鞋服科技之科技改變時尚

　　近日，Burberry的大秀如期發布，同時還宣布開啟與騰訊的創意合作，兩者將攜手在2014年利用微信等騰訊媒體平臺展開一系列合作。從18日開起Burberry官方微信平臺開始發布女裝秀臺前幕后的獨家花絮，用戶可以在此平臺上即時定制個性化秀款專屬銘牌，刻上自己的英文或中文姓名，也可通過獲取微信獨家發布的音頻，了解主要秀場造型的設計靈感及細節重點，更可通過微信關注自己喜愛的觀秀明星。其實，早在2010年Burberry就搞了3D全息走秀，全球直播秀場實況，也曾借過iPhone 5s的東風為直播走秀添加噱頭，但微信看秀確實將受眾的普及范圍擴大了許多。

　　Burberry的科技力量不光武裝了秀場，這家有著150多年歷史的老品牌在Facebook上有超過1600萬粉絲，24小時內其發布的視頻在Youtube上獲得幾百萬次瀏覽。 它還用科技改造了自己的門店，在其位于倫敦的旗艦店里，你會發現每一位售貨員都人手一臺iPad，店內的鏡子都被換成顯示屏，在上面模特展示著當季時裝。倫敦新開的彩妝店完全是數字化操作，用iPad控制店內光效、iPhone掃碼結賬、智能定制適合其膚色的彩妝品、美甲產品等等。

　　可以說，是科技讓Burberry這個元老級品牌煥發了新的活力。在科技與時尚擁抱的領域，不僅只有Burberry，Alexander Wang設計了熱敏感變色包、Fyodor Podgorny 和 Golan Frydman 設計了手機智能裙等等，將高科技融入時尚，令品牌和設計師賺足了眼球。

　　然而，將這些關注度轉化為真金白銀才是品牌的最終目的，這也是一直困擾著時尚圈的問題。那么，科技這位新寵真的能夠助力時尚落地，轉化為生產力嗎?

　　今年年初，Burberry 發布去年四季度財報顯示，集團在去年四季度實現營業收入5.28億英鎊，同比增長14%。亞太地區同店銷售增幅達到雙位數,大中華地區仍然是集團增長的領導力量,韓國表現持續改善。而美洲和EMEIA(歐洲、中東、印度和非洲)都實現了中至高個位數的增長,英國、法國、德國表現強勁。近兩年奢侈品行業一直疲軟，增長緩慢或是負增長是常態，但Burberry的表現一直堅挺，這也證明了，Burberry的科技時尚真的轉化成為了生產力。

　　但從源頭來看，科技本身就是一項高成本的投入，無論是服裝新型面料還是終端高新設備的使用，這樣就相當于提高了成本。高級定制或許還能負擔得起，如果是成衣品牌，這就是一個很大的問題。同樣引入科技元素，為何Burberry受益如此之大，而有些品牌收效甚微，有些甚至毫無起色呢?

　　回過頭來仔細研究Burberry的科技時尚之路，不難發現它不僅把科技應用在表面上，更深入品牌管理。除了努力解決成本問題、引入電腦化庫存控制、精簡英國的制造業務并將供應商數量從250家縮減至100家之外，品牌前任CEO Angela Ahrendts對Burberry進行線上線下整合的戰略布局亦是其在任時的業績亮點。從數字互動宣傳到T臺時裝秀現場直播，再到運用最新技術打造的全球性零售“劇場”環境和例如“Burberry Kisses”這樣的創新社交媒介活動，Burberry的數字化無所不在。

　　顯然，對Burberry來說高科技并不是一個單純工具，而是成為了時尚的一部分，此次與騰訊合作打造微信平臺也是鑒于品牌在中國市場的良好表現，順勢而為。高科技的助力作用并不能立竿見影，而是需要從長計議，只有正確的應用，它才能發揮驚人的功效。