職業(yè)經(jīng)理人該如何塑造

　　職業(yè)經(jīng)理人曾經(jīng)的成功，只能代表著過(guò)去，在加入一個(gè)新企業(yè)后，要有“一切清零”的態(tài)度。新的企業(yè)，新的環(huán)境，新的人群，老板只是給予了一個(gè)高職位，但這個(gè)高職位并不意味著就能贏得別人的認(rèn)可。怎么辦?

　　沒(méi)有什么別的竅門，就是要付出付出再付出，用自己的勤奮和努力，來(lái)證明自己的工作態(tài)度;用自己的專業(yè)，來(lái)證明自己的能力，要縮短磨合期，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)塑造個(gè)人在大家中的威望。要想有地位，必須有作為;一旦有地位，更得有作為。

　　有些職場(chǎng)人，工作也多年，就是得不到提拔，為什么?一個(gè)重要的原因，就是沒(méi)有養(yǎng)成自己系統(tǒng)思維的方法。系統(tǒng)思維決定了一個(gè)經(jīng)理人的高度，決定了一個(gè)經(jīng)理人的胸懷，決定了一個(gè)經(jīng)理人能否做大事的素質(zhì)。

　　系統(tǒng)思維，就是在處理一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，想到這個(gè)問(wèn)題和其他問(wèn)題有無(wú)關(guān)聯(lián)，有無(wú)影響;在決定一個(gè)事項(xiàng)的時(shí)候，想到這個(gè)事項(xiàng)是否涉及到全局其他事項(xiàng)，應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策和防范措施。

　　系統(tǒng)思維，還要求經(jīng)理人堅(jiān)決脫開(kāi)部門利益、局部利益、小團(tuán)體利益的小圈子，站在企業(yè)全局去考核問(wèn)題、處理問(wèn)題，這樣才能得到老板的欣賞，得到下屬發(fā)自心底的佩服。

　　保持自己清醒的頭腦，需要把握這么幾點(diǎn)：一是對(duì)自己要充滿信心。一個(gè)企業(yè)之所以聘你，就是因?yàn)槟憔邆淞怂麄儾痪邆涞哪撤矫婺芰Γ瑫簳r(shí)的困難是有的，各種阻力也一定會(huì)有的，這些都沒(méi)有什么了不起，堅(jiān)信自己一定能做好。二是要保持上下左右等距離的關(guān)系。

　　既不要和一些人走的過(guò)近，也不要和一些人離的太遠(yuǎn)，這是保護(hù)自己的最好辦法，這也是唐駿的經(jīng)驗(yàn)之談。三是對(duì)自己不擅長(zhǎng)的事項(xiàng)可以向老板說(shuō)清楚。

　　一個(gè)經(jīng)理人來(lái)到一個(gè)陌生的城市、一個(gè)新的企業(yè)，最大的短板就是企業(yè)與政府關(guān)系的協(xié)調(diào)，在中國(guó)這樣的一個(gè)人情社會(huì)里，外協(xié)關(guān)系絕對(duì)不是公事公辦就能解決得了的，因此，這樣的事情完全可以不要列入自己的職責(zé)范圍。