雙方是一種博弈的關系。ZIMMUR則希望通過“M空間棧”這個平臺，幫助品牌合伙人賣出更多商品賺取更大利潤，同時，ZIMMUR實現品牌的擴張與增值，合伙創造更大社會價值。