香港東綸集團董事長蔡良平——上善若水

　　20世紀80年代末，隨著祖國改革開放的春潮涌起，一些民營紡織業的序幕。

　　蔡良平1958年出生，祖籍福建晉江。1997年回國投資創辦廈門東綸織造有限公司。現為香港東綸集團、廈門東綸股份董事長，廈門市第11屆政協委員，集美大學校董會常務理事，香港廈門聯誼總會名譽會長，晉江市慈善總會副會長，廈門市榮譽市民。

　　崛起廈門 建立紡織化纖王國

　　蔡良平1958年出生在晉江東石。在那個自古海運便捷、經貿發達的海濱小鎮，他度過了青少年時期。良好的經商氛圍，他自小耳濡目染。20歲出頭的蔡良平便只身走遍閩南各地，從事各種市井生意，由此鍛煉了意志和積累一些經商經驗。

　　1983年，25歲的蔡良平赤手空拳闖蕩香江，通過頑強的拼搏、不懈的努力，在強手如林的香港異軍突起，相繼創辦了一系列公司，建立了龐大的事業體系，將事業的版圖和領域不斷延伸拓展。

　　他的公司主要從事化纖坯布的織造和染整加工業務。公司一創辦,蔡良平就積極引進臺灣和香港企業管理的理念，不惜花巨資聘請臺灣從業經驗豐富的同行管理者和工程技術人員前來講授和傳授科學、先進的企業管理方式、經驗和技能、技術。他重視對員工的教育培訓，建立健全完善的管理制度。使企業的生產和經營平穩發展，蒸蒸日上。

　　20世紀90年代中期，我國的紡織服裝產業進入了一個新的調整和發展時期，傳統的紡織企業、紡織設備已不適應現代紡織發展的需要。國家出臺一系列政策，促使傳統紡織企業“關、停、并、轉”，傳統老舊紡織設備紛紛被“砸綻”淘汰，取而代之的是代表當今世界紡織設備先進水平的噴水織機、噴氣織機等紡織機械，這些性能先進、新的紡織機械，成為現代紡織企業的主要設備基礎。

　　1996年，蔡良平抓住這一紡織行業轉型的機遇，在廈門市同安區美人山高科技工業園區，創辦了廈門東綸織造有限公司，大手筆地從日本津田駒業株式會社和日本日產公司引進1000臺新型噴水織機及附屬設備，建造了又一個初具規模的現代化纖織造企業。

　　據悉，在初期與日本兩家設備供應商進行設備引進談判時，供方代表一直對蔡良平一次性引進1000臺噴水織機心存疑問，一直認為是為了增加談判籌碼，有意夸大設備購置數量，根本不可能一次性完成這么大的一筆紡織機械設備引進，最后的結果則讓供應商吃驚與贊嘆。

　　擁有這些先進的設備，他的公司很快就躋身于國內噴水織機織造前三強。但蔡良平并不滿足于此，1988年，他一鼓作氣，在廈門又創辦廈門同綸實業有限公司。兩個公司“比翼雙飛”，奠定蔡良平在國內化纖紡織業界的龍頭地位。

　　為了實現集團的跨越式發展，2007年，蔡良平把“東綸”和“同綸”啟動股份化改制，成立“廈門東綸股份有限公司”，形成一條從紡絲、織造到染整加工比較完整的產業鏈，具備了年產多孔細旦錦綸長絲4萬噸、化纖坯布約2.5億米、染整加工各類化纖坯布約1億米的生產加工能力，成為目前國內錦綸化纖紡絲、織造的龍頭企業。它不但為國內同行業提供了高質量的錦綸長絲和化纖坯布，改寫了我國紡織服裝業高品質原材料長期依賴進口的歷史。

　　花900萬元 買一份中文說明書

　　“紡織雖然是傳統產業，但也有很高的科技元素。”采訪期間，蔡良平先生不斷強調科技創新在紡織產業中的地位，“國際上發達國家的企業對產品是‘銷售一代、試制一代、研發一代’三步并進，目前我國的優秀紡織企業也正在加強研發，但大部分企業仍不注重自主創新，僅滿足于量的擴張，從而使多數面料產品無法提高檔次，附加值低，利潤也很低。”

　　在企業發展壯大過程中，蔡良平始終堅持高起點、高質量、高效益的“三高”思維。他從設備選擇、原材料選購到企業內部質量管理體系的建立，都進行了細致入微的籌劃和主導實施。東綸所用的生產設備全部采用日本、韓國、德國最先進的機器。2002年，公司擴產四條生產線，投資3億元人民幣從德國進口“巴馬格”設備，因為說明書全部是英文，為了更好地了解這些設備的生產性能，讓工人更好地操作使用，蔡良平特地讓供貨方翻譯一份中文說明書，因為此項業務不包括在購買合同里，為此，公司多支付900萬元人民幣的費用。蔡良平對事業的認真由此可見一斑。

　　技術創新是企業發展的有力助推器，蔡良平也深諳技術創新的重要性，為此，他建立了科學的創新機制，引進人才，建立實驗室，使東綸的創新能力快速提升。2006年，當時研發的“錦綸6全消光超細旦FDY”順利通過了專家鑒定。該技術改變了錦綸全消光超旦纖維長期依賴進口的局面，加快了國內錦綸纖行業的發展和趕超世界發達國家化纖生產水平的步伐。在發展企業的同時，蔡良平也知道企業要擔負的社會責任，作為一個耗能大戶，東綸一直依靠科學技術和先進裝備治理污水，如2005年，投資1200多萬元，建造了一套污水處理回用系統，全面實現生產用水循環利用，實現污水“零排放”，由用水大戶到節水典型。

　　開先例 為員工宿舍裝空調

　　今春出現的“用工荒”讓不少生產型企業深感無奈，然而東綸集團的員工卻一直很穩定。是什么訣竅讓這家企業沒有“用工荒”問題?

　　生意場上的蔡良平，嚴謹剛毅，而在企業里，在員工的眼中，他是一位好領導、好“家長”。他敬業，身先士卒，善于從細微之處著手，讓員工感受到“家”的溫暖。在廈門市，他是第一個為所有員工宿舍裝上空調的企業老板，并為每一個房間設置獨立的衛生間，在員工生活區建造多功能廳、服務部、圖書閱覽室、醫務室等等。

　　他多次謝絕甚至得罪至親好友和重要關系戶承包公司食堂的要求，而由公司投入大筆費用，建造寬敞明亮、衛生整潔的員工食堂、員工餐廳。炊事人員、廚工等均由公司支付工資，并由公司無償提供水、電、燃油、炊事器具等，實行“平本”飯菜經營，深受職工歡迎。近兩年來，全國范圍內的副食品價格大幅上漲，蔡良平親自過問，交代主管領導要求食堂不能隨市價上調飯菜價格，并由公司補貼食堂虧損，保證員工伙食水平不下降。

　　蔡良平對企業員工的真情關懷，換來了企業員工對企業的高度認同，促進了企業的發展進步。2007年5月，蔡良平先生被廈門市總工會授予“廈門市優秀職工之友”，東綸股份被廈門市工商業聯合會(總商會)、廈門市總工會聯合評選為“企業關愛員工、員工熱愛企業”先進單位。{page_break}

　　熱心公益 捐款1800多萬元

　　蔡良平在投資領域的成就令人嘆服，他在公益事業上的貢獻也同樣可圈可點。

　　“人生的價值在于奉獻，人生的樂趣也在于奉獻。企業家回饋社會、扛起社會責任的方式很多，但有三種是主要方式，那就是納稅、環保、慈善捐款。”蔡良平是這樣說的，也是這樣做的。

　　對于社會公益事業，蔡良平先生古道熱腸，把一個成功企業家的慈善仁和發揮到了極致。眾多社團組織和社區、醫院、學校、慈善機構等等，都有蔡良平的無私捐贈。如2002年，他向晉江東石鎮慈善總會捐款100萬元;2003年，向晉江僑聲中學捐資100萬元興建學生公寓樓;2005年，捐資200萬元興建集美大學活動中心;捐資100萬元成立集美大學教育基金;閩北水災、南方雪災、汶川大地震也都有他的愛心奉獻——據不完全統計，幾年來，蔡良平為社會公益事業累計捐資達1800多萬元。

　　蔡良平的拳拳愛國之心、回報桑梓的義舉得到政府和民眾的充分肯定。2006年，福建省人民政府、泉州市人民政府分別做出對蔡良平先生捐資興辦公益事業立碑表彰的決定，并授予他“福建省捐贈公益事業突出貢獻獎”、“泉州市捐贈公益事業特別突出貢獻獎”、“全國愛國企業家”的稱號，并頒發金質獎章、獎匾和榮譽證書及立碑表彰。連續多年，蔡良平先生及其太太蔡月明女士，均成為廈門市政府“捐資興學、尊師重教”模范個人金獎獲得者。

　　上善若水

　　【泉商印象】

　　上善若水

　　白色襯衫、國字臉、板寸頭，眉宇間流露著剛毅堅強，壯實沉穩的外表讓人乍見蔡良平，感覺他是一位嚴肅的人。然而與他深入交談，記者不僅領略到了他白手起家、艱苦創業的不易，也感受到他對社會的關切之情，不論是事業打拼還是社會奉獻，他都以一顆富有責任的心在詮釋著。

　　“人生存在這個大環境中，要時刻牢記‘三個對得起’。要對得起父母、社會、自己。父母養育了你，要懂得感恩;社會培養了你，要懂得回饋;自己要獨立，須懂得把握原則。”蔡良平先生如是說。

　　“人生，責任最為重要。作為一個企業家，要以責任心來回饋社會環境的造就。我奉獻社會的方式是多種多樣的，諸如擔任社會社團職務，又如捐資興建公益事業，又或興辦企業，為更多的人提供就業機會，以促進社會經濟的發展。”事業有成后的蔡先生，并沒有忘記對社會的責任，他用自己的力量在為社會、為家鄉貢獻付出著。

　　2007年6月17日，在北京釣魚臺國賓館，蔡良平與著名經濟學家、中國人民大學校長紀寶成等十人登上了第四屆“十大中華經濟英才”的領獎臺。評選組委會對他的贊譽是：“堅定執著，二十年如一日，開創完整產業鏈，鑄造紡織龍頭企業;進取意識和開拓信念無與爭鋒，完美演繹愚公移山的現代神話。”

　　《老子》曰：“上善若水，水利萬物而不爭。”說的是最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利。即一個人要多做好事、善事，這樣日積月累滴水匯成江河湖海，且升華為高尚品德，而具有高尚品德的人就會受到人們的尊敬，恪守道德規范的團體，就會與時俱進，健康發展。由此，我們相信，商俠義膽、達則濟世的胸襟和氣魄將助力蔡良平乘風破浪，直掛云帆濟滄海。而他回報社會、熱心公益的腳步也將越走越寬、越走越廣。