商務差旅戰略應怎樣管理?
對于業務范圍遍及全國、各地區或者全世界的大多數企業而言,商務差旅對其發展是至關重要的。在世界不同地區,面對面交流與溝通是經常需要的,而商務差旅使這樣的交流得以實現,從而讓企業獲得更多業務機會,建立起重要的合作關系,并保障新業務順利開展。
因此,企業應把商務差旅像管理企業其他可控制的花費一樣進行管理。當差旅和有關招待活動已被納入計劃并已進行預算,采取戰略性管理的效果將能夠達到事半功倍的效果,并且還能節約成本。
實現有效的差旅管理,需要一家專業的差旅管理公司協助管理,因為他們了解你與眾不同的差旅模式和需求。與一家專業的差旅管理公司密切合作,并在差旅管理中遵循以下四要素,你就可能贏得更多時間,節省大量成本。
進一步完善企業差旅體系,如“需求管理”
最大化減少空中旅行成本
盡可能獲得酒店預訂的最優價格
保障商務旅行者的人身安全
1、 進一步完善企業差旅體系
企業差旅的整體效率很大程度上是由企業文化決定的。員工們關注的是他們何時、何地乘坐航班,選擇的是哪家航空公司,將會入住哪家酒店。以上種種因素都將最終影響到整個差旅行程的成本效率。在商務旅行中,通過倡導健康的企業文化,采取始終如一的、集中的管理方法是非常重要的,能減少很多不必要的開支。
通過與你的差旅管理公司查詢最低和最適合的票價,也稱做當天最佳票價。
“需求管理”是一種整體分析方法,它不僅關注企業文化,也會從旅行的必要性、頻率和價格等各方面進行考慮。運用“需求管理”的方法,可以通過以下方式進一步提高差旅管理水平。
對公司員工通常情況下的商務差旅作出評估,與專業的差旅管理公司合作,找出可以減少開支的項目。
對于你最為關注的因素進行考慮,為你的員工提供高效、靈活、安全的商務差旅,或者尋求最低花費的差旅方式。
制訂一個集中的差旅政策,讓每個人都有章可循,并且通過更強的談判和購買能力,以得到最具競爭力的價格
確保你的員工能夠遵照該政策。
通過一家專業的差旅管理公司進行所有的預訂工作,有助于差旅政策的遵循和長期的費用節省。
2、 最大化減少空中旅行成本
企業的差旅費用主要用來自航空旅行。你可以通過一系列策略對公司空中旅行的成本效率進行優化,具體包括:
每當公司預訂機票的時候,通過你的差旅管理公司查詢最低和最適合的票價,也被稱做當天最佳票價。
盡可能早去預訂機票。
把分析出行情況作為差旅政策的一個部分,看是否能預訂性價比更高的行程(比如,國內旅行選擇經濟艙、適當時候給予獎勵、以普通艙代替頭等艙等措施。)
對于短距離飛行,可以考慮選擇更低價格的機型。
你的員工中可能會有人不按照這樣的規章去進行各項預訂,這也需要事先考慮到,并制定相關防范措施。
3、 盡可能獲得酒店預訂的最優價格
除了空中旅行,在企業差旅費用預算中,占據較大比例的就是住宿酒店的開
支了。你的商務差旅管理顧問能夠協助你優化現有的酒店預訂方案,從而節省更多成本。例如:
預算房間數量作為談判價格的有力籌碼。
對員工將要去的目的地進行考察,綜合考慮各項因素,在同樣便利的情況下,看是否有更高性價比的選擇,最后再作出決定。
就住宿的費用總額與對方進行商談,包括根據公司要求提供的增值服務(比如,長途電話、食物和飲料以及洗衣服務等等),在總體增加的旅行開支中節省這部分費用。
根據費用控制是否異常,來監測公司酒店預訂方案執行情況。
搜集與上年同期相比較的一些數據,包括城市平均消費水平統計報告。
以公司與酒店協議價格為基準,在市場中尋找與之規模相當的加以比較,確保在目前市場條件下,你的價格是非常具有競爭力的。
如果發現公司與協議酒店簽定的價格并不具有競爭力,可提出雙方再行商議。
基于對酒店的深入了解和豐富的行業經驗,提出專業性的建議。
編寫易于使用的酒店名錄,并對公司酒店預訂方案加以標注。
確定公司與酒店的協議價格已輸入到酒店方的預留系統中,并確保在線預訂同樣精確,并且可行。
在可能的情況下,將公司所有酒店預訂方案交予你的專業差旅管理顧問,讓其代為談判,爭取最低價格。
4、 保障商務旅行者的人身安全
風險管理計劃是保障旅行者安全的重要部分。你的差旅顧問能夠協助你關注那些正在旅行中或計劃出行的員工。
至少要采納以下幾個步驟:
確保最主要的差旅政策是適用的,并已將旅行者的情況提供給你的商旅顧問。
行程中所有的預訂工作通過一家專業的差旅顧問公司來完成,并確保全公司都將遵循差旅政策,這樣,一旦遇到緊急突發情況,旅行者能迅速被妥善安置。
為你的旅行者辦理全程保險。
在你的旅行者啟程以前,對他們健康方面的注意事項提出建議,例如接種疫苗,服用一些預防性藥物等。
每次商務旅行之前,對潛在危險作出判斷。
出發前,確保所有的簽證、護照以及外幣兌換手續準備妥當。
責任編輯:vivi
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