歐萊雅收購美即獲批 面臨本土品牌整合難題

 　　“歐萊雅已經(jīng)與美即確認(rèn)達(dá)成實(shí)施交易的其他前提條件，交易建議通過協(xié)議計(jì)劃實(shí)施，一份載有更多關(guān)于交易信息的計(jì)劃文件將很快寄發(fā)給美即股東。”歐萊雅方面表示，“我們期望此次交易能在2014年第二季度內(nèi)完成。”

　　在業(yè)內(nèi)看來，由于對面膜品牌市場的良好預(yù)期，美即可能會脫離被雪藏的命運(yùn)，并且歐萊雅或還將推動面膜品類的發(fā)展。

　　5年來歐萊雅最大并購

　　被收購方美即控股日前也公告稱：“商務(wù)部已于2014年1月9日向要約人及本公司傳達(dá)根據(jù)中國反壟斷法批準(zhǔn)建議的決定。因此，要約人提出建議及實(shí)施協(xié)議計(jì)劃之商務(wù)部前提條件已經(jīng)達(dá)成。”

　　2013年8月，歐萊雅集團(tuán)擊敗另一潛在競爭要約收購人，宣布以65.4億港元 (約人民幣51億元)收購美即。按照此前消息，在完成收購之后，美即將從港交所退市，作為歐萊雅旗下一個品牌來運(yùn)作。

　　目前，歐萊雅并沒有披露對美即的整合計(jì)劃，但是歐萊雅中國區(qū)副總裁蘭珍珍曾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，美即收購之后將會放入歐萊雅旗下的大眾化妝品部門，對大眾化妝品部在中國的業(yè)務(wù)形成補(bǔ)充。屆時，中國市場大眾護(hù)膚品市場將有巴黎歐萊雅、美寶蓮紐約、美即面膜和小護(hù)士四個品牌。

　　記者了解到，此次收購是歐萊雅自2008年以來實(shí)現(xiàn)的最大一起并購案，之前歐萊雅曾收購本土品牌小護(hù)士和羽西，在多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來，美即步小護(hù)士后塵被雪藏的可能性不大。

　　2003年，歐萊雅收購本土品牌小護(hù)士，在業(yè)內(nèi)人士看來，對小護(hù)士的收購是為了給其旗下大眾化妝品品牌卡尼爾鋪路，之后，小護(hù)士也確實(shí)在市場上難覓身影。

　　如今，雖然卡尼爾借助小護(hù)士的渠道迅速做了起來，但是經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今也黯然隕落，不得不以“非主流品牌”的定位退出中國市場。

　　面臨本土品牌整合難題

　　“對于創(chuàng)始人及股東來說，這是一個最好的結(jié)果。但是對于美即品牌來說，這不見得是一個好的開始。”四川省綿陽市化妝品代理商聯(lián)合會秘書長李濤表示，“美即在創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)手里是吃飯的寶貝，必須傾盡全力做好。但是到了歐萊雅，就只是旗下眾多品牌中的一員，歐萊雅會給予重視，但是不會對其孤注一擲地投入。并且中西文化有較大差別，跨國公司想做好本土品牌有很大困難。”

　　值得一提的是，美即在2013年8月宣布將被收購后，還推出了一個定位高端的面膜子品牌，目前正在各專營店渠道鋪貨。

　　李濤表示，歐萊雅收購美即之后，面膜這個品類可能會得到大的增長。“面膜經(jīng)過這幾年的培育和打造，已經(jīng)成為整個行業(yè)增長勢頭最好的品類，現(xiàn)在歐萊雅通過收購領(lǐng)導(dǎo)品牌直接介入到這個品類的經(jīng)營，對于這個品類的高速發(fā)展會起到很好的推動作用。”

　　化妝品行業(yè)專家馮建軍告訴記者，雖然國內(nèi)目前品牌眾多，但是在中國市場上能夠算得上大品牌的面膜品牌不多，美即是其中一個。“現(xiàn)在國內(nèi)市場的面膜市場增長率不會低于20%，而小品牌眾多，僅屈臣氏渠道就差不多有100個品牌有面膜出售。”