利郎副總裁胡誠初：零售業已進入互聯網時代

　　“今天的零售業遇到了一些困難，而且是很大的困難，百貨商場有點蕭條，連鎖企業也掀起了關店大潮。有人形容說中國的零售業進入了嚴冬。但是，我在想，一方面說我們的零售業進入了嚴冬，而另一個春天的花朵，卻在全世界綻放。中國的黃金周成了世界的黃金周，雖然兩者不在一個體系上，但是花錢購物，卻是一樣的性質。那么究竟是什么原因，導致了這樣的落差?”胡誠初首先就零售業的現狀發表了自己的看法。

　　作為曾經在上海當過國企廠長、后攜手利郎走過18個春秋，歷任利郎(福建)時裝有限公司常務副總經理、利郎(中國)有限公司執行董事、副總裁的胡誠初，非常謙虛，他自認為是從事零售業的半路出家者。但是，他對零售業卻著實有自己獨到的體會和認識。

　　“零售業不景氣，并不是因為經濟不好，也不是因為老百姓沒有消費能力，而是因為我們的時代變了。我們已經進入到了一個嶄新的時代——互聯網時代!”胡誠初說到。

　　事實上的確如此，我們每個人不管愿不愿意、自覺不自覺，都已經進入到了互聯網時代。在這個時代，人們的生活習慣在改變、消費心理在改變、消費水平在改變。比如，以前消費者購物的標準是先看價格，再評質量，最后才掂量喜不喜歡;而今天，特別是85后、90后的消費者，他們購物時首先看的是自己喜歡不喜歡，再看方便不方便，而價格已經不在其考慮的范圍。再比如，消費人群，以前都是在大中城市、北上廣，但現在，據統計有55%的富豪的主要消費人群則集中在二三線城市。

　　那么，針對這樣的情況應該怎么去應對呢?胡誠初給出了答案，他說現在已經沒有舊時代的人，只有舊時代的思維。當你改變不了環境的時候，就必須要改變自己。所以，面對這樣的變化和互聯網影響的現狀，零售業也只有以互聯網的思維來調整自己，必須要用互聯網思維來改變現狀。

　　然而，什么是互聯網思維?目前，還沒有一個恰當的理解。有的人講，互聯網思維就是互聯網思維，就是大眾創新，萬眾創業;也有的人講，就是要以消費者的需求為追求。而胡誠初卻有著自己獨到精辟的見解，他總結的互聯網思維就三個字——“敢、痛、快”。