由皮爾·卡丹時裝王國的繼承難題引發的思考

　　當年，皮爾·卡丹時裝王國的繼承人出現了問題，他的后代沒有一個人愿意裁布縫衣，所以卡丹老人只好從上海到寧波、從廣州到溫州，在中國四處尋找買主，好讓皮爾·卡丹這個品牌代代相傳。這時候的卡丹老人，一定是寂寞的、無可奈何的。

　　其實，這不是皮爾·卡丹一個人的“寂寞”。在全球服裝業，每年有很多的老牌企業因為后代不愿意繼承家業而被迫賣掉。一個典型的例子是ESPRIT，該品牌由SusieRussel和她的前夫DouglasTompkins在美國舊金山創立。開服裝廠的香港人邢李原成為他們的OEM加工商。精明的邢李原不僅制造成衣，還成為了ESPRIT在香港的銷售總代理。1989年，Russel夫妻因感情不合離婚。而“富二代”也無意繼承父母的制衣事業，用他們的話來說，“想起成千上萬條一模一樣的褲子和上衣，簡直要瘋掉。”他們從小想著創造獨一無二的東西。邢李原趁機從DouglasTompkins手里買下了他持有的ESPRIT股份，他用賣ESPRIT服裝賺的錢躋身香港頂級富豪之列，并成功娶得美女林青霞為妻。

　　一項社會調查表明：中國95%的“富二代”們根本不愿意繼承老爸的事業。那些白手起家、有著英雄色彩的第一代企業家，在暮年遇到的最大難題不是財富傳承的問題，而是事業繼承的問題，這是他們最難以承受的。

　　“富二代”不愿繼承父輩家業是有社會深層原因的。勞動密集、低成本擴張是不少國內企業近30年發展的真實寫照。“富一代”們積累財富的過程枯燥且艱辛，創富之途充滿坎坷，“創業家史充滿血淚”。時代在變遷，人們的觀念也日新月異，中國“富一代”勤奮的精神在“富二代”的身上沒有得到發揚光大。

　　其實中國的士大夫一直看不起勞動密集型產業的，兩千多年前孟子就說：“或勞心，或勞力;勞心者治人，勞力者治于人;治于人者食人，治人者食于人;天下之通義也。”翻成白話就是說：“有的人搞創意，有的人賣體力。搞創意的人領導賣體力的，賣體力的被人領導;賣體力的人供養別人，搞創意的人被人供養，這是天下一家的道理。”

　　這位偉大的賢人先知先覺地預言出了服裝行業的現狀，單純的生產加工角色被富二代們所“鄙棄”，他們更愿意成為創意者的角色，華誼兄弟的王中軍、王中磊創富模式被很多年輕人所看好，娛樂業好玩、好混，能給他們帶來虛榮感，符合他們的思維模式。很多服裝富二代也非常崇拜潘石屹們的發家模式，因為在中國，蓋房子的富豪最多，他們玩資本、玩大錢，這樣夠刺激，能調動起富二代那顆想冒險的心。

　　對于富二代們“輕視祖業”的不爭現實，富一代們憂心忡忡，尤其是那些正處于成長階段的中型企業老板們，家族觀念還未完全消除，經理人制度也未完全建立起來，而他們人已到暮年，如何處理自己一手打拼起來的產業實在讓他們傷透腦筋。記者所了解的北京一位服裝企業的女老板，已經六十來歲，品牌近幾年發展得不錯，在北京眾多中高檔商場都已有了一席之地，但她的兒女偏偏都對服裝不感興趣，她對記者說每每想到無人接班，她就輾轉難眠。

　　不過，也有把接力棒成功交出去的，比如匹克的許景南，在年邁之際讓他的兒子許志華登上了掌舵者的“寶座”，而后者據說有著海外學習的背景，也曾經不看好他父親的產業。許景南用了什么辦法讓他兒子“回心轉意”不得而知，但許志華上任后的表現依然可圈可點。

　　“富二代不愿意干力氣活，就讓他們玩去吧，說不定還能玩出一片新天地，拍出比《阿凡達》還好看的電影，順道改變中國富豪榜上蓋房子者居多的構成比例。”著名品牌專家李光斗半開玩笑地建議。他認為對于“富二代”的叛逆，不必過于恐慌和緊張，也不用著急為他們洗腦，非讓他們繼承先輩的事業。這是社會轉型期很正常的現象。

　　對于富一代真正的挑戰，其實是如何建立一套系統完善的現代管理制度，完成從“人治”到“制度治”的發展轉變，即使創業者不在了，他們辛苦打拼的產業還能繼續運轉下去，即使后代不愿意親自來管理，他也可以擁有一定的股份，讓優秀的經理人來把他的股份每年幾十倍的升值。