虎門(mén)服裝產(chǎn)值地位受到“挑戰(zhàn)”

　　名聲頗響的虎門(mén)服裝業(yè)產(chǎn)值險(xiǎn)被虎門(mén)線纜業(yè)超過(guò)，是近期一個(gè)讓外界大跌眼鏡的新聞。素來(lái)以服裝產(chǎn)業(yè)而聞名的虎門(mén)鎮(zhèn)，其最強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)的位置搖擺，著實(shí)讓人感到意外。

　　無(wú)怪乎有人形容虎門(mén)線纜業(yè)是“產(chǎn)業(yè)默默無(wú)聞，產(chǎn)值高高在上”，但是這一產(chǎn)業(yè)能夠?qū)⒇?fù)有盛名的虎門(mén)服裝業(yè)幾近追平的事實(shí)，不但說(shuō)明了虎門(mén)線纜業(yè)的強(qiáng)勢(shì)，同時(shí)也暴露出了虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)在發(fā)展增速和產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面正面臨障礙。

　　服裝產(chǎn)業(yè)是虎門(mén)發(fā)展非常早的產(chǎn)業(yè)，不但知名度高，而且產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，行業(yè)影響較大。虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)始于上世紀(jì)70年代末的洋貨一條街。其發(fā)展的重要里程碑——富民商業(yè)大廈的開(kāi)業(yè)是在1993年。虎門(mén)鎮(zhèn)在1995年便作出了服裝興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略決策。公開(kāi)資料表明，虎門(mén)服裝在2000年前后就已經(jīng)由富民商業(yè)大廈牽頭成立品牌孵化器，協(xié)助企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)，提升設(shè)計(jì)和推廣能力。2002年，虎門(mén)鎮(zhèn)更是實(shí)行了“百萬(wàn)促品牌”工程，對(duì)虎門(mén)鎮(zhèn)內(nèi)的知名品牌進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　不過(guò)可惜的是，虎門(mén)的服裝品牌猶如恒河沙數(shù)，但真正能夠生存下來(lái)并打出影響力的則有限。近些年，多個(gè)具有較高知名度的虎門(mén)服裝品牌因?yàn)榄h(huán)保、經(jīng)營(yíng)策略等多種原因倒閉或者走向衰落，令人扼腕。目前，虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)具有全國(guó)影響力的品牌僅有以純等一小批品牌。從直觀感受來(lái)看，虎門(mén)本土服裝名牌的富集程度，跟虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的地位尚不相稱。

　　如果僅僅從制造業(yè)的角度來(lái)看，與新興的電子產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系更緊密的線纜產(chǎn)業(yè)是否超過(guò)服裝產(chǎn)業(yè)都沒(méi)什么好奇怪的。更加嚴(yán)格地說(shuō)，虎門(mén)的線纜產(chǎn)業(yè)與虎門(mén)的服裝一個(gè)屬于電子終端產(chǎn)品的上游原材料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，另一個(gè)則橫跨了服裝這一終端快消產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈條，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)除了產(chǎn)值數(shù)據(jù)之外，本身是不具有可比性的。

　　但虎門(mén)服裝產(chǎn)值地位受到了線纜產(chǎn)業(yè)的“挑戰(zhàn)”這一實(shí)事，本身則頗具象征意義。

　　虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)參與者不少，但規(guī)模較大的占比不多。這與服裝行業(yè)門(mén)檻較低，競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求差異化大等特質(zhì)有關(guān)。在這樣的背景下，企業(yè)品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，則顯得更加重要。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)品牌能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)活力，能夠創(chuàng)造產(chǎn)值，其遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一大批企業(yè)的總和。

　　不過(guò)，服裝品牌難以做大做強(qiáng)，難以保持競(jìng)爭(zhēng)力是服裝企業(yè)容易遇到的瓶頸，同時(shí)又何嘗不是擺在虎門(mén)執(zhí)政者案頭的一個(gè)難題?

　　換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，服裝產(chǎn)業(yè)是常青行業(yè)，同時(shí)虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型也頗具根基。電纜產(chǎn)業(yè)是一個(gè)原材料行業(yè)，發(fā)展空間受到許多因素的制約。相對(duì)而言，服裝作為人類(lèi)生存“衣食住行”之首，其爆發(fā)力和市場(chǎng)潛力可謂是“無(wú)遠(yuǎn)弗屆”。

　　虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)要保住虎門(mén)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值第一的位置事實(shí)上并不難。真正的難點(diǎn)在于虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)在完成了量的積累之后，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何打造出強(qiáng)大而富有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。