專訪丨深圳十佳時裝設計師郝為民：設計是一種藝術的傳達

　　現代社會在不斷發展，都市女性越來越離不開社交，并且需要參加一些時尚和社交場合，比如party、年會等等，太隆重或者太樸素都不是一個好的選擇。因此，把禮服生活化，是一個十分迫切的需求。世界服裝鞋帽網的記者獨家采訪到了在第二屆中國(深圳)國際時裝節上被評為“深圳十佳時裝設計師”的郝為民先生，聽他講述將禮服生活化的初衷和服裝設計的精神傳達……

　　郝為民(WEIMIN·HAO)深圳市設計師協會理事，于2012年成立深圳市泰佐國際服裝有限公司并創立了“DAVID&FOCUS”品牌，從繪圖，設計，到裁剪縫制，精通制衣的每一道工序并有自己獨特的技術手法。設計風格融合了歐洲的浪漫灑脫等特點，結合了亞洲女性氣質內涵，用獨特的裁剪及搭配顯示出女性優雅的個性。在設計細節中強調表現野性中帶有性感，材料混搭及立體造型設計等融于一體，簡單樸素與奢華貴氣混合，可柔可剛，可內斂可奔放，其獨家優雅的設計在時尚潮流中獨樹一幟!此外，第十六屆中國(深圳)國際品牌服裝交易會上榮獲“時尚原創大獎”并帶領團隊榮獲“最具潛力品牌獎”!第三屆深圳原創設計時裝周上，榮獲“原創十佳設計師”大獎，在第二屆中國(深圳)國際時裝節上被評為“深圳十佳時裝設計師”。現階段，郝為民先生還擔任電影《月是故鄉明》的服裝指導，并且給參加戛納電影節的一些明星設計禮服。

　　推崇生活化禮服 享受定制待遇

　　“提到禮服，在老百姓的傳統觀念中就是隆重的服飾，其實從我個人來講是想在設計界改變人們的穿著方式，把生活禮服的概念推到老百姓當中。生活化的禮服，是比日常生活中的服飾稍微隆重一點，現在的各種活動比較多，太隆重的服裝穿起來很累，太簡易的服裝又顯得較為失禮。禮服即禮儀之服，既輕便又高雅，還能享受到禮服定制的所有待遇和體驗，因為定制禮服是一種很享受的過程，它相對應配套的服務都會按照最高定制的模式去做。生活化的禮服是一個契機，在國際市場也算是一個空白，我推出生活化禮服就是想讓它在日常生活中的認知有一種提升，符合社交活動中的禮節性隨意性。”郝為民先生表示這是他2017年正式上市的產品規劃。

　　中國風是一種文化精神 設計“人性為本、生活為本”

　　在談到專注于服裝領域的想法和目標時，郝為民表示他對2017年9月份的中國時裝周十分期待。“國內的設計師人才濟濟，目前國內和國際市場風格中國風盛行，要怎么樣處理中國風，這需要有一個深思的過程。提到中國風，大家可能都會認為是旗袍或者古典的服飾，其實在國際服裝界和禮服界，只有中國唐裝可以稱之為禮服。”郝為民認為中國風是一種文化精神，它不止體現在一個規定的款型和模式當中，而是一種文化精神的傳遞。“無論在東方人還是西方人眼里，它都能看出其文化背景的底蘊，這也就是中西方文化在設計領域的交融感。即使是跨界的建筑設計師也能轉型到服裝設計師，服裝設計師也能轉型到設計汽車，它們有一個共同點，那就是設計本身是一種藝術的傳達方式。”

“龍吟”主題作品

　　圍繞“人性為本、生活為本”的設計才是富有內涵的。在服裝領域當中，郝為民認為設計就是要抓住某一種民族特征，或者是地區性的領域感，它就是一種中國風代表。在第二屆中國(深圳)國際時裝節上，郝為民帶來一組以“龍吟”為主題的作品。“很多人聽了這個主題以后以為我會做的非常中國化，實際上我做的非常西方化。我只利用了故宮為建筑機構的原型特點，但是用西方化的版型演繹龍吟。”郝為民向世界服裝鞋帽網的記者這樣解釋他的作品主題。他認為，中國龍是雄偉的，華夏兒女都是以龍為生活命脈，這是一種精神追求，一種圖騰感，“龍吟”表達中國崛起的精神。

　　未來市場競爭激烈 尋求個人設計定位

　　對于未來設計師的市場定論，郝為民還闡述了他的個人想法，“我想要用我的設計來改變國外設計師的普遍認知，讓他們認識到我們中國的設計師也可以非常熟練地駕馭所有西方版型，而我們要傳達出非常中國化的理念，這才是未來設計師的市場定論。”現在設計市場飽和，競爭十分激烈，只有真正被消費者接受的設計師才是一個真正的設計師。

　　郝為民在談到個人設計定位時表示，現在追求美和時尚的人不僅僅局限于女性，男士在生活中也一樣需要這些追求，他們希望在自己的人生當中有個人特色，這都是設計師在設計時需要加入的想法，并且找準自己的定位。“我的設計定位就是生活化禮服。禮服，即禮儀之服，禮之后才有服，我認為這是一種社交性的象征，它具有隨意性和禮節性，這就是我想追求的生活化禮服的特點。”

　　公司發展不急于求成 堅持持久性和連貫性

　　在記者提到未來公司的規劃和商業合作模式時，郝為民表現出了超乎一般人的見解。他認為現在的市場發展比較亂，市場大環境都在尋找一種合作模式，單獨求利比較容易，短暫的合作模式卻不利于企業長期規劃，不容易樹立公司健康、長期、穩定的形象。作為一個企業者應該考慮公司長期命脈，要有自己的終極目標，可以一年有一個小目標，但是不能沒有五年以上的長遠目標，這就需要持久性和連貫性，每個小目標的連貫性對企業成長、資金運作，資本引進都是十分有利的，長期的小目標累積起來就變成了大目標。

　　為什么國外品牌公司可以上百年歷史?郝為民說出了自己的看法，“現在的設計師比較分心。比如一個獨立設計師，需要考慮商業模式、資金運作和設計元素，不能專注于做自己最擅長的行業。所以真正的合作模式比較難找，雖然很多人跟我談過合作，但是我個人認為志同才道合。在跟資本對接的時候，對企業的持久性和長遠性有足夠的信心的時候才是引進資本對接最好的時間。我一直在追求的思想是為國人爭光，品牌的生命力要得到認可。其實現在需要一個好的商業模式去打造一個有才華的設計師，扶植一個企業并持久性的運作。”

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