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    應(yīng)屆畢業(yè)生最好先加盟初創(chuàng)企業(yè)

    2014/4/15 22:20:00 來源: 評論(0)111

    應(yīng)屆畢業(yè)生加盟初創(chuàng)企業(yè)

      事實(shí)上,早在2011年,一位曾在微軟、蘋果和谷歌工作過的前員工——蓋勒·拉克曼恩·麥克道威爾(Gayle Laakmann McDowell)也曾在撰寫的求職建議類書籍中提出建議稱:“應(yīng)屆畢業(yè)生不應(yīng)當(dāng)加盟初創(chuàng)企業(yè),或者至少不應(yīng)當(dāng)加盟小而不知名的公司,如果你能夠在頂級大公司入職的話。多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)以失敗而告終,換句話說,如果你能夠在谷歌、亞馬遜、微軟、Facebook等之類的大公司工作的話,那么這種榮譽(yù)將會伴你一身。”


      然而就在本周,一位此前曾在谷歌工作達(dá)六年之久的老員工皮奧·納(Piaw Na,從工程師轉(zhuǎn)型為職場相關(guān)文章的作家)卻通過Quora提出了最新建議,稱應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)入職場之初,不應(yīng)當(dāng)選擇像谷歌這樣的大公司,而應(yīng)當(dāng)加盟初創(chuàng)企業(yè)。


      這位谷歌前員工稱:“我在入職之初的初創(chuàng)企業(yè)中,遇到了里德·哈斯廷斯(Reed Hastings,當(dāng)時他是該初創(chuàng)企業(yè)的首席執(zhí)行官,現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)視頻供應(yīng)商N(yùn)etflix首席執(zhí)行官)。這家初創(chuàng)企業(yè)的員工教我如何去談判、如何帶領(lǐng)一支工程團(tuán)隊(duì)、特別是當(dāng)有工程管理者不贊賞工程學(xué)時如何作出回應(yīng)等。在這家初創(chuàng)企業(yè)首次公開募股(IPO)之后,我還學(xué)會了有關(guān)如何管理股票期權(quán)的大量知識。


      在我供職的第二家初創(chuàng)企業(yè)中,我遇到了杰夫·羅斯施爾德(Jeff Rothschild)、史蒂夫·格里姆(Steve Grimm)和馬克·克威亞特科斯基(Marc Kwiatkoski)等人。克威亞特科斯基教會了我有關(guān)如何做好發(fā)行工作的幾乎所有知識,而正是這種關(guān)鍵的技能讓我之后能夠在谷歌工作長達(dá)五年之久。在此需要聲明一下,當(dāng)初即使谷歌不錄用我,杰夫也會讓我到Facebook工作,或者我也可能會加入Netflix,再度成為哈斯廷斯的同事。


      如果你在職場之初加盟一家初創(chuàng)企業(yè),那么你會學(xué)到有關(guān)公司和工程相關(guān)的一切知識。而一旦你加入了一家大公司,你可能會學(xué)到某一小領(lǐng)域相關(guān)的知識。”


      對于這位谷歌前員工的建議,或許有人會說,不是所有的畢業(yè)生都能夠擁有這樣的運(yùn)氣——例如在加盟初創(chuàng)企業(yè)之后獲得大量的知識。曾有另一位軟件工程師這樣說過:“如果你拒絕了谷歌提供的工作,這并不意味著你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會再進(jìn)入谷歌。事實(shí)上,他們以后還會聘用你。不過,一旦谷歌一直給你打電話,你可能就會同意接受他們的工作了,畢竟谷歌是《財富》評選出的2014年100家最佳工作公司之一。”

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