美邦董事長董秘雙雙失聯 到底怎么了?

　　昨日，因外界盛傳董事長周成建被警方帶走，美邦服飾發布臨時停牌公告進行核實。晚間，公司確認董事長董秘雙雙失聯，美邦服飾這是怎么了?

　　周成建是個典型的白手起家的企業家。他從做裁縫起家，于1995年創立美邦服飾，靠著自主設計、生產外包的輕資產模式，逐漸發展成為本土休閑服飾的領軍品牌。周成建也因此在2009年、2010年兩次榮膺中國內地服裝業首富。

　　1965年，周成建生于青田縣農村，自小思維活躍。他很早即開始接觸“商業”，8歲時已經開始在其父親的雜貨鋪里幫忙。

　　21歲時，周成建在家鄉開了家服裝加工廠。他所謂的加工廠，不過是把村里所有的裁縫請到一起縫衣服。最后的結局并不如意，服裝加工廠失敗，他負債30萬元。

　　于是，周成建跑到溫州，希望在這個小商品貿易市場的前沿之地獲得好運。他在妙果寺服裝批發市場又開了家小作坊，主要做服裝裁剪、排樣和縫紉機修理等。

　　周成建進入休閑服裝行業源自一場失誤。每天長時間的工作讓他疲憊不堪，有一天在操作時將一批西服的袖子全部裁短了一截。周成建將錯就錯，把裁短的袖子接上別的布料，再將衣服的下擺也裁去一截，接上別的布料。沒想到這樣改裝的衣服大受歡迎，周成建獲得了意外的成功。

　　此后，周成建將“休閑”這個概念進一步與自己的品牌服裝融合，并引導了一股服裝界的休閑潮流。 1994年，在為其它服裝企業長期代工之后，周成建創立了自己的服裝品牌“美特斯·邦威”。1995年4月，周成建在溫州解放劇院開設了第一家美特斯·邦威專賣店，實行品牌連鎖專賣經營。

　　周成建自稱，自己自始至終都是一個裁縫，起初是農村的裁縫，之后是溫州的裁縫，再后來是華東區的裁縫，再后來是全國的裁縫······ 而他的理想是，美邦服飾有朝一日成為全球裁縫。

　　上市7年首次虧損

　　創牌以來，美邦以品牌連鎖經營的戰略，在國內服裝行業率先采取“虛擬經營”的業務模式，依靠品牌營銷、設計、信息化和人才隊伍建設在激烈的市場競爭中形成了自己的核心競爭力。

　　2008年8月，美邦服飾在深交所掛牌上市。周成建也在當年的胡潤服裝富豪榜上以擁有170億元財富成為中國服裝富豪的新首富。

　　上市后美邦的路一直走得不錯，這家休閑服裝品牌曾以“不走尋常路”為口號，博得了眾多年輕消費者的青睞，成為國內休閑服飾的龍頭老大。

　　此后三年，美邦的業績以每年兩位數的趨勢上漲。2011年，周成建喊出了“2011年上半年凈利潤增長600%”的目標，而最后其全年營收確實也達到99.45億元，凈利潤12.06億元。

　　然而，好景不長。隨著國內大環境不景氣、海外快時尚品牌強勢布局以及電商的影響，美邦等國內本土的休閑服飾品牌就開始走下坡路。2012年美特斯?邦威的業績在上市五年后首次下滑。此后，美邦的表現一直陰霾不斷。

　　高庫存一直是美邦揮之不去的“夢魘”。為了降低庫存，美邦采取打折低價銷售來消化庫存。而這一舉措勢必會影響上市公司的利潤。另外，在消化庫存的同時必定會對品牌產生一定的不利。

　　記者注意到，為加強品牌的競爭力，近年來美邦動作頻頻。如“豪擲千金”冠名人氣綜藝節目“奇葩說”;以周成建之子周邦威為主導強勢推出“有范”APP;去年11月的時候還計劃募資42億元發力互聯網，但這一系列的大動作沒有為美邦帶來實在的銷量增長。

　　數據顯示，2015年上半年，這家公司的利潤同比下跌152.98%，虧損9476萬元。而到了2015年第三季度，實現營收43.28億元，同比下降7.8%;凈利潤虧損則擴大到1.77億元，比上年同期暴跌178.12%。更糟糕的是，2015年或成為美邦上市7年來首次虧損的年份。公司此前預計2015年全年將虧損3億~4.5億元。

　　兩度受邀參加總理召開的座談會

　　周成建最近的公開露面是在2015年12月24日。他出席了自己公司在浦東新區的全球時尚產業園啟動儀式。該產業園從2007年即開始籌備，歷經8年孕育，總規劃用地近40萬平方米，總建筑面積80萬平方米。

　　“今天公司報表業績可能不如5年前，貢獻也不如5年前。但正是因為企業在面臨轉型。用自我鼓勵的話：就像一個人爬樓梯一樣，爬一個階段累了，歇一下，是為了以后可以爬得更高。”周成建當時說。

　　而就在兩個月前，作為受邀的五位企業家之一，周成建出席了在中南海召開的經濟座談會。這是繼2012年2月與總理在上海會面后，周成建再次受邀參加總理召開的座談會并發言。

　　周成建在最近一次的座談會上會上匯報了作為民族品牌和傳統產業者，在面對互聯網高速發展過程中，如何積極擁抱互聯網。

　　周成建認為, 在“互聯網+”、“大眾創業、萬眾創新”的大時代背景下，互聯網企業要+內容，傳統行業要+互聯網;中國傳統商業環境的發展周期只是近20年的事情，民族品牌和傳統產業缺少足夠時間積累，尚未形成“工匠精神”打造出的高品質、高效率的產業鏈競爭力。

　　四年前總理到上海考察時，周成建還曾作為上海民營企業唯一代表參加會議并發言，與總理互動期間曾就營業稅改增值稅對企業的支持做過討論。

　　兒子周邦威被猜測是接班人

　　2015年，在美邦服飾成立20周年之際，周成建開始了互聯網之下的第三次轉型之路。2015年4月下旬，周成建亮相周年慶典現場，并隆重推出“有范”APP。

　　就在這次慶典現場，周成建尚在加拿大就讀高三的兒子周邦威也在公眾面前首次亮相。而“有范”項目的主導者正是年紀尚不足19歲的美邦服飾的少公子。這不禁引起了在場人士的諸多遐想。

　　談及會不會考慮讓周邦威接班，周成建笑著表示：“周邦威對服裝行業、零售都很感興趣，也一直有自己的思考，如果他有興趣能力，我認為接班是沒問題的。如果有能力沒興趣，他也做不了。”

　　當時市場認為，在朝著移動互聯網方向轉型的旅程，美邦服飾或許現在還只是剛剛開始，接下來圍繞大數據和想象空間展開的創新，以及“父子檔”的合作依然會繼續進行。