IMA:領(lǐng)導(dǎo)力成為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的首要考慮因素

　　2011年，從純粹的成本削減到探索新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，各個(gè)行業(yè)越來(lái)越注重財(cái)會(huì)職能，而這些也推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)力在財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)的重要性。根據(jù)IMA與Accounting Principals在2011年2月的一份調(diào)研報(bào)告，在美國(guó)65%的財(cái)會(huì)從業(yè)者表示他們所在的企業(yè)在今年正在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，26%的財(cái)務(wù)人員認(rèn)為企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重視有所增加。

　　在會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）近期舉辦的一次內(nèi)部討論研討會(huì)上，該調(diào)查采訪了超過(guò)850個(gè)財(cái)務(wù)從業(yè)者，包括首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)控制人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)經(jīng)理。

　　“我們一直以來(lái)都需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，但是由于多德-弗蘭克法案的施行帶來(lái)的變化很大地影響了日常的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)，這些具備優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的財(cái)務(wù)工作者在今年就顯得尤為重要，”Accounting Principals高級(jí)副總裁Laurie Chamberlin說(shuō)道，“一位能力突出的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者可以帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)變革所帶來(lái)的未知影響下順利開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，并能夠在業(yè)務(wù)中尋找新方法來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。”

　　那么，成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備哪些素質(zhì)和能力？根據(jù)此次調(diào)查結(jié)果，分別有24%和15%的受訪者認(rèn)為戰(zhàn)略性思維以及指導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的兩點(diǎn)能力。約有46%的受訪者表示，在2011年，能夠識(shí)別所面臨的挑戰(zhàn)以激勵(lì)整體團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)者需必備的首要素質(zhì)，超過(guò)了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作（10%）或團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)（5%）。

　　對(duì)于如何提高員工的領(lǐng)導(dǎo)力，IMA與Accounting Principals有以下三點(diǎn)建議：

　　制定發(fā)展計(jì)劃 – 制定具體目標(biāo)來(lái)切合增長(zhǎng)路徑以及企業(yè)宏觀發(fā)展目標(biāo)，員工可更有效地根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃和公司發(fā)展方向進(jìn)行決策制定，基層員工可更加清晰地明確他們的職業(yè)發(fā)展方向。 
　　建立導(dǎo)師項(xiàng)目 – 高級(jí)財(cái)會(huì)員工擁有大量的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)例如稅務(wù)政策、風(fēng)險(xiǎn)控制及驗(yàn)證等。將經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者和基層員工陪組進(jìn)行培訓(xùn)不僅是一個(gè)知識(shí)分享的絕好機(jī)會(huì)，更是建立人才溝通渠道的良好方法。 
創(chuàng)立360度全方面信息反饋和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 – 培養(yǎng)有效領(lǐng)導(dǎo)力需要實(shí)施自上而下的方法。除了來(lái)自高層管理人員的意見(jiàn)外，了解和收集基層員工的反饋信息也是極其關(guān)鍵的。 
　　“從混亂的就業(yè)市場(chǎng)到經(jīng)濟(jì)衰退，財(cái)會(huì)行業(yè)需要的是有效的領(lǐng)導(dǎo)力，可能相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)講財(cái)會(huì)行業(yè)更加需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力，”Chamberlin說(shuō)道：“在企業(yè)謹(jǐn)慎招聘新員工時(shí)，他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要的是能夠激勵(lì)其他員工工作并培訓(xùn)出優(yōu)秀的下一代員工的領(lǐng)導(dǎo)者。”

　　調(diào)查方法

　　2011年領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查研究由IMA與Accounting Principals于2011年1月聯(lián)合進(jìn)行，調(diào)查通過(guò)訪問(wèn)了860名IMA會(huì)員，其中包括首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)控制人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析及其他財(cái)務(wù)從業(yè)者。