【圖】安踏老板之品牌創建史

 　　安踏老板是誰呢?安踏是中國運動科學開拓者。安踏人孜孜不倦的追求，在科技創新上，安踏目前共獲得多項國家級專利，并成為體育用品行業標準的制定者之一。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時，勇于承擔社會責任，以回報社會。安踏老板是誰呢?下面一起來為大家介紹一下他的品牌創建史!

　　安踏老板之往事回首

　　1970年，在福建省一個普通的海濱小鎮陳埭，有一位16歲的普通少年丁志忠。他最大的心愿就是去首都北京闖蕩一番。丁志忠在鞋子大賣場大康鞋城，租了個柜臺600雙鞋很快就賣光了。他的細微觀察與經驗總結后，回鄉與父兄共同創立了“安踏”品牌。如今安踏在整個體育用品的份額上已經連續三年市場占有率第一，運動服占第一。

　　安踏老板之自創品牌

　　丁志忠回到晉江創辦起安踏。當時晉江的制鞋企業基本上都是在給國外品牌做加工，海外訂單相當可觀。但丁志忠力主進軍國內市場，而且提出自己負責銷售，保證能夠拿到足夠的訂單，家族成員也一致同意他擔任副總經理。1992年，安踏已經具備了一定的規模。一個山西的商人在北京看到安踏熱銷，就主動找到丁志忠要求做山西的總代理。安踏老板丁志忠讓他先拿走了50箱貨，沒想到三天后他就把鞋賣完了。其實，在此之前，丁志忠就在考慮分級經營的加盟模式了。他相信，安踏鞋在北京能夠成功，在別的城市也一定能成功。經過一番考察，他提出山西的代理一年要投資300萬，銷售10萬雙安踏鞋，代理商同意了，并且一年之后在山西就賣出了60萬雙安踏運動鞋。就這樣，安踏老板丁志忠開始致力開拓國內市場的分銷渠道，到1998年底，安踏在全國各大中城市已經建立起了近2000個專營點。

　　安踏老板之企業文化

　　2003年開始，“安踏”走上了專業體育品牌建設的路子——與專業體育運動相結合打造品牌。隨著對中學生、大學生籃球聯賽特別是對CBA的投入，“安踏”的專業形象越來越清晰，品牌內涵也得到成功提升。丁志忠說，安踏就是要宣揚個性，倡導通過體育展現自我，所以安踏品牌文化的內核就是現代體育精神。安踏和耐克走的不是同一條路，耐克追求運動，以某種運動類別和運動項目出現，而安踏更多的是以一種運動休閑的形象出現。安踏不想做中國的耐克，而是要做中國的安踏、世界的安踏。就是要通過樹立自己的鮮明個性，成為“中國乃至世界大眾都喜歡的安踏”。