開(kāi)網(wǎng)店之前必須進(jìn)行一次成本預(yù)算分析

　　大家開(kāi)網(wǎng)店的目的應(yīng)該是獲利。營(yíng)業(yè)額-成本-費(fèi)用=利潤(rùn)，是一店鋪獲利的基本公式，營(yíng)業(yè)額的增加是開(kāi)源面的探究，成本與費(fèi)用是節(jié)流方面的探討，有了開(kāi)源的極大化效應(yīng)與節(jié)流的合理性控制，二者并存才能達(dá)成永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

　　開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店,首先要選擇一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品的選擇要經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析,市場(chǎng)調(diào)查,信息整理,才能得出最有效的數(shù)據(jù)，這其中的費(fèi)用包括網(wǎng)費(fèi),電話(huà)費(fèi),車(chē)費(fèi)等，此類(lèi)費(fèi)用在1000-2000元以上。

　　選擇一個(gè)好貨源是開(kāi)店最重的環(huán)節(jié),貨源的質(zhì)量,價(jià)格,包裝等細(xì)節(jié)是我們選擇和對(duì)比是應(yīng)該注意的。我們常常會(huì)用一到六個(gè)月的時(shí)間花費(fèi)在貨源的選擇上,但往往不一定得到最滿(mǎn)意的貨源，此類(lèi)費(fèi)用在1000-3000元以上。

　　從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的大方向看,阿里巴巴,淘寶是現(xiàn)在的市場(chǎng)主流.很多人選擇在上邊作自己的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,但有很多人對(duì)此類(lèi)平臺(tái)的狀態(tài)的不了解導(dǎo)致了盲目的選擇。以淘寶為例說(shuō)明一下，淘寶上40%以上的銷(xiāo)售額都是靠點(diǎn)卡、充值卡等虛擬商品刷出來(lái)的，還有30%的銷(xiāo)售額是數(shù)碼產(chǎn)品、水貨筆記本電腦、山寨手機(jī)等低利潤(rùn)商品。雖然您身邊的朋友去淘寶購(gòu)買(mǎi)商品，而且現(xiàn)在很多的商家為了信譽(yù)度,在賠錢(qián)或是低價(jià)出售產(chǎn)品，如果當(dāng)他們承受不了,產(chǎn)品的高額成本時(shí),誰(shuí)又能保證不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題呢?

　　淘寶是B2C平臺(tái)的一個(gè)暴發(fā)戶(hù)，但不證明所有的人都會(huì)選擇淘寶去選擇產(chǎn)品，淘寶只占了B2C市場(chǎng)的10%的份額,而余下的90%市場(chǎng)在等著人們開(kāi)發(fā)，我們的可以創(chuàng)造自己的網(wǎng)站交易平臺(tái)。可想而知一個(gè)淘寶新商家,有什么實(shí)力去和鉆石級(jí)商家競(jìng)爭(zhēng),又有什么實(shí)力承受這賠錢(qián)的損失呢?

　　自已獨(dú)立開(kāi)發(fā)網(wǎng)上平臺(tái)，網(wǎng)站的費(fèi)用在1000-5000之間,這包括,空間,域名,維護(hù),升級(jí),圖片上傳,使用費(fèi)等費(fèi)用。

　　B2B是電子商務(wù)按交易對(duì)象分類(lèi)中的一種,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù),這種形式的電子商務(wù)是在企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行。B2C即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主。此類(lèi)費(fèi)用在1000-5000元以上。