財務術(shù)語：財務考核

　　什么是財務考核

　　財務考核是指將報告期財務指標實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比，確定有關(guān)責任單位和個人是否完成任務。

　　財務考核與物質(zhì)獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責任制原則的要求，是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務考核主要在企業(yè)內(nèi)部進行，國家財務部門對國資企業(yè)經(jīng)營者的考核屬于宏觀財務考核。財務考核指標，應是責任單位或個人應承擔完成責任的可控制性指標，一般根據(jù)所分管的財務責任指標進行考核，使財務指標的完成有強有力的制約手段與鼓勵措施。因此，財務考核是促使企業(yè)全面完成財務計劃，監(jiān)督有關(guān)單位與個人遵守財務制度，落實企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算制的手段。通過財務考核，可以正確貫徹按勞分配原則，克服平均主義，促使企業(yè)加強基礎管理工作，提高企業(yè)素質(zhì)。

　　財務考核的形式

　　財務考核的形式是多種多樣的，為了貫徹經(jīng)濟責任制，財務考核應與物質(zhì)獎懲緊密聯(lián)系，通過財務考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業(yè)分配中的平均主義。

　　(1)絕對指標考核，這種形式適合于對某些固定性費用的開支和財務成果指標的考核，如制造成本中的某些間接費用、期間費用中的某些固定費用指標的考核，以及對利潤額的考核。

　　(2)相對指標考核，這種形式適合于變動性較大，而又有一定變化規(guī)律的財務指標考核，如運用銷售資金率(或產(chǎn)值資金率)考核流動資金占用額，運用資產(chǎn)保值增值率考核國有資產(chǎn)管理業(yè)績，運用變動費用率考核變動費用支出額等。

　　(3)按指標完成百分比考核。這種形式適合于某些在基期的基礎上要求降低多少或增加多少的財務指標考核，如按費用降低率、流動資金周轉(zhuǎn)加速率等指標考核等。

　　(4)評分考核，這種方式適合于對多種財務指標進行綜合性考核的情況，這種方式有利于進行綜合評價。財務考核采用何種形式，應根據(jù)企業(yè)的具體情況加以確定。各種形式可以單獨運用，也可以配合使用。

　　上述財務管理一般方法是密切聯(lián)系的有機體。其中，預測與決策是前提，計劃是綱領，控制與分析是保證，考核是歸宿。各種方法可以單獨運用，也可以配合使用，形成科學的財務管理方法體系。