馬云：大小公司分享合作未來都很美

　　價值迅速變遷的互聯網時代，沒有事物是恒常的。幾年前創業者眼中的“三劍客”是新浪、搜狐和網易;幾年后，阿里巴巴、騰訊、百度又被戲稱為“三座大山”。對于這個稱謂，“當事人”理念，共同構建生態圈。

　　互聯網創新永不止

　　日前馬云跟中歐商學院EMBA學員交流時，有企業家問他對“三座大山”的看法。馬云說，近期不僅有人提這個，還有人埋怨“淘寶影響了傳統渠道商的利益”。

　　“我是這樣回答的：第一，告訴你一個壞消息，淘寶還會繼續發展，而且越搞越大，不會因為你生氣我停下來;再告訴你一個正確的消息，不是把村里的地主滅了，農民就會富起來，這是兩個概念。”

　　“叢林規則里面，獅子吃羊不是因為它恨羊，這是一個競爭規律，一代一定勝過一代。北京的黃包車拉的很好，突然來了汽車，大家團結起來把汽車砸了，沒有用，這是時代變革，做任何事不是因為我恨你而是我做正確的事情。”馬云對互聯網未來的判斷是：電子商務剛剛開始，搜索剛剛開始，互聯網剛剛開始。 “大家都是剛剛開始，騰訊百度阿里巴巴有機會，其它創業者同樣有機會。互聯網不是消滅誰，而是完善誰。”

　　“國外的情況也是這樣。微軟在很多產業占到第一位，大家以為沒機會的時候，Yahoo、Ebay產生了;雅虎已經這么牛了，后來又出現了Google這么強大的公司。當Google已經無所不能，我們又看到FaceBook的崛起;FaceBook之后又有Twitter……沒有哪幾座大山能夠把天下占滿的，互聯網的希望在于創新。”

　　大小公司應分享合作

　　互聯網的希望在于創新，而創新的渠道在哪里?下一個時代小企業的機會在哪里?馬云認為，無論是大企業還是小公司，都要有“分享”的理念。大公司要拋棄“帝國思想”，開放平臺，跟第三方企業合作共贏;小企業則可以鉆研專業、細致、本地化的應用服務，共同構建完善的互聯網生態圈。

　　“阿里巴巴三四年前做了一個重要決定，要拋棄帝國思想。什么是帝國思想?就是你要么長大，要么我就滅了你。我覺得這種思想已經被淘汰了，現在應該是分享思想。所以我們選擇開放整個電子商務的基礎建設，以扶持更多的傳統行業和新興企業。”

　　阿里巴巴旗下公司近幾年陸續推出了系列伙伴合作計劃，09年淘寶推出淘拍檔(TaoBao Partner)計劃， 淘寶提供電子商務基礎服務之上，將淘寶植入商家電子商務鏈的各個環節根據自身業務發展的特點為淘寶從事電子商務的每個環節提供個性化的服務，它將包括外店技術服務、后臺技術服務、分銷垂直服務、 營銷服務等。最近的一例是，第三方支付公司支付寶啟動針對用戶的“聚生活”戰略，把平臺向外部服務商開放，將推送端渠道全面打開。

　　“十年前我就不認同一個觀點，說互聯網將消滅傳統行業。我認為互聯網將幫助傳統行業。比方說我們做物流，絕不會去搶那些快遞公司的飯碗，我們一定去做那些小民營公司不能做不肯做但又不得不做的事情，這樣我們各自都有機會。”

　　馬云表示，阿里巴巴定位在電子商務基礎建設，沒有辦法進行各種各樣的細節的服務，但中小網站有這個優勢。“你們可以提供專業、細致、本地化的服務，而且掙的錢一定會很多，前途一定會很好。像Facebook，其實就是一種互聯網的社區化應用。”

　　“年輕人的創新能力一定超越了我們。十年以后小公司當中一定會誕生比騰訊更騰訊、比阿里巴巴更阿里巴巴、比百度更百度的互聯網公司。 互聯網的精神是更加的開放，更加的透明，更加的分享，更加的承擔責任，更加的全球化。”

　　大公司小公司都是美

　　在“2010中國地方與行業網站峰會”上，有人問到“底層小站長、小網站主的定位”問題。

　　馬云回答：“如果你相信自己是底層，那你就是底層。如果你相信可以影響很多人，你才能影響很多人。最近流行的話是‘心有多大，舞臺就有多大’，我覺得是你的責任心多大，舞臺就有多大。你愿意為一個人承擔責任，就是為自己;愿意為十個人承擔責任，你就是經理;愿意為幾萬人承擔責任，你就是總裁。”

　　對于大與小的問題，馬云分享了一個星巴克總裁舒爾茲告訴他的故事。

　　“舒爾茲有一天到倫敦去，在最繁華的牛津街上看到一個很小的店面，這個店面賣奶酪。奶酪在歐美國家是非常不賺錢的東西，而那個地方寸土寸金。他走進去發現有一個老頭，樂呵呵地哼著小曲兒辦自己的店，舒爾茲問他：賣奶酪能付得起店租嗎?

　　老頭說，先買5英鎊奶酪我告訴你，他就買了。完了老頭說，年輕人過來，把頭伸出去，我告訴你：這條街都是我們家的。我們家世世輩輩賣奶酪，賺了錢就買店面租出去。我兒子現在還在農村做奶酪，這是我們的樂趣，而不是在乎賺多少錢。

　　我想，并不是每個企業都能做大，但是我們每個企業、每個人都可以做的很快樂。”

　　馬云說，“并不是每個企業都能做大，問題是，有你這個公司和沒你這個公司，周圍的人是不是變得更好，社會是不是有改善。”