幸福的企業是什么樣子？

　　網站記者于2013年8月至11月間，調查165家企業及近1600家雇員，引入幸福指數概念，從社會責任、企業運營、員工滿意度等方面建立測評企業幸福程度的指標體系，涵蓋了企業對社會、員工、消費者、供應商、股東回饋，以及對品牌、創新、可持續發展等方面的指標，并最終將企業的幸福程度表示為一個(0，100%)區間內的實數，來定量、衡量企業的幸福水平。

　　調查發現，中國企業(包括本土企業與在華的外資企業)整體的幸福指數并不低，為64%。三大指標中，隨著中國企業在人才管理上的逐步完善，中國員工滿意度指數得到了很大提升，為73%;而在社會責任方面，盡管已涌現了一批深具社會責任感的企業，但整體指數偏低，僅為45%;企業運營指數居中，為64%。

　　外資企業在華幸福指數偏高

　　面對仍具增長潛力的中國市場，外資企業在華利潤仍在大幅上升，并持續加大在華的投資。在企業運營和管理上，傳承全球的經驗，在華延續企業公益的力量。而由于多數本土企業才剛過而立之年，在員工管理方面的積淀較外資企業匱乏。整體而言，外資企業較于本土企業，幸福指數較高，為72%，且三大指標社會責任指數、企業運營指數、員工滿意度指數整體均高于本土企業。

　　本土企業就業規模的年增長率指數較高

　　發達經濟體放緩，政府扶持政策的相繼出臺，為本土企業的發展提供了相對良好的發展環境，很多本土企業登上國際化的舞臺，加大國際化與本土化的布局與拓展，創造的就業機會方面也在迅速增加。而外資企業在華投資規模逐步穩定，投資額較前幾年有所放緩，在提供就業機會上，本土企業優勢明顯，高于外資企業，為42%。而在社會綠色環保、社會建設、公益事業方面，外資企業仍舊保持領先的地位，為83%。

　　本土企業員工身心健康指數較低

　　較本土企業，外資企業的員工滿意度指數整體偏高，尤其在經營狀況與身心健康方面，均超過了90%。由于很多本土企業剛過創業期，還處于快速發展的成長期或轉型階段，在辦公環境等員工呵護方面的投入還在逐步完善，因此在身心健康指數上，與外資企業的差距較大。

　　溝通機制的民主透明度指數最低

　　無論是外資企業還是本土企業，溝通機制的民主透明度指數較其他指數普遍偏低，本土企業僅為55%。整體而言，外資企業相對積累了較為豐富的管理經驗，延續了全球化的成功操作經驗與規范化的操作流程。而本土企業在流程和制度的管控上，相對還不完善，相當一部分企業，還停留在人為管控而非制度化的管控。雖然本土企業在內部的溝通效率上，相對外資企業會顯得高效，但是在風險和質量上，很難有效管控。 其次，雖然很多本土企業也開始熱心于社會公益，但持續性與計劃性不強，導致員工對企業公益的滿意度偏低，為56%，遠低于外資企業該指數的93%，僅次于溝通機制的民主透明度指數。

　　目前國內大多數企業已擺脫了生存壓力，但仍面臨發展的困惑。對于規模化發展的企業，內外部和諧尤為重要。不僅要在激烈的競爭環境中維持運營，獲得豐厚利潤，還要用心加強員工管理，提高員工的歸屬感，如改善辦公環境，提高工作成就感等。