德魯克：領(lǐng)導(dǎo)者必須正直

　　組織的精神是自上而下豎立起來的。

　　當(dāng)考察正直，這一點必定首先會在管理者的人事任用上體現(xiàn)出來，因為領(lǐng)導(dǎo)者正是通過其正直的人品，才能夠?qū)崿F(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者也正是通過其正直的人品，才樹立了別人效仿的榜樣，在人品這一點上，人們無法弄虛作假，一個領(lǐng)導(dǎo)者的同事，尤其是他的下屬們，只要和領(lǐng)導(dǎo)者共事幾周，就會知道他是否正直，他們可以原諒別人的無能，疏忽，缺乏安全感甚至是粗魯無禮，但是他們卻無法寬恕別人的不正直，他們也無法寬恕領(lǐng)導(dǎo)者選用不夠正直的人。

　　這一點對企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的重要性是毋庸置疑的，因為一個組織的精神是自上而下樹立起來的。

　　如果一個組織富有精神，那是因為它的最高領(lǐng)導(dǎo)者的精神崇高，如果一個組織腐敗，其根源在它的最高領(lǐng)導(dǎo)者，正所謂“上梁不正下梁歪”，如果一個員工的人品不能成為其下屬的效仿榜樣，最高領(lǐng)導(dǎo)者就決不應(yīng)該將他提拔到重要的工作崗位。