實體零售新的生活方式是什么?
經歷過去幾年的持續下滑之后,實體零售已經紅海變血海,進入殘酷的下半場廝殺。一些尚未完成轉型的公司,正經歷著更嚴重的“生死劫難”。即便是那些已經處在轉型中的巨頭,也不得不面臨日益嚴峻的形勢。
巨量的建設仍然在進行中,庫存依然在堆積。根據國家統計局的數據,截止去年底,全國商業營業用房待售面積增加458萬平方米。而過去幾年持續巨量落成的商業建筑無疑將加劇競爭。根據方數據整理的歷年商業營業用房銷售面積:
過去3年,每年銷售的商業營業用房面積均超過8000萬平方,去年更高達9252萬平方,這尚未計算巨大的庫存量。這些商業用房都具備所謂的商業地產基因嗎?如果不是,那是不是意味著“尚未開業已宣告失敗”?
隨著“主力客群”80后、90后乃至00后消費群體數量合計突破4億,敏感的商業地產嗅到了“得80、90后者得天下”的誘人氣息,與此同時,互聯網的興起及90后新生代消費群體消費習慣的改變,給傳統商業帶來巨大壓力,商業升級連鎖反應隨即開始。
在電商沖擊和消費模式轉變的壓力下,實體零售商的轉型升級已經被“高唱”多年。但對于很多商場來講,轉型也許只是一個美麗的幻想。
據中國購物中心產業資訊中心主任郭增利介紹,對未來的分析和研究,將是商業地產行業、零售行業都要面對的共同話題,未來商業發展將濃縮至對于新消費和新商業的探索。
“消費選擇背后的邏輯是不斷變化的生活方式,新的生活方式是什么?從過去我們追求物質上變為融入精神訴求。新的商業模式已經不是商品,新的商業模式變成了商品服務場所的協同兼顧以及它的持續創新。”郭增利認為,新的消費選擇和生活方式明晰后,全新商業思維決定了未來星商業設施發展方向。首先,全方位場景式體驗感商業將成主流。第二,商業設施升級將成為重要因素。未來商業與藝術結合、消費與人文結合將成為新商業發展的趨勢。
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