否定是一種大智慧

    突破管理瓶頸，首先要突破思想瓶頸，敢于否定是突破思想瓶頸的一個最重要方面。


     1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，遺憾地對兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個發(fā)現(xiàn),它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要。”他提出了量子力學假設及普朗克公式。但這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設。就是這一念之差，使物理學理論停滯了幾十年。



     1905年25歲的愛因斯坦（1879-1955） 敢于否定權威，大膽突破，贊賞普朗克假設并向縱深研究，提出了光量子理論，奠定了量子力學的基礎。隨后又否定牛頓的絕對時間和空間的理論，創(chuàng)立了震驚世界的相對論，成為世界上最偉大的發(fā)明家。


     歷史上很多科學家都是敢于否定的典范。1589年一個不知名的小人物伽利略大膽否定了亞里士多德統(tǒng)治了人們一千多年—“如果把兩件東西從空中扔下,必定是重的先落地,輕的后落地”的經典理論，創(chuàng)立了偉大的自由落體運動定律。突破了一個時代的科技瓶頸，創(chuàng)造出劃時代的科技成果。



     敢于對別人甚至權威進行否定，這是一種進步，一種突破。因為有了自己的思考，才敢于對別人的理論進行修正或突破。敢于自我否定，則是更高層次的思考和突破。松下電器公司山下俊彥接替松下幸之助擔任總經理后，信奉的是“自我否定領導學”。警告自己企業(yè)的員工：“今天的強者將成為明天的弱者。” 通過自我否定，使松下不僅保持了家用電器生產的優(yōu)勢，還在向辦公室自動化領域進行擴展，創(chuàng)造了新的輝煌。１９８５年，海爾集團張瑞敏砸把有質量缺陷的海爾冰箱全部砸爛，這一大膽的自我否定，否定出一個著名企業(yè)。１９９８年１０月安踏召回價值１００萬雙有點小毛病的鞋并將其絞碎，這一痛苦的自我否定，否定出一個知名品牌。面對心痛的落淚的員工，安踏總經理丁志忠說，如果損失１００萬能換來大家雙倍的責任心，值得。人心中的責任墻一旦破了洞，就不是那么容易修復的。這種自我否定，是一次思想的超越過程。



     人要進步，企業(yè)要成長，沒有自我否定的勇氣是不行的。縱觀企業(yè)的成長歷程，每一次成長跨越都是在自我否定的過程中實現(xiàn)的。每一次自我否定都是一次破除“心障”的過程。



     否定就是大膽多角度質疑，釋疑。否定就是打破常規(guī)，不唯書，不唯上、不唯權威。



     古人云:“疑是思之始，學之端。” 宋代著名學者陸九淵說：“為學患無疑，疑則有進，小疑則小進，大疑則大進。”否定是一種大智慧。有了這種大智慧，還有什么瓶頸不能破解呢？