用返券激勵員工為公司節省差旅費

　　要出差的員工只需在 Rocketrip 上選定出差線路，Rocketrip便會根據公司的差旅標準(比如是否可以坐頭等艙?)，以及目前交通與賓館的平均市場價格生成預算。

　　接著員工可以自己去訂交通工具和旅館，最后將收據傳給Rocketrip 的郵箱——其中員工實際產生的差旅費用比 Rocketrip算法生成的預算低的部分便算此次出差節約的金額。

　　然后，Rocketrip會根據員工省下的錢返給其點數，員工可以根據點數兌換現金和禮品代金券。

　　基本上，員工每為公司節省2美元，Rocketrip就會為此付出1美元的獎金。不過，這種方法確實卓有成效——根據最新數據，Rocketrip至今已經為1000多次的商旅出行省下了20萬美金的商旅支出。

　　正因為市場表現不俗，Rocketrip在今年2月拿到260萬美元A輪融資之后，今天再次獲得300萬美元的追加融資，此前的投資者Canaan Partners和Genacast Ventures繼續參投，新入的投資者則有CrunchFund和Gmail之父Paul Buchheit，目前Rocketrip一共拿到了620萬美元融資。

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　　為深入貫徹落實中央、省、市各級關于厲行節約、反對浪費的一系列新規定和要求，小欖財政分局日前組織全體工作人員學習公務接待費、會議費、培訓費、差旅費新規定。

　　學習上就財務管理新規定做了介紹說明，并立足實際，列舉案例，詳細解讀了各項費用的適用范圍、操作標準以及審批、報銷等相關環節的注意事項，以便財務人員全面了解各項新規定的內容和執行要求。

　　一是嚴格控制經費預算。對公務接待費、會議費、培訓費、差旅費嚴格按標準和預算執行。二是落實清單制度，使公務消費從事前控制到費用結算整個過程清晰明了。三是計劃實行公務卡結算制度。利用銀行卡支付系統實現對公務小額支付的全程監控，減少現金使用，有效克服現金支付結算方式信息不透明所導致的種種弊端。四是加強財政支出管理。通過財政支出管理體系有機生成公務消費的各項明細信息，使公務消費置于陽光之下，提高公務支出透明度，從源頭上抑制公務開支的過快增長。

　　要求全體工作人員要認清形勢，認真學習，牢固樹立節約意識，落實責任，遵守財經法規和制度，嚴格按規定標準和審批程序執行，堅決把厲行節約、反對浪費的要求落實到日常工作中，科學合理地安排使用資金，不斷提高財務管理水平。