把中國龍帶進(jìn)時(shí)尚界

　　被認(rèn)為世界上唯一有著中文標(biāo)識奢侈品品牌的“上海灘”，已把中國龍和雙喜字融進(jìn)了西方時(shí)尚界。

　　一些人將“上海灘”的誕生和走向世界，看成是中國本土奢侈品牌的開端。其品牌總裁雷富逸則是典型的法國人，對傳統(tǒng)文化有著宗教般的狂熱，或許是這一點(diǎn)讓“上海灘”堅(jiān)持東方元素并走向世界。

　　喜歡風(fēng)水的法國人

　　雷富逸說他這個(gè)非常中國化的名字來自于一個(gè)風(fēng)水先生。采訪過程中他不斷強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)以顯示他對中國傳統(tǒng)文化的了解。在香港居住了十多年的他，所居住的那幢公寓經(jīng)人指點(diǎn)說是有山有水，風(fēng)水極佳。而后他在香港裝修辦公室時(shí)，又一次請來了自己深信不疑的風(fēng)水大師。

　　“我的辦公室在二樓，本來可以看到漂亮的海景。可是后來風(fēng)水先生說，要講究背靠山，所以他建議，把辦公室往后放，我照做了，不過遺憾的是看不到大海了。”

　　現(xiàn)在，已經(jīng)把“上海灘”的名頭打響的雷富逸仍然每天穿著“上海灘”的衣服出席各種場合。問他如此著裝是不是為了宣傳需要。他堅(jiān)定的回答：“No!”

　　他說，“我喜歡‘上海灘’，自從我接手這個(gè)品牌后就再沒有打過領(lǐng)帶，‘上海灘’把男人從領(lǐng)帶中解放出來了。”一邊說，他還一邊用手在脖子上比畫著被領(lǐng)帶勒得難受的樣子。

　　他開玩笑說，他之所以每天都穿“上海灘”還有一個(gè)原因，那就是他可以“利用職權(quán)”把自己喜歡的設(shè)計(jì)元素加進(jìn)去，這樣一來，他就可以天天都穿自己最喜歡的衣服了。

　　一個(gè)近乎瘋狂的舉動

　　其實(shí)雷富逸在奢侈品的道路上完全可以走另一條“金光大道”。在來“上海灘”之前，他一直在擔(dān)任伯爵表亞太區(qū)的總裁，并且就要回到歐洲繼任CEO.可就在那時(shí)他突然做出了一個(gè)讓他的朋友以為他“發(fā)瘋了”的舉動。

　　“我當(dāng)時(shí)找到我在歷峰集團(tuán)的老板，說我知道你下面有一個(gè)‘上海灘’的品牌，發(fā)展的狀況不太好，我想試試。”雷富逸就這樣留在了他心儀的亞洲。而他到任后的第一件事就是把一個(gè)潛在的對手變成了自己的設(shè)計(jì)總監(jiān)。

　　Joanne Ooi是位美籍華人，生在新加坡，長在美國，根本不會說中文的她卻一直對中國的旗袍愛不釋手，也一直想用時(shí)裝設(shè)計(jì)尋找自己在中國的根。

　　她從自己原來所從事的法律工作中掙脫出來之后準(zhǔn)備在時(shí)裝界大顯身手，而這確實(shí)對“上海灘”構(gòu)成了威脅，因?yàn)镴oanne Ooi就把自己的店鋪開在了“上海灘”香港旗艦店的對面。

　　雷富逸并沒有像大多數(shù)人那樣，對這樣的挑釁故意視而不見，經(jīng)一位朋友的引見，他大大方方的把Joanne Ooi請到了自己的店里，讓她指教。而Joanne Ooi也毫不客氣的當(dāng)面指出，“這就是一間高價(jià)的中式百貨店，是讓外國人買紀(jì)念品的，根本進(jìn)不了時(shí)尚界。”

　　這樣直爽的表白卻讓雷富逸喜出望外，他覺得自己找到了一個(gè)可以一起合作扭轉(zhuǎn)局面的伙伴。就這樣，在自己到任后的三個(gè)月，雷富逸把Joanne Ooi聘為“上海灘”的創(chuàng)意總監(jiān)，化敵為友。

　　在那之后，雷富逸也正式走上了把“上海灘”打造成中國奢侈品品牌的道路。他說，“中國的文化很偉大，這是誰都知道的，所以根本沒有必要去拷貝別人，這就是我想通過‘上海灘’告訴別人的。”

　　培養(yǎng)品牌需要耐心

　　雷富逸到任“上海灘”之后并沒有因?yàn)轭I(lǐng)域的不同而割舍掉自己對于名表的情結(jié)，他想在這個(gè)新品牌里創(chuàng)造一款手表，圓自己的一個(gè)夢。于是他親自參與設(shè)計(jì)了一款“上海灘”手表。

　　“我們不會給它定價(jià)很高，但它絕對精致。”雷富逸拿著那塊手表這樣說到。那塊表非常大，表盤簡潔，數(shù)字清晰，明顯的極簡主義。“這是中國制造的，大多數(shù)人都以中國制造這幾個(gè)字為害羞的事，我就以此為自豪。”雷富逸說。

　　雷富逸在國際奢侈品行業(yè)十幾年，現(xiàn)在又領(lǐng)軍一個(gè)中國的品牌，所以他很容易的看到中國缺乏自有奢侈品品牌的原因到底在哪里。

　　“我在接受‘上海灘’最初的一段時(shí)間里，最大的困難竟然是讓中國消費(fèi)者認(rèn)可這個(gè)牌子。因?yàn)樵谌藗冃睦镆呀?jīng)形成了定式，奢侈品就是西方的。”雷富逸說，這是中國品牌無法成功的心理障礙之一。

　　再有，就是中國企業(yè)家的眼光。“任何做商業(yè)的人都想能盡快賺到錢，這沒有錯(cuò)，但是把一個(gè)品牌培養(yǎng)成為奢侈品品牌是需要時(shí)間的，這需要企業(yè)家不那么急功近利。”在雷富逸的眼里，中國并不缺乏資金的支持，更不缺乏消費(fèi)者，缺的是對于時(shí)尚的理念和培養(yǎng)品牌的耐心。

　　這個(gè)世界上唯一有著中文標(biāo)識的奢侈品品牌，已經(jīng)把中國龍和雙喜字融進(jìn)了西方的時(shí)尚界，就像雷富逸本人一樣，有著純正的歐洲血統(tǒng)卻深信著東方神秘的風(fēng)水。“我就希望‘上海灘’能成為人們在任何場合都能穿著的服裝，而不只是能擺在那里的帶有中國符號的紀(jì)念品。”雷富逸并不避諱他在為“上海灘”做廣告。