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    訪談女鞋教父張華榮

    2012/9/10 22:11:00 來源: 評論(0)40

    女鞋張華榮商才

      ■對話


      談企業(yè):華堅會進(jìn)一步做大OEM


      記者:目前,整個鞋行業(yè)市場略顯低迷,制鞋行業(yè)的利潤也越來越薄,您如何看待這種現(xiàn)狀?您如何看待企業(yè)掀起打造品牌的浪潮這件事?


      張華榮:我認(rèn)為,有些產(chǎn)業(yè)是可以替代的,而有些產(chǎn)業(yè)是不可以替代的,例如制鞋行業(yè)。我認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級可以分為兩大內(nèi)容,一種是橫向的產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)型,另一種是針對產(chǎn)業(yè)鏈的升級。


      我們做工廠成功的有很多,做品牌失敗的也有很多。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并不一定就是要打品牌,不同市場、不同商業(yè)模式都會有機會。


      華堅未來的轉(zhuǎn)型,應(yīng)該是從OEM到ODM和OBM的升級,現(xiàn)在,我們著重是將OEM進(jìn)一步做大做強。


      記者:作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,華堅現(xiàn)在為行業(yè)發(fā)展在做哪些努力?


      張華榮:作為行業(yè)龍頭企業(yè),我們也正為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作積極的貢獻(xiàn)。其中世界鞋業(yè)總部基地就是具體的表現(xiàn),東莞世界鞋業(yè)總部基地是由華堅領(lǐng)頭投資創(chuàng)立的,是廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試點龍頭項目,同時也是東莞市加快鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要載體。


      除了世界鞋業(yè)總部基地外,我們發(fā)起了“廣東鞋類(東莞)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”,通過一些優(yōu)秀企業(yè)的先行試驗,帶動其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。


      談莞商:莞商通過共同價值觀來抱團(tuán)


      記者:您眼中的莞商群體有哪些精神特質(zhì)?


      張華榮:改革開放30年,成就了成千上萬的莞商。我認(rèn)為,他們誠信、厚德務(wù)實、觀念開放等品質(zhì)最能打動我。莞商對國家政策的理解是非常透徹的,在各種環(huán)境中都能夠堅持,還能與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。


      記者:有人說,莞商給人的感覺是不抱團(tuán),您怎樣看?


      張華榮:有人說東莞企業(yè)家不喜歡抱團(tuán),相對是獨立的。我不認(rèn)可這個說法。東莞的企業(yè)家還是比較抱團(tuán)的。不管是莞商、臺商、溫商、徽商還是湘商,都是根據(jù)不同的成長背景和生活方式、價值觀、生意往來進(jìn)行商業(yè)抱團(tuán)。


      記者:有人說莞商有足夠的錢卻沒有承擔(dān)起足夠的社會責(zé)任?


      張華榮:莞商很實在,也承擔(dān)了一定的社會責(zé)任。比如他們賺的錢來自于社會,所發(fā)展的事業(yè)也在服務(wù)社會。


      記者:對即將召開的莞商大會,有何建議和意見?


      張華榮:莞商大會證明政府高度重視東莞企業(yè)家未來的發(fā)展,這是一個總結(jié)過去、感恩過去、認(rèn)識現(xiàn)在、寄望未來的大會。作為莞商來講,我覺得以后要做好四件事:有效益的事、有意義的事、有價值的事、更長遠(yuǎn)的事。我非常認(rèn)同市委市政府提出的“六個東莞”,我認(rèn)為莞商包括中國的產(chǎn)業(yè)工人需要6種精神:敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊、服務(wù)。


      在莞商大會上,我認(rèn)為有些問題可以探討,例如,在接下來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,東莞應(yīng)該考慮,通過哪些措施,營造怎樣的環(huán)境,去留商、穩(wěn)商。


      人物簡介


      他從一個鞋子的小商販做起,如今被尊稱為中國的“女鞋教父”。他執(zhí)掌的華堅集團(tuán)已經(jīng)成為世界上最大的女鞋制造商之一,并在國際高檔女鞋市場有著影響力。


      2012年,張華榮依然在忙碌,除了華堅集團(tuán)自身的經(jīng)營外,他還在張羅世界鞋業(yè)總部基地等項目,他說作為制鞋龍頭企業(yè),在鞋行業(yè)低迷的市場行情下,華堅希望能為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級作點貢獻(xiàn)。


      8月21日,張華榮在接受記者采訪時,始終強調(diào),做鞋是他永續(xù)經(jīng)營的事業(yè)。在其他企業(yè)大刀闊斧走向品牌營銷之路時,張華榮獨辟蹊徑,他認(rèn)為,華堅目前的戰(zhàn)略中心依然是進(jìn)一步做強做大OEM。


      1996年,華堅集團(tuán)誕生于東莞,如今,已經(jīng)16年了,張華榮眼見自己的企業(yè)一天天壯大。作為江西人,他扎根在東莞,同時也見證著東莞經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和莞商群體的崛起。


      人物簡介:張華榮,江西南昌人。全國工商聯(lián)執(zhí)委、江西省人大代表,現(xiàn)任亞洲鞋業(yè)協(xié)會主席、華堅集團(tuán)董事長兼總裁。榮獲全國勞動模范、全國“五一勞動獎?wù)隆薄⑷珖鰵堉鷼埾冗M(jìn)個人、全國“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”等殊榮。


     

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