淺析服裝庫存的貨品控制
貨品的倉庫管理 ,養(yǎng)成良好的倉庫管理習慣,對于作好庫存管理由很大的幫助。具體要做到:
1、良好的倉存環(huán)境:確保倉庫內(nèi)沒有直射陽光;良好的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔。
2、取貨方便快捷:做庫存就是為了服務銷售,所以庫存管理的第一原則就是便利性,一定是在營業(yè)員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品(一般可以利用內(nèi)衣陳列柜的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)。
3、分類擺放:按照貨品的不同分類,分區(qū)劃定各個品類的庫存區(qū)域。為了縮短營業(yè)員的服務時間,建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。
4、定時盤點:定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經(jīng)營者能及時發(fā)現(xiàn)庫存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理,從而為良好的庫存管理作好基礎工作。5、遵循先進先出的原則,保證貨品更新:雖然終端門店產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問題,但是對于某些對光線比較敏感的淺色系終端門店,還是遵循先進先出的原則,以避免變色帶來的損失。
四是貨品庫存的結(jié)構(gòu)。正常來說,終端門店經(jīng)營活動中,為了滿足不同顧客的購物要求,終端門店經(jīng)營者要把貼身衣物系列化經(jīng)營,這就要考慮到品類之間的貨品搭配,一般來說按照銷售貢獻的資金不同,暢銷貨品:平銷貨品:滯銷貨品=5:4:1,嚴格控制滯銷貨品的比重比例。
1、做好銷售統(tǒng)計工作,對終端門店的顧客消費習慣做出分析,了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好,進貨時做到有針對性。
2、加強營業(yè)員銷售技巧培訓,做到營業(yè)員在尊重客人的前提下,根據(jù)貨品特性找到合適的顧客來消費,而不是聽任顧客根據(jù)個人喜好來選擇貨品。
3、充分利用廠家、代理商的換貨政策:經(jīng)營者應充分利用廠家、代理商給于的換貨政策,在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠家、代理商,以避免貨品積壓。
六是建立有效的消化積壓貨品機制。雖然經(jīng)營者做了很大努力,但是由于市場情況瞬息萬變,所以還是不可避免的出現(xiàn)庫存貨品,那么,建立一套有效的消化積壓貨品機制,就成為積壓貨品變成現(xiàn)金的最后保證。
1、利用重大節(jié)日低價促銷:春節(jié)前、元旦、三八、五一、十一傳統(tǒng)的大節(jié)日,利用大節(jié)日將積壓貨品進行促銷可以處理大部分積壓貨品。
2、積壓貨品特賣會:可以定期或者臨時進行。用低價來招攬人氣,還會帶動店內(nèi)其他貨品的銷售,一舉兩得。
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