其實所有營銷問題都是商業問題

　　不管你信不信，所有營銷問題都是商業問題 營銷人缺的不僅是知識，更是常識這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是真相：營銷問題都是商業問題。　　

　　1.營銷問題都是商業問題

　　所有營銷的問題都是商業的問題，看不到商業就讀不懂營銷。為什么呢?商業的核心是人，滿足人性的需求，所有的產業行業產品哪一個不是圍繞人開展，而營銷也是研究人，它就是讓人如何更好的更愿意購買消費。營銷的核心絕對不是關注科技，渠道，工具，而是關注人。所以我在研究某個渠道，看某個方案總是想著對用戶的吸引點和價值，他們的心理，習慣如何演變，需求如何誕生。所以抓住人就不會太難理解新營銷。千萬不要孤立營銷去看營銷，一個好的營銷管理者必須先懂企業的生意。

　　2.營銷人謹記，公司與家的真相

　　作為一個員工必須時刻考慮你的工作是否為企業帶來了績效，一個企業原則上不能因為員工做了工作來買單，而是為他做的事情帶來績效買單，這種雙向的意識必須時刻在企業管理者與員工中進行強化，否則有一天大家都會出局。其實企業不可能成為員工真正的家(極少數特例除外)，員工也并不要奢望。何謂“家”，社會學中的家，就是即使你是個“廢人”其他人還有義務要養著你，但公司不可能。我說的很殘酷現實，但這是真相，你越早醒悟越好，尤其是一些新入或還是舒適區的老鳥。

　　3.冷眼看騰訊微信公開課

　　終于知道為什么在騰訊微信學院大力推進下，還是很多企業微信做不好了，那些官方公開課都不給干貨，都是一些高大上領導們在扯淡。那些領導講課模式就是這樣，15分鐘的視頻5分鐘在給自己企業做廣告，10分鐘匯報自己微信做的多么好，未來怎么做，微信是個好東西，完全沒看到講如何做營銷，他們是如何思考的，為什么會這么做，其它企業可以如何借鑒。照這個搞法就是一個樣子工程。不是那些企業沒有干貨，而是應該換具體做這個事的營銷操盤者來講講，也許更接地氣。

　　4.營銷人不缺知識而缺常識

　　懂營銷知識的人很多，有營銷智慧的人很少，而智慧往往很簡單就存在于常識之中。而我發現身邊很多營銷朋友對新概念觀點趨之若騖如數家珍，反而對于營銷常識非常缺乏。比如用微信做CRM管理，那么什么是CRM管理呢，他并不能清楚的講出來，而其實它早已經有成熟定義，了解之后你更容易將微信CRM與營銷結合起來。每次培訓課上我都強調，培訓有沒有價值取決于你吸收后內化為自己理解，并加以實踐出來才是真正學到的，而不是那滿滿的筆記。學知識越學越多，學智慧越學越薄，愈接近智慧就越接近真相，營銷亦如此。我們要感知變化，更要看到那個不變的真相。

　　5.論營銷速度與質量

　　企業營銷面臨的挑戰越來越大，因為消費者面對的信息更新頻率越來越快，有無關的信息也有競爭對手的信息，你若是不去抓緊主動影響或曝光在消費者面前，他有可能就會把你遺忘，甚至被競品的搶走。這個現象只會加劇而不會減緩，時代發展越來越快了。企業如何應對呢?

　　你需要記?。籂I銷創新的速度要比質量更重要。你會看到有企業兩天一個小活動，十天一個大活動，為什么?消費者需要刺激，不斷地刺激才能對你保持者存在感，哪怕你的營銷信息騷擾到他(產品和服務還是需要被認可的)頂多只是階段性的氣憤或取消關注。但是他還是記住你了?，F在的營銷策略需要改變，要把握速度，刺激度(定期的中度丶重度刺激)，創新度(形式新鮮感)。