進(jìn)軍西方職場(chǎng)：你擁有全球思維嗎？

　　北京劍平國(guó)際投資公司的創(chuàng)始人、榮譽(yù)主席兼首席戰(zhàn)略顧問(wèn)黃劍平先生是首批受訪者之一。他提出使用一套全球勝任力量表，來(lái)描述一個(gè)人從中國(guó)職業(yè)人士發(fā)展到全球職業(yè)人士的進(jìn)度。盡管我們沒(méi)有試著將這種理論科學(xué)化、系統(tǒng)化，但在我們進(jìn)一步討論時(shí)，這套量表的簡(jiǎn)潔性使其非常實(shí)用。以下是黃博士的觀點(diǎn)：

　　“要讓一名中國(guó)職業(yè)人士在全球范圍內(nèi)獲得成功，至少需要兩個(gè)階段。如果我們使用1-10級(jí)的量表，到達(dá)6級(jí)是相對(duì)容易的，它涉及到了解對(duì)方國(guó)家的基本的語(yǔ)言、習(xí)俗和基本法律。但超越6級(jí)，達(dá)到第二階段，是難以實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)樗浅Ｎ⒚睢?級(jí)發(fā)展到6級(jí)，職業(yè)人士只需要完成一系列小步驟。這些對(duì)中國(guó)職業(yè)人士來(lái)說(shuō)通常很容易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠渲猩婕暗降氖怯洃浤芰图兇獾募夹g(shù)訣竅，大多數(shù)精通英語(yǔ)的中國(guó)人都可以在數(shù)月時(shí)間里達(dá)成。但從6級(jí)發(fā)展到10級(jí)則是巨大的跨越，那里也正是中國(guó)職業(yè)人士最經(jīng)常敗下陣來(lái)的地方。”

　　雖然黃博士的模型是概念性的，且沒(méi)有對(duì)各級(jí)進(jìn)行具體描述，但如果有的話，它們可能是這個(gè)樣子的：

　　在西方環(huán)境中獲取成功的相對(duì)模型

　　1級(jí)——對(duì)外國(guó)商業(yè)慣例一無(wú)所知，且?guī)缀醪粫?huì)任何一門(mén)外語(yǔ)。

　　2級(jí)——對(duì)對(duì)方國(guó)家商業(yè)慣例有基本了解，有限掌握英語(yǔ)或該國(guó)語(yǔ)言。

　　3級(jí)——對(duì)一國(guó)或多國(guó)的商業(yè)慣例有中等程度的了解，適度掌握英語(yǔ)。

　　4級(jí)——對(duì)一國(guó)或多國(guó)的商業(yè)慣例有有中等程度的了解，熟練掌握日常英語(yǔ)或?qū)Ψ絿?guó)家語(yǔ)言。

　　5級(jí)——深入了解對(duì)方國(guó)家的習(xí)俗和商業(yè)慣例，大致了解西方國(guó)家的商業(yè)慣例。熟練掌握英語(yǔ)或該國(guó)語(yǔ)言。擁有跟外國(guó)人共事的重要經(jīng)驗(yàn)。

　　6級(jí)——5級(jí)基礎(chǔ)上再加上擁有外國(guó)生活經(jīng)驗(yàn)。能成功使用英語(yǔ)或該國(guó)語(yǔ)言展現(xiàn)溝通技巧，不僅包括人際討論，同時(shí)也包括使用英語(yǔ)或其他外語(yǔ)進(jìn)行展示演講。

　　7級(jí)——6級(jí)基礎(chǔ)上再加上對(duì)中外文化差異加以利用的意愿。能大量使用英語(yǔ)或?qū)Ψ絿?guó)家語(yǔ)言的溝通技巧，包括能基于結(jié)果而非僅僅依照個(gè)人在企業(yè)層級(jí)中的位置來(lái)發(fā)揮影響力和說(shuō)服力。

　　8級(jí)——7級(jí)基礎(chǔ)上再加上擁有豐富的外國(guó)生活經(jīng)驗(yàn)。在與客戶(hù)、分析師以及雇員討論和解釋企業(yè)愿景時(shí)能做到游刃有余。開(kāi)始在商業(yè)和文化方面發(fā)展出一種有別于中國(guó)思維的“全球思維”。

　　9級(jí)——8級(jí)基礎(chǔ)上再加上對(duì)外國(guó)價(jià)值觀、信仰以及理念的良好把握。相對(duì)于中國(guó)思維，更傾向于全球思維方式。

　　10級(jí)——思考和行動(dòng)與外國(guó)本土人士無(wú)異，完全的全球思維。

　　對(duì)一些中國(guó)職業(yè)人士來(lái)說(shuō)，超越6級(jí)有可能是無(wú)法做到的。例如，有些人代表中國(guó)公司在中外合資企業(yè)擔(dān)任中方代表，有些人仍然主要忠誠(chéng)于中國(guó)創(chuàng)始人，要他們把這種忠誠(chéng)用在外國(guó)投資者身上，他們可能永遠(yuǎn)不會(huì)感到自在。在這種情況下，中國(guó)職業(yè)人士不大可能擁有讓自己“少一點(diǎn)中國(guó)思維”的意愿，而這種意愿正是發(fā)展出全球思維的必要條件。

　　對(duì)那些希望成為全球職業(yè)人士的人來(lái)說(shuō)，他(或她)必須問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題：自己是否真的能夠放棄對(duì)一國(guó)的忠誠(chéng)并把自己切換到全球思維呢?這并不意味著中國(guó)職業(yè)人士無(wú)法再熱愛(ài)他們的祖國(guó)，愛(ài)國(guó)總是一件好事。但真正的全球職業(yè)人士必須能夠在全球環(huán)境中代表自己的公司，僅僅在國(guó)際上代表中國(guó)已經(jīng)不再足夠了。