南紡新任董事長制定5大方向發展路線

　　調整策略

　　南紡新任董事長侯博明昨指出，南紡要走出過去的強人領導，以所有董事的意見為意見，并笑稱要做個負責協調的「小老」。他更訂出5大方向，棉紗事業力拼效率、短期不再擴產，流通事業則拼3年損平。

　　南紡昨日舉辦媒體茶敘，這是侯博明從鄭高輝手中接棒董座后，首度出現在鎂光燈前。他說，為讓南紡成為百年企業，將盡速培育基層干部，并設法讓營運更寬廣，「觸角再伸出去、走向新領域!」至于在管理階層，則要走向多元共治。

　　侯博明指出，南紡過去多是1人決定，「大老說的算」;但未來將以所有董事、股東的意見為意見，「告別大老時代」，并謙稱「我是跑腿的小老」，負責眾人的溝通協調。至于會不會擔心拉長決策時間?他則說：「平常有在溝通，速度就不會慢。」

　　流通事業拼3年損平

　　他表示，南紡往棉紗、化纖、流通、不動產、轉投資等5大方向發展。棉紗事業方面，有鑑于越南的棉紗產業已供過于求，所以今年底太子龍廠2期完成、南紡在越的棉紗總產能達60萬錠后，短期將不再擴產，而以提升效率為主。

　　南紡目前除越南外，在臺灣也有16萬錠棉紗產能，總經理陳鴻模透露，將投資7000~8000萬元，更新臺灣的生產機臺，讓生產更具效益。對于越南棉紗業，他認為，明年上半年供給量將達到高峰，因為不論是韓、中、越業者，都有新廠落成。

　　連同化纖事業在內，侯博明指出，南紡的紡織本業，都要投入高科技、特殊化的領域，提高附加價值、創造利潤。他坦言，「目前產業辛苦」，廠商要設法延續產業的生命，不論是產品高值化，還是到海外布局，還幽默說：「我到非洲也是一種途徑。」

　　至于南紡的流通事業重心-南紡購物中心，侯博明也重申，首期商場3年內損平的目標不變。而未來2期所規劃的住宅區，以及仁德舊廠的開發案，則是南紡不動產事業的發展重點。

　　紡織本業下半年回溫

　　為集團內拔擢人才，侯博明透露，7月1日起，塬任協理的江俊謀、王立範，會正式晉升為副總經理。未來江俊謀全權負責化纖事業，并直接向陳鴻模報告;王立範則專責財務及流通事業。

　　展望下半年營運，陳鴻模指出，過去1年因為塬料跌價，及越南棉紗過剩，導致產品單價幾近「腰斬」，今年前5月營收也年減2成。不過，近期化纖需求率先回溫，加上棉花價格也看升，預估第3、4季紡織本業，「會開始慢慢上來。」

　　陳鴻模看好，印度為全球第2大產棉國，近期受氣候異常、雨季延后影響，棉花產出量減少，有利后續綿紗售價的拉升，最快7月就會出現轉機。至于化纖方面，他認為，市況優于綿紗，預估未來不論價格或需求，都有再向上走的機會。

　　南紡小檔案

　　成立時間：1955年

　　主要產品營收佔比：棉紗52%、聚酯塬絲9%、聚酯棉9%、瓶用聚脂8%、聚酯粒6%、聚酯加工絲4%、其他12%

　　廠區位置：臺灣、越南

　　2015年財報：

　　營收215.2億元、毛利率13.3%

　　稅后純益12.4億元、每股純益0.75元

　　流通事業近況：

　　◎持股50%的南紡購物中心1期已于2015年啟用，2期預計2017年動土

　　◎力拼3年內轉虧為盈