中國服飾擬于港交所主板上市
首家在港上市中高檔男裝便服零售企業
多品牌戰略及直控零售模式結碩果
中國服飾控股有限公司于6月19日在香港正式公布這家成熟的中
中國服飾的主要股東包括多家具有相當實力的基金及公司，其中包括著名私募基金China Enterprise Capital(CEC)，香港金融大亨、李嘉誠密友梁伯韜旗下投資公司、CHANEL家族基金MOUSSERENA和著名國際投資基金蘭馨亞洲(ORCHID)，IDG資本等。
中國服飾旗下擁有多個國際知名品牌在中國的特許經營權和品牌
同一般中國服裝企業從成衣加工起步的模式不同，中國服飾走著一條截然不同的"品牌先行"發展道路，從成立初始就確立了以"品牌"為核心的
中國服飾的銷售模式亦不同于一般的服裝零售企業。公司堅持直控零售的模式，即與消費者間沒有多余的中間環節，直接管理所有零售終端，從而得以保持統一的品牌形象，快速收集市場信息，確保了公司與所有零售商的無縫鏈接，更好地為消費者服務。
中國服飾得益于多品牌戰略和直控零售模式的成功執行，穩固立足于中國中高端服裝市場。公司行政總裁兼執行董事張永力說："中國服飾多年來堅持多品牌戰略、直控零售模式和不斷提升供應鏈效率，在經營方面有著自己的特點。我們將通過繼續提供優質服裝產品來吸引中高端消費者，并推出針對不同特定消費群體的新品牌，以增加產品和經營的豐富性。"
與已經在港上市的其他大陸男裝銷售企業相比，中國服飾的獨特優勢明顯。品牌方面，同業基本以單一品牌為主，而中國服飾旗下擁有多個處于不同生命周期的品牌，知名品牌與成長品牌互相取長補短，令公司取得內涵式增長。產品方面，已經在港上市的同業基本主攻運動裝和正裝市場，而中國服飾則主打男裝便服。便服是當前和今后著裝的主流，亦是中國服飾市場主要的增長領域，市場前景相比其他種類服飾更為廣泛。渠道方面，與許多同業采用的"多渠道模式"不同，中國服飾采用扁平的"直控零售"的模式，擁有393個自營零售店和493個實行有效強勢控制的第三方運營零售店，不僅能在中長期內更好地控制零售終端，且能夠產生更大協同效應，幫助新品牌快速和低成本地滲透入現有的網絡，協助成熟品牌延長生命周期。供應鏈方面，中國服飾采用高效低成本的混合生產模式，將大部分生產外判，公司得以減少投資興建大規模生產設施，將資源集中于品牌選擇、設計及銷售管理。而公司亦在山東省德州擁有的生產設施，生產公司的主要產品之一褲子。這種混合方式不僅使公司有效降低生產成本，亦增加了經營的靈活性，這在快速消費品服裝產業，顯得尤為重要。
同許多消費品企業一樣，中國服飾亦是高現金流的企業。另外，由于公司產銷渠道健全，得以執行"先貨款后發貨"的原則，完全避免了生產企業應收賬期長的問題。作為首家赴港上市的中國消費概念的中高檔男士便服零售企業，中國服飾此次赴港上市集資額約為20.5億港元，主要將用于引進更多國際品牌以加強公司的品牌組合，繼續推動現有品牌，發展新品牌和新產品類型，及提升物流倉儲能力等等。發售價介乎每股1.9港元至2.5港元，預期于2011?6月30日于香港聯交所開始買賣，股份代號為1146，每手2,000股。
公司主席兼執行董事路嘉星說："中國服飾上市標志著公司業務發展的里程碑。通過于香港上市，中國服飾將進入國際資本市場。這不僅會加強了公司的資本基礎，同時將鞏固我們于中國中高檔男裝行業的領先地位，進一步擴大我們的競爭優勢，促進公司的發展。"{page_break}
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中國服飾控股有限公司在中國從事服裝設計、生產、營銷及銷售的一家高速成長公司，業務專注于男裝。公司經營多個國際知名的品牌，主力向中高收入階層消費者提供多款男士便服，包括紳士休閑、戶外休閑、休閑服及配飾。我們根據特許權經營的受歡迎品牌包括Jeep、Santa Barbara Polo and Racquet Club、Sideout及Hallmark等。按零售銷售總額計，Jeep及Santa Barbara Polo and Racquet Club品牌位于二零一零年中國中高檔男士便服市場十大品牌行列(數據源：Euromonitor)。此外，我們亦營銷自家擁有的Doright品牌男裝服飾，并獲得在中國使用London Fog品牌銷售服裝產品的權利。我們亦為Koyo Jeans品牌服裝產品在中國的授權零售商。
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