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    耐克之“數(shù)字化”營(yíng)銷新戰(zhàn)略的成功效應(yīng)

    2012/7/12 19:55:00 來源: 評(píng)論(0)63

    耐克數(shù)字廣告數(shù)碼運(yùn)動(dòng)Nike+

      在耐克的新組合套路中,我們看到一個(gè)耐克從2006年直到現(xiàn)在一直堅(jiān)持而且不斷擴(kuò)大的路線——Nike+。


      為了迎接倫敦奧運(yùn)會(huì),作為全球知名體育運(yùn)動(dòng)品牌的(Nike)耐克在2012年初發(fā)起了“Make it Count”品牌活動(dòng),先是在Twitter上發(fā)布消息,之后推出系列短視頻,再讓有名的病毒視頻制作者拍攝病毒視頻——耐克(Nike)的一系列動(dòng)作印證了近幾個(gè)月來傳播甚廣的一組數(shù)字。


      耐克正在經(jīng)歷公司成立以來最大的一次營(yíng)銷變革:過去三年,耐克在美國(guó)市場(chǎng)中的電視及平面廣告投放已經(jīng)劇減40%,其總體營(yíng)銷預(yù)算卻一路攀升至24億美元(2010年)的歷史新高。


      過去那種從上至下、圍繞熱門單品發(fā)起的營(yíng)銷攻勢(shì)已經(jīng)一去不復(fù)返了,無論是請(qǐng)巨星老虎伍茲代言,推出明星簽名版的“空軍一號(hào)”(Air Force 1),還是發(fā)布戲仿20世紀(jì)80年代末期由布·杰克遜出演的“布知道”(Bo Knows)廣告片。這些營(yíng)銷手段開始被充滿互動(dòng)元素的全新營(yíng)銷活動(dòng)所取代。


      那么在數(shù)據(jù)背后,耐克(Nike)在數(shù)字營(yíng)銷中的套路如何?數(shù)字究竟是在哪些方面給了它不能替代的價(jià)值?這必定值得深思。


      新型套路組合


      2011年底,耐克在自己系列子品牌的Twitter賬號(hào)之外,推出了公司層面的Twitter賬號(hào)@Nike,并且在Twitter上首次發(fā)布預(yù)告:公司將于2012年1月19日推出大型品牌活動(dòng)“Make it Count”,并有重量級(jí)革命性產(chǎn)品發(fā)布。


      “革命性產(chǎn)品”吊足了人們的胃口,有粉絲猜測(cè)耐克最具革命性的產(chǎn)品系列就是Nike+,有可能是與之相關(guān)的產(chǎn)品。不出所料,耐克在1月19日推出的是Nike+的最新成員“Fuelband”,這款戴在運(yùn)動(dòng)者手腕上的設(shè)備可以記錄跑步、跳舞、游泳等時(shí)候的能量情況。同時(shí),耐克一如以往的明星背書策略,邀請(qǐng)足球運(yùn)動(dòng)員Rio Ferdinand、長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員Mo Farah等參演了一系列短視頻,在網(wǎng)絡(luò)上流傳。


      除此之外,耐克還邀請(qǐng)之前以拍攝病毒視頻知名的Casey Neistat,讓他以“Life is a sport.Make it count”為主題制作視頻,Neistat卻拿這筆錢環(huán)游世界去了,最后他在視頻里總結(jié)道,這就是對(duì)我“Count”的事情。Casey的無賴式視頻取得了火爆效果,在YouTube上的點(diǎn)擊超百萬。


      除了發(fā)布新數(shù)字產(chǎn)品Fuelband外,耐克還使得自己的明星營(yíng)銷成果——Nike+社區(qū)以另外一種方式加入進(jìn)來:它在Facebook上面創(chuàng)建了拍賣App。所謂拍賣,就是Nike把旗下的鞋款拿出來,供用戶在上面出價(jià)競(jìng)拍。這個(gè)“價(jià)錢”是要你用自己在Nike+上積累的運(yùn)動(dòng)公里數(shù)來折合的,也就是說,你想要用更多的錢來競(jìng)拍,就趕緊去跑步吧。


      從這個(gè)最新的動(dòng)作“Make it Count”中,我們似乎窺到了Nike如今營(yíng)銷活動(dòng)的新套路:Facebook、Twitter、Nike+、視頻。


      其實(shí),這一趨勢(shì)早在2010年Nike的南非世界杯營(yíng)銷手法中已經(jīng)顯露端倪,其聲勢(shì)浩大的“Write the Future”活動(dòng),首發(fā)廣告片并不是在電視上播放,而是在其Facebook主頁(yè)上進(jìn)行播放;在南非約翰內(nèi)斯堡高達(dá)138米的摩天大樓上安裝大型LED屏幕,上面播放耐克挑選的球迷們通過耐克足球社區(qū)NikeFootball.com、Twitter、Facebook以及IM等方式給耐克簽約球員發(fā)送的個(gè)人訊息。


      “我們跟隨消費(fèi)者而動(dòng)。”1992年就加入耐克,而今擔(dān)任耐克全球品牌副總裁兼項(xiàng)目主管的Trevor Edwards說道。


      這可以直接解釋耐克削減電視和平面預(yù)算,增加數(shù)字投入的原因——耐克的目標(biāo)消費(fèi)群體是17歲的青少年,他們更愿意購(gòu)買一雙夠酷夠炫的耐克鞋,而他們大部分時(shí)間就是泡在在線社區(qū)中。


      我們想說的僅僅是,耐克將廣告預(yù)算轉(zhuǎn)移到Facebook、Twitter上么?耐克的新營(yíng)銷套路并非那么簡(jiǎn)單。


      數(shù)字廣告購(gòu)買?


      在耐克的新組合套路中,我們看到一個(gè)耐克從2006年直到現(xiàn)在仍堅(jiān)持而且不斷擴(kuò)大的路線——Nike+。


      時(shí)間回到2006年,耐克總部的工程師注意到在俄勒岡大學(xué)校園內(nèi)幾乎每個(gè)人都使用iPod,之后他們和蘋果團(tuán)隊(duì)開始碰面,一個(gè)跨界合作的生意產(chǎn)生了:Nike+iPod運(yùn)動(dòng)套裝。


      這是個(gè)很快就被證明無比正確的跨界嘗試。借助這個(gè)套裝,跑步者可以測(cè)量自己的運(yùn)動(dòng)時(shí)間、步伐、消耗的能量等,同時(shí)可以將這些數(shù)據(jù)上傳到專門的跑步者社區(qū)nikeplus.com,得到專業(yè)的訓(xùn)練建議,或者和其他跑步者分享心得。


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      耐克(Nike)也意識(shí)到了這種舉動(dòng)帶來的益處:通過幫助跑步者進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,建立品牌親密度和專業(yè)度;在線社區(qū)nikeplus.com聚集的運(yùn)動(dòng)者數(shù)據(jù),又成為耐克分析消費(fèi)者的寶貴資料;Nike+iPod的售價(jià)并不便宜,這是一塊新的利潤(rùn)蛋糕。有分析師認(rèn)為,耐克跑步系列每年30%的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度,和nikeplus會(huì)員數(shù)55%的年增長(zhǎng)速度有著密不可分的聯(lián)系。


      因此,在這次嘗試后,新的數(shù)字產(chǎn)品不斷出現(xiàn),包括Nike Sport Band、Nike心率檢測(cè)儀,以及為iPhone用戶推出的全新Nike GPS應(yīng)用程序等。


      更重要的是,之后Nike的重大營(yíng)銷活動(dòng)都會(huì)加入Nike+社區(qū)的力量。而在這些產(chǎn)品基礎(chǔ)上,2010年耐克正式成立“耐克數(shù)碼運(yùn)動(dòng)”(Nike Digital Sport)。


      據(jù)記者調(diào)查了解,該部門的目標(biāo)是研發(fā)各種設(shè)備和技術(shù),幫助用戶在參加體育運(yùn)動(dòng)的時(shí)候監(jiān)測(cè)個(gè)人相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但是,數(shù)碼運(yùn)動(dòng)部的工作絕不僅限于研發(fā)熱門運(yùn)動(dòng)小裝備。他們的工作就是耐克(Nike)在數(shù)字領(lǐng)域的核心方向:通過掌握著耐克消費(fèi)者的各項(xiàng)數(shù)據(jù),追蹤消費(fèi)者需求,創(chuàng)建和維護(hù)在線社區(qū),從而建立前所未有的緊密聯(lián)系。


      由此,我們可以看出耐克(Nike)在數(shù)字營(yíng)銷上的理解和運(yùn)用:數(shù)字營(yíng)銷不等于數(shù)字廣告購(gòu)買,耐克的新營(yíng)銷套路不是從電視廣告變成了病毒視頻,或者平面廣告變成了Facebook頁(yè)面展示,而是借助數(shù)字,完成企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的升級(jí)跳躍。


      可以說,隨著Nike+產(chǎn)品的加入和壯大,耐克對(duì)自己的定位顯然已經(jīng)不僅僅是運(yùn)動(dòng)服裝公司,而是成為真正意義上的“運(yùn)動(dòng)者的好伙伴”。從提供專業(yè)的服裝、鞋,到幫助運(yùn)動(dòng)者制定計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施、效果反饋、專業(yè)指導(dǎo),再到幫助運(yùn)動(dòng)者和其他同伴建立溝通聯(lián)系,耐克成為了全職的“專業(yè)伙伴”,這種全方位的價(jià)值提供,才是耐克通過數(shù)字營(yíng)銷超越同行所在。


      因此,從電視、平面轉(zhuǎn)向Facebook、Twitter是耐克營(yíng)銷策略中看得見的轉(zhuǎn)變,而背后的意義在于數(shù)字改變了“品牌”與“消費(fèi)者”兩者的關(guān)系。而從單維度的產(chǎn)品提供到多維度的服務(wù)提供,也就是Edward在公開場(chǎng)合不止一次所提到的,數(shù)字媒體為耐克提供了一個(gè)“和消費(fèi)者建立關(guān)系的新方式”——這句看似并不新鮮的話,在耐克(Nike)這里得到了完整的體現(xiàn)。

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