漫談“挑老板”

    這是一個雙向選擇的時代！老板選擇員工，員工同時也在選擇老板，這已不再是神話！越來越多的白領在選擇工作時，“老板”所帶來的影響力非同小可！

新“員工挑老板”時代

    浩然（化名），24歲，是一個開朗、樂觀的年輕人。畢業于某著名法學院，獲得了法學本科的學歷，在大學四年的學習中，他的成績優秀，掌握了扎實的法學理論知識。大學畢業后，不喜歡機關生活的他進入了一家知識產權代理公司，滿懷激情地準備在這個商業社會中的法律陣營里大展拳腳，做出一番事業來！在面試的那天，他那未來的BOSS一席話將浩然留在了這家公司：“我很希望你能夠加入我們，讓我們一起將這家公司做成行業里最棒的那個！”懷著這樣的夢想，浩然開始了他的工作。這家公司不大，所以浩然在工作過程中有很多機會可以老板接觸，那時，浩然還為能夠有這樣的機會在老板身邊學習而感到高興。他很投入地工作著，每天都加班到了深夜，結合公司的業務狀況提出了很多自己的想法， BOSS給他的答復總是：“你的想法很好，do it!”浩然很受老板給予的信任的鼓舞，努力地學習著，努力地工作著。可是好景不長，浩然的工作熱情很快邊像潮水一樣退去了，問題出在哪兒呢？

    原來，在不斷的工作中浩然逐漸發現，他的老板并非像他自己所形容的那樣。事后浩然總結出了他老板的“三宗罪”：1、沒經驗。他的老板其實沒有什么經營方面的經驗，常常是朝令夕改，讓員工的大量工作都付之流水；2、不敬業。作為老板，每天他來的最晚，走的卻很早，很多該做的事情一拖再拖，因此還失去了很多的業務；3、太小氣。這個小氣倒不是對員工，而是在與客戶、與合作伙伴和交往中，他的老板總是絞盡腦汁如何占到別人的便宜，凡是和他們合作過的伙伴，最后都因此而拒絕再次合作。

    最后，浩然黯然神傷地離開了這家公司，誰知道傷害還遠遠沒有結束。在尋找新的工作時，他1年多的工作經驗并沒有給他帶來應有的回報，沒有好的業績，沒有形成有效的積累，他不得不又從頭開始。浩然無奈地笑道：“我這可真稱得上是遇人不淑啊！”
    浩然的故事，將我們的目光聚焦到了職場中的一個關鍵人物身上——老板！不容質疑，老板是今天社會中最引人注目的一個階層，作為當今商業社會最有力量的一群人，他們對混跡職場的人們的影響也同樣無處不在！究竟在什么樣的情況下，老板的影響是至關重要的呢？

    有兩種狀況，職業人最容易受到老板的影響：

    1、 公司規模不大。一個規模不大的公司，老板需要和員工并肩戰斗，公司的凝聚力往往來自老板本身，他的個人魅力、激情、能力等等，對員工所產生的影響和帶動力量是巨大的。

    2、 身為大公司中的中高層。如果是在一家大型的企業里，最容易受到老板影響的將不再是所有的員工，而是那些必須經常和老板進行交流的中高層管理人員。中高層與老板之間的合作更多的涉及到價值觀、戰略等深層次的問題，因此與老板之間的認可與默契就尤為顯得重要了。

    既然，老板如此重要，那么一個合格的老板應該是什么樣的呢？對于這個問題的回答，我們需要從員工的角度來看待。一個好的老板，應該是：

    1、 良師。在一個企業之中，老板通常是最具有經驗，最具有實力的那個。或許在某些專業領域會有員工比他強，但是在企業的核心業務上，在企業整體發展上，老板一定是最權威、最清醒的那個。好的老板，一定要能夠在這些方面給予員工幫助與指引，就像一個良師。

    2、 益友。對于是否應該和老板交朋友，是含蓄的中國人很難清楚表達的一件事，我們這里要討論的并非這個問題。一個好的老板，需要了解他的員工，理解他的員工，這也是和員工形成良好溝通的基礎。我們看到很多成功的企業家和他的員工，就像朋友一樣，會關心他們的生活、家庭。和交朋友一樣，今天的雇傭關系也有一個重要的條件，那就是信任！

    3、 家長。大多數人，都希望能夠遇到一個好的企業，一個好的老板，可以與其共同發展，找到一個依靠的組織（無論是否真心愿意，但是現狀是大多數人們都是這樣）。尤其在人才流動頻繁的今天，很多年輕人背井離鄉來到一個陌生的城市打拼，在內心需要找到一個有歸屬感的地方，而老板，是營造這種歸屬感的重要因素。

    4、 引領者。某種程度上講，企業是一個實現“老板”思想的載體，而對于員工而言，企業又是員工為之奮斗的地方。因此，老板擔負著對企業和員工雙重發展的責任，他需要帶領著企業和員工向著成功的方向前進，并且告訴人們該如何去做。因此，對于員工而言，老板更是一個引領者，他需要具有足夠的眼界、思維以及實力，去帶領著大家去實現企業、員工。

                                                                                     責任編輯：杜俊