采購員如何爭取價格優勢?

　　優秀的有效地盡可能從供應商處獲得較好的進貨價格。 經驗之一：可以采取以下幾個步驟一步步爭取價格的優勢。

　　① 供應商報價：常規的報價一般可壓5%-10%的價格(特殊定貨量和定貨方式除外)。

　　② 取得供應商最小送貨量(一般可控制在三天至一周銷量內)，而一般超市允許的合理庫存可達到二至三周， 盡量有效地減少供應商送貨次數，以節約其運費及相關費用，供應商可讓利一部分給商家。

　　③ 一次性訂貨達到一個足夠的量時，供應商可以返利給商家(當然前提是你必須保證在合理的時間內銷售完這些商品)。

　　④ 為暢銷商品供應商提供優惠的結算方式，縮短其帳期甚至現款購貨，這是最能讓供應商動心亦能使其讓利的。

　　⑤ 通過良好的營運控制，減少對供應商的退、換貨，從而獲得供應商的讓利。

　　⑥ 記住一點：供應商的商品價格通常是由商品生產成本、營銷費用、合理利潤構成，上述五點就是從邦助供應商控制營銷費，使資金良性流轉從而使其在營銷費用、合理利潤上給商家讓利的。

　　采購價格是回扣抬高的。