淺析商品庫(kù)存的管理之道

　　·貨品庫(kù)存的結(jié)構(gòu)

　　正常來(lái)說(shuō)，內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了滿足不同顧客的購(gòu)物要求，內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)者要把貼身衣物系列化經(jīng)營(yíng)，這就要考慮到品類(lèi)之間的貨品搭配，一般來(lái)說(shuō)文胸：家居：其他=4：4：2;如果按照銷(xiāo)售貢獻(xiàn)的資金不同，暢銷(xiāo)貨品：平銷(xiāo)貨品：滯銷(xiāo)貨品=5：4：1，嚴(yán)格控制滯銷(xiāo)貨品的比重比例。

　　·庫(kù)存的貨品控制

　　1、作好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)內(nèi)衣店的顧客消費(fèi)習(xí)慣做出分析，了解大部分光顧客人對(duì)不同款式、尺碼、顏色的喜好，進(jìn)貨時(shí)作到有的放矢。

　　2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，作到營(yíng)業(yè)員在尊重客人的前提下，根據(jù)貨品特性找到合適的顧客來(lái)消費(fèi)，而不是聽(tīng)任顧客根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)選擇貨品。

　　3、充分利用廠家、代理商的換貨政策：經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分利用廠家、代理商給于的換貨政策，在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠家、代理商，以避免貨品積壓。

　　·建立有效的消化積壓貨品機(jī)制

　　雖然經(jīng)營(yíng)者做了很大努力，但是由于市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，所以還是不可避免的出現(xiàn)庫(kù)存貨品，那么，建立一套有效的消化積壓貨品機(jī)制，就成為積壓貨品變成現(xiàn)金的最后保證。