佛山紡織服裝行業進行市場格局的震蕩與洗牌

　　對于大多數紡織企業來說，2010年仍是恢復元氣的一年，升級、減排、內銷將是該行業新一年的關鍵詞。

　　成績

　　去年行業總產出增逾兩成

　　在佛山瑞龍紡織有限公司總經理黃瑞龍眼中，去年是有點“看不懂”的一年，“相比往年1個月的淡季，去年的淡季持續了二三個月之久，但到10月份，市場又突然旺起來。”現在瑞龍的接單十分火爆，車間內數十臺機器同時開動趕工，甚至到了年底也絲毫沒有傳統的行情轉淡趨勢。黃瑞龍分析，可能是經銷商上半年較謹慎，存貨量少，紛紛趁年底補貨。這樣淡旺季綜合起來算，去年公司的加工和產銷業務都有所上升。

　　在紡織企業集中的西樵，經過改造升級、產業調整的“陣痛”，紡織服裝行業的稅收和銷售都增長了20%左右，預計2010年保持15%的增長問題不大。

　　從佛山大市的統計數據看，去年紡織服裝行業總產出約900億元，同比增長22.9%，占全市工業總產值的7%，比去年的6%略升。而下滑嚴重的出口去年已初步止跌，全年總出口23.6億美金，同比下降6.08%，低于全國和全省平均降幅。

　　洗牌加速

　　規模企業超千家

　　事實上，早在2007年國家下調出口退稅，佛山紡織企業就已經感受到陣陣“寒意”。“我們當年就提出產業調整應對形勢變化，金融危機的到來加速了行業洗牌。”市紡織服裝行業協會秘書長吳浩亮介紹，近兩年，在外在壓力下，原本生產不太規范、規模小的企業被關停，而規模大、抗風險能力強的企業則獲得更多資源。據了解，我市紡織服裝企業的總數由2006年的6500家減少到5700家，但規模以上企業則從2005年的600多家，增至去年的過千家。

　　2009年，經受住市場考驗的紡織企業紛紛探索出各具特色的生存之路。高明溢達紡織用節能減排帶動產業調整，產出增長較大；新光針織則在新產品開發上下功夫，每個月出新品，每個季度召開新品發布推介會，現在企業的訂單已排到了今年上半年；而金紡等深入推進清潔生產的企業，不僅帶來了社會效益，也在去年嘗到了清潔生產帶來的經濟效益“甜頭”。

　　“紡織行業能夠在金融危機中逆勢前進，主要原因在于我們沒有簡單地產業轉移，而是以提升調整產業結構為重點。”吳浩亮表示，目前，提升生產技術水平和創新能力已成為紡織服裝行業的共識。

　　轉戰內銷

　　帶動行業逆勢前進

　　采訪中記者了解到，過去以出口為主，如今轉做內銷的例子比比皆是。在國外市場需求萎縮、出口受阻的情況下，拓內銷成為紡織服裝企業“拉平”損失的普遍選擇。樵利織造有關負責人表示，現在企業大多內外銷雙向都做，不過重心開始向國內轉移，當前該企業已在國內發展近200個經銷商。而瑞龍紡織經過一番調整，內外銷比例達到7：3，內銷成為企業業績的重要推力。

　　“過去佛山紡織服裝行業的出口比例為60%左右，去年出口下降為40%，內銷則上升至60%。”吳浩亮表示，去年全部做出口的企業平均轉了15%至20%的內銷，甚至不少外資企業都在壓力下轉而開拓內銷市場。內銷的增加很大程度上彌補了企業在出口方面的下滑，對去年行業的拉動作用的確比較大。不過，不少轉內銷企業仍面臨不熟悉產品市場、渠道缺乏等問題。

　　新動向

　　今年形勢預計總體向好

　　對于今年的發展前景，大多數企業都持樂觀而謹慎的態度。“整體市場應該可以把握得住，出口也會比去年有所增長，但價格仍不理想。”陳樹彬認為，內銷市場方面企業還有一個熟悉的過程。

　　企業目前對快速回暖并不抱太大期望。吳浩亮分析，2010年的形勢應該不會比去年差，目前企業手上的訂單并不少，尤其是大中型企業，訂單有的持續到今年上半年。但行業整體增長速度會比較緩慢。他預計，今年出口增速可能比去年快一點，出口量有望接近前年水平，而內銷需求預計比2009年增幅小。

　　新挑戰

　　2010年招工依然難

　　進入2009年下半年的旺季后，大部分紡織服裝企業都開始面臨人手嚴重不足、招工難的困境，這一困境在2010年仍將持續。而人民幣升值的步伐今年或將加速，加上水、電、煤和棉花價格的持續上漲，紡織服裝企業的成本壓力將越來越大。同時，產品價格卻未明顯上升，企業利潤空間被進一步壓縮。另外，各地對環境、污染處理的要求越來越高，過去不規范的企業將面臨更多轉型和節能減排的壓力。

　　吳浩亮表示，今年佛山紡織服裝行業已確定3項重點工作：一是提高企業創新能力，搞好新產品研發；二是繼續推進節能減排；三是提高技術水平和加工能力，自動化、電腦自動控制將進一步推廣，推動企業由勞動密集型向技術密集型轉變，減輕企業的勞動力壓力。