2014年服裝業(yè)攻守事跡

　　京津冀一體化推進(jìn)

　　新聞線索：3月5日，中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提出，要加強(qiáng)環(huán)渤海與京津冀地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作。對(duì)于國(guó)家對(duì)京津冀未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，河北廊坊、保定等地也積極響應(yīng)，推出相關(guān)優(yōu)惠政策吸引北京動(dòng)批、大紅門(mén)等服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)向河北轉(zhuǎn)移。

　　編輯點(diǎn)評(píng)：京津冀一體化政策的推進(jìn)對(duì)服裝行業(yè)最直接的影響便是北京服裝產(chǎn)業(yè)，尤其是服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外遷。對(duì)于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)來(lái)講，其外遷最大的顧慮則在于搬遷后會(huì)造成其遠(yuǎn)離主流消費(fèi)市場(chǎng)，而以批發(fā)為主的商戶也擔(dān)憂其會(huì)因?yàn)樗w地物流等配套設(shè)施不完善所造成的客戶流失和成本增加。其實(shí)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)遷至河北并非全無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，除了當(dāng)?shù)亟o出大量的優(yōu)惠政策外，河北等地的用地和租金成本也較低。對(duì)此，河北要順利承接北京服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的過(guò)剩產(chǎn)能，就必須提前做好產(chǎn)業(yè)園及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃工作，完善餐飲、物流及娛樂(lè)等配套設(shè)施，吸引京津等地人群來(lái)此消費(fèi)，減緩專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)外遷所造成的消費(fèi)流失。

　　CHIC移師上海

　　新聞線索：5月，中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)組委會(huì)宣布展會(huì)正式更名為“中國(guó)國(guó)際時(shí)裝展(CHIC)”，并將于2015年3月18日移師國(guó)際化時(shí)尚商貿(mào)中心——上海。移師上海后，CHIC2015將攜手中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料博覽會(huì)(Intertextile)在國(guó)家會(huì)展中心(上海)同期亮相，雙展規(guī)模將超過(guò)20萬(wàn)平方米。

　　編輯點(diǎn)評(píng)：2015CHIC移師上海舉辦絕對(duì)是展會(huì)在行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，結(jié)合展會(huì)功能所做的一次有力的創(chuàng)新舉措。一直以來(lái)，北京相較于上海，其政治和文化優(yōu)勢(shì)更加明顯。因此，作為以促進(jìn)商貿(mào)往來(lái)為核心的CHIC，轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)中心上海更加合適。與此同時(shí)，CHIC轉(zhuǎn)移至上海之后，也能有效減少江浙等服裝產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的參展成本，這些企業(yè)也是中國(guó)品牌服裝企業(yè)的主要聚集區(qū)和每年CHIC的主力參展企業(yè)。服裝展同面料展的同期舉辦，也利于行業(yè)從展會(huì)層面打通紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，利于行業(yè)上下游資源間的互動(dòng)、交流。

　　博柏利進(jìn)天貓

　　新聞線索：4月底，英國(guó)知名電商品牌ASOS和奢侈品牌博柏利(Burberry)相繼宣布進(jìn)駐天貓商城，至此，博柏利也成為天貓有始以來(lái)進(jìn)駐級(jí)別最高的品牌。6月初，數(shù)據(jù)魔方公布博柏利5月份在天貓的銷(xiāo)售情況，數(shù)據(jù)顯示，博柏利女裝客單價(jià)為536元，成交人數(shù)為17人，男裝則沒(méi)有銷(xiāo)售。

　　編輯點(diǎn)評(píng)：中國(guó)電商市場(chǎng)龐大的銷(xiāo)售額的確對(duì)不少外來(lái)品牌有著極強(qiáng)的吸引力，但對(duì)中國(guó)線上消費(fèi)行為研究不夠透徹，也成為不少國(guó)際大牌折戟電商的原因所在。從輕奢品牌蔻馳到奢侈大牌博柏利，從奢侈電商頗特女士到Y(jié)OOX，其在中國(guó)地區(qū)的銷(xiāo)售大都不盡如人意。在編輯看來(lái)，其中最主要的原因是本土的高端消費(fèi)人群還不習(xí)慣在線上購(gòu)買(mǎi)奢侈品，不少人購(gòu)買(mǎi)奢侈品主要看中其品牌的購(gòu)物體驗(yàn)服務(wù)，而這些東西在線下才能更好的展現(xiàn)。同時(shí)，線上產(chǎn)品一直以來(lái)低價(jià)質(zhì)次、假貨叢生的不良印象，也讓消費(fèi)者不敢輕易在線上購(gòu)買(mǎi)奢侈品。

　　波司登倫敦裁員

　　新聞線索：4月底，外媒曝出波司登在英國(guó)裁員。據(jù)悉，波司登本次裁員主要涉及公司在布拉德福德的總部和倫敦旗艦店，裁員波及布拉德福德的3名買(mǎi)手、1名設(shè)計(jì)助理和設(shè)計(jì)總監(jiān)，以及倫敦的至少1名設(shè)計(jì)師。裁員完成后，被裁人員的相關(guān)工作將被中國(guó)團(tuán)隊(duì)接手。

　　編輯點(diǎn)評(píng)：作為中國(guó)很早就嘗試“走出去”的知名服裝品牌之一，波司登對(duì)中國(guó)品牌在海外發(fā)展的嘗試無(wú)疑對(duì)中國(guó)制造走向世界有很好的借鑒意義。但遺憾的是，波司登雖然意識(shí)到中國(guó)服裝品牌在國(guó)際認(rèn)可度、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的不足，也力求通過(guò)聘用英國(guó)設(shè)計(jì)師來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)提升和產(chǎn)品在英國(guó)的“本土化”，但其在改變的過(guò)程中卻放棄了本土品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——價(jià)格。標(biāo)榜英國(guó)設(shè)計(jì)、歐洲生產(chǎn)的波司登，無(wú)疑會(huì)使其海外店鋪產(chǎn)品的生產(chǎn)成本大幅增加，而中國(guó)服裝多年來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)“低端廉價(jià)”的整體形象并非一個(gè)企業(yè)在倫敦最著名的商業(yè)街開(kāi)個(gè)“旗艦店”、標(biāo)榜英國(guó)設(shè)計(jì)就能扭轉(zhuǎn)。歐洲顧客的消費(fèi)觀更加成熟，卻也相對(duì)保守，如果外來(lái)品牌的設(shè)計(jì)沒(méi)有特色、沒(méi)有良好的品牌形象、過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，是很難被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所接納。

　　生死淘品牌

　　新聞線索：從2013年底至今年，淘品牌就不斷“沉淪”。綠盒子、麥包包、七格格等知名的淘品牌紛紛陷入經(jīng)營(yíng)困局。相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布淘寶指數(shù)顯示，淘品牌的代表性用戶量大幅下滑，只相當(dāng)于2011年高峰期的30%。

　　編輯點(diǎn)評(píng)：淘品牌能在2011年左右實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展主要緣于當(dāng)時(shí)特殊的背景。彼時(shí)，多數(shù)服裝品牌對(duì)線上市場(chǎng)的重視度尚且不夠，大多數(shù)服裝品牌僅僅將線上渠道作為清庫(kù)存所用，這也讓?xiě){借潮流設(shè)計(jì)、高性價(jià)比的淘品牌能夠脫穎而出。當(dāng)時(shí)，以淘寶、天貓為主的電商平臺(tái)，為了改變自身的低端形象，對(duì)淘品牌給予大量?jī)?yōu)惠政策支持，希望通過(guò)淘品牌的扶持來(lái)扭轉(zhuǎn)電商平臺(tái)的形象。而在2011年之后，隨著電商成交額的不斷走高以及線上消費(fèi)習(xí)慣的接受度不斷提升，不少知名服裝品牌開(kāi)始重新重視線上平臺(tái)，規(guī)劃線上產(chǎn)品發(fā)展。此后，各個(gè)品牌在線上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這也讓資金實(shí)力相對(duì)不足的淘品牌備受壓力。而曾經(jīng)推動(dòng)淘品牌發(fā)展的電商平臺(tái)在吸引到足夠品牌企業(yè)入駐后也轉(zhuǎn)變策略，對(duì)淘品牌的支持力度大不如前。