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    職場(chǎng)生存殺手锏——忠誠(chéng)

    2010/11/16 9:58:00 來(lái)源: 世界經(jīng)理人辦公伙伴 評(píng)論(0)45

    殺手锏

      根據(jù)英國(guó)某權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志公布的美國(guó)軍醫(yī)的一項(xiàng)調(diào)查,部署在亞洲某地的美國(guó)海軍陸戰(zhàn)士兵中,90%都曾受到過(guò)攻擊,大多數(shù)人都看到過(guò)戰(zhàn)友陣亡或受傷。由于經(jīng)常處于緊張狀態(tài)和時(shí)刻面臨危險(xiǎn),陸戰(zhàn)隊(duì)員的心理健康受到了嚴(yán)重的損害。該調(diào)查表明,有1/6的士兵在完成任務(wù)后出現(xiàn)了心理問(wèn)題。這個(gè)比例和“越戰(zhàn)”時(shí)期不相上下。


      盡管如此,有幸加入海軍陸戰(zhàn)部隊(duì)仍然被美國(guó)兵視為一種榮譽(yù)。有人甚至愿意為維護(hù)這種榮譽(yù)而去面對(duì)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)。已在軍中服役27年、現(xiàn)年45歲的軍士長(zhǎng)丹尼爾說(shuō):“為了跟戰(zhàn)友們一起出征,我推遲了退役時(shí)間。如果我戰(zhàn)前退役,我就不算一名真正的陸戰(zhàn)隊(duì)員。”


      在某些隊(duì)員看來(lái),加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì),有點(diǎn)像皈依某種宗教,帶著虔誠(chéng)和獻(xiàn)身的意味。正如38歲的蒂莫西少校所說(shuō):“人們出于什么目的加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)并不重要,重要的是他們認(rèn)可我們的價(jià)值觀、我們的歷史和我們的傳統(tǒng)。”


      這些都表明美國(guó)海軍陸戰(zhàn)士兵具有高度的忠誠(chéng)感,由于忠誠(chéng)于自己的軍隊(duì),他們甚至不懼怕死亡,難怪有人評(píng)價(jià)說(shuō):“‘永遠(yuǎn)忠誠(chéng)’對(duì)美國(guó)海軍陸戰(zhàn)部隊(duì)來(lái)說(shuō),不是一句空的座右銘,而是一種生活方式。”


      職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)。身在職場(chǎng)中的每個(gè)人,也應(yīng)該把忠誠(chéng)作為一種職場(chǎng)生存方式。


      在當(dāng)今這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,謀求個(gè)人利益,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事。但是,遺憾的是很多人沒(méi)有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的,而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待工作,他們頻繁跳槽,覺得自己工作是在出賣勞動(dòng)力;他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠(chéng),將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。


      現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為,老板和員工是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體,從表面上看起來(lái),彼此之間存在著對(duì)立性——老板希望減少人員開支,而員工希望獲得更多的報(bào)酬。但是,在更高的層面上,兩者又是和諧統(tǒng)一的——公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工,業(yè)務(wù)才能進(jìn)行;員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和滿足精神需求。因此,對(duì)于老板而言,公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng);對(duì)于員工來(lái)說(shuō),豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開公司的存在。


      忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德,只有所有的員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量,才能凝成一股繩,勁往一處使,推動(dòng)企業(yè)走向成功。一個(gè)公司的生存依靠少數(shù)員工的能力和智慧,卻需要絕大多數(shù)員工的忠誠(chéng)和勤奮。


      老板在用人時(shí)不僅僅看重個(gè)人能力,更看重個(gè)人品質(zhì),而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠(chéng)度。在這個(gè)世界上,并不缺乏有能力的人,那種既有能力又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的理想人才。人們寧愿信任一個(gè)能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人,而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無(wú)物的人,哪怕他能力非凡。如果你是老板,你肯定也會(huì)這樣做。


      如果你忠誠(chéng)地對(duì)待你的老板,他也會(huì)真誠(chéng)對(duì)待你;當(dāng)你的敬業(yè)精神增加一分,別人對(duì)你的尊敬也會(huì)增加一分。不管你的能力如何,只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的忠誠(chéng),你就能贏得老板的信賴。老板會(huì)樂(lè)意在你身上投資,給你培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高你的技能,因?yàn)樗J(rèn)為你是值得他信賴和培養(yǎng)的。


      對(duì)老板忠誠(chéng)并不是口頭上的,而是要用努力工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外,還應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)老板事業(yè)興旺和成功的興趣,不管老板在不在身邊,都要像對(duì)待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。另外,我們要認(rèn)可公司的運(yùn)作模式,由衷地佩服老板的才能,保持一種和公司同發(fā)展的事業(yè)心。即使出現(xiàn)分歧,也應(yīng)該樹立忠實(shí)的信念,求同存異,化解矛盾。當(dāng)老板和同事出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),坦誠(chéng)地向他們提出來(lái)。當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候,和老板同舟共濟(jì)。


      也許你的上司是一個(gè)心胸狹隘的人,不能理解你的真誠(chéng),不珍惜你的忠心,那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸情緒。老板是人,也有缺點(diǎn),也可能因?yàn)樘饔^而無(wú)法對(duì)你做出客觀的判斷,這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)自我肯定。只要你竭盡所能,做到問(wèn)心無(wú)愧,你就在不知不覺中提高了自己的能力,爭(zhēng)取到了未來(lái)事業(yè)成功的砝碼。


      絕大多數(shù)人都必須在一個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)中奠基自己的事業(yè)生涯。只要你還是某一機(jī)構(gòu)中的一員,就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口,投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任心。一榮俱榮,一損俱損!將身心徹底融人公司,盡職盡責(zé),處處為公司著想,對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩,理解管理者的壓力并給予體諒。


      最后,我還想再次告誡:忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個(gè)人工作,那就真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為他干吧;如果他付給你薪水,讓你得到溫飽,那就稱贊他,感激他,支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起。

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